Опрос SuperJob: 32% компаний в Красноярске и 33% в Ставрополе сталкиваются с 'тихим увольнением'

Эволюция критериев отбора работодателей за последнее десятилетие В последние годы изменились ключевые приоритеты работодателей при отборе кандидатов на работу. Современные исследования показывают, что личные качества вышли на первый план. По результатам опросов на Superjob.ru, работодатели всё чаще ценят организованность, способность к саморазвитию и умение работать в команде. Эти качества важнее для них, чем привычные показатели, такие как образование или опыт работы. Несмотря на это, опыт работы и образование всё ещё остаются значимыми аспектами. Каждый пятый работодатель учитывает академические достижения и знания специального ПО. Также стажировка может сыграть важную роль при отборе кандидатов. Знание иностранных языков стало менее важным, его значимость снизилась до минимального уровня за последние 11 лет. Интерес к хобби и личным увлечениям также упал, но некоторые работодатели всё ещё обращают внимание на увлечения, если они могут повлиять на производительность. Интересно, что увлечение экстремальными видами спорта может стать негативным фактором для работодателей, так как они хотят избежать потенциальных рисков, связанных с травматизмом. Эти изменения подчёркивают важность адаптации кандидатов к новым требованиям рынка труда и пересмотра своих резюме в соответствии с этими трендами.

Работодатели Челябинска сталкиваются с «тихим увольнением» сотрудников Под так называемым «тихим увольнением» понимается незаинтересованность сотрудников в достижении поставленных целей компании. Как правило, такие работники не выкладываются на все 100, а просто выполняют свои минимальные обязанности. По данным пресс-службы SuperJob, опыт общения с такими сотрудниками имели 32% опрошенных организаций Челябинска. В то же время 52% работодателей признаются, что на их практике такого не было.

Каждая третья камчатская компания 34% сталкивалась со случаями «тихого увольнения», передает агентство «КАМЧАТКА-ИНФОРМ» со ссылкой на результаты опроса сервиса SuperJob. Речь идет о ситуациях, когда сотрудники ограничивались выполнением своих прямых обязанностей, предусмотренных трудовым договором, и не проявляли дополнительной активности в том числе уклонялись от присутствия на совещаниях, отказывались от сверхурочных и проч. . В каждой второй 50% организации подобных ситуаций отмечено не было. Что же кроется за таким поведением персонала? По мнению жителей Камчатки, основными причинами являются усталость и выгорание 52% , а также отсутствие перспектив и понятной картины карьерного роста 49% . При этом чем младше респонденты и чем меньше их доход, тем чаще они выбирают усталость как основную причину. Каждый пятый 22% уверен, что таким образом сотрудник пытается привлечь внимание руководства и добиться повышения зарплаты или премии. Каждый девятый 11% отмечает, что, скорее всего, причина в уверенности, что новую работу легко найти. При этом такой вариант мужчины выбирают чаще женщин. 7% видят в этом вину начальства, а также несовершенство бизнес-процессов. 5% считают, что подобное поведение может быть связано с работой по совместительству. 3% предположили другие причины: семейные обстоятельства, отсутствие доплат или премий, недоверие к руководству. Как борются работодатели с «тихими увольнениями»? Чаще всего в таком случае начинают с беседы с сотрудником 70% . А вот дальше два пути: компания либо попытается сохранить работника и предложит более интересные задачи или другие позиции в компании 44% , либо пойдет по пути репрессий. 24% режут премии и бонусы, еще столько же — начинают пересматривать должностные инструкции, стараясь более четко прописать обязанности сотрудников. 10% прекращают оплачивать обучение. 11% компаний принимают жесткие меры — расстаются с работниками. Подробно:

🔥 Акция для пользователей Tek.fm *Нажми тут

Работодатели рассказали, от чего в подборе персонала они готовы отказаться Работодатели готовы отказаться от ряда этапов подбора персонала. Так, от тестовых заданий и технических интервью могут отказаться 15% опрошенных работодателей, от предварительных собеседований - 11%, от проверок службой безопасности 8%, говорится в совместном опросе сервисов "Работа. ру" и "СберПодбор" есть в распоряжении "Российской газеты" . Причины для отказа от определенных этапов процесса подбора разнообразны. Чаще всего это происходит из-за срочной необходимости в найме - когда компании требуется быстро заполнить вакансию из-за нехватки ключевого сотрудника 64% . В таких случаях работодатели готовы сократить процесс подбора до минимума. Также малое количество откликов на вакансию в 52% случаев может привести к тому, что работодатель решит пропустить дополнительные этапы отбора, если среди кандидатов уже есть подходящий. Наличие внутреннего кандидата также может стать основанием для упрощения процесса 45% . Высокая текучесть кадров требует быстрой адаптации к условиям рынка, что тоже влияет на выбор методов подбора 26% . Культура компании и ее ценности нередко определяют предпочтения в отношении гибкости и скорости найма 16% . В некоторых случаях работодатели полагаются на надежных рекрутеров или агентства, что позволяет им пропустить определенные этапы, доверяя профессионализму партнеров 7% . При этом самым популярным способом подбора персонала стали онлайн-платформы, занимая внушительные 85% от общего объема методов найма. Реферальные программы, в которых действующие сотрудники рекомендуют кандидатов, также играют значительную роль, обеспечивая 50% от общего числа источников. Социальные сети и мессенджеры, где вакансии размещаются в группах, не отстают - их используют 49% респондентов. Центры занятости и учебные заведения, такие, как вузы и ссузы, также остаются важными каналами, обеспечивая 40% и 35% кандидатов на вакансии соответственно. Ярмарки вакансий и карьерные мероприятия, хоть и менее популярны, все же привлекают 19% внимания работодателей. Рекрутинговые агентства используются в 9% случаев, а другие методы составляют всего 5%.

Каждая третья компания в Ставрополе сталкивалась со случаями «тихого увольнения» 33% компаний сталкивались со случаями «тихого увольнения», когда сотрудники ограничивались выполнением своих прямых обязанностей, предусмотренных трудовым договором, и не проявляли дополнительной активности в том числе уклонялись от присутствия на совещаниях, отказывались от сверхурочных и проч. . В каждой второй 50% организации подобных ситуаций отмечено не было. По мнению опрошенных жителей краевой столицы, основными причинами такого поведения являются: усталость и выгорание 52% отсутствие перспектив и понятной картины карьерного роста 48% желание сотрудника привлечь внимание руководства и добиться повышения зарплаты или премии 22% уверенность, что новую работу легко найти 11% вина начальства и несовершенство бизнес-процессов 8% работа по совместительству 6% семейные обстоятельства, отсутствие доплат или премий, недоверие к руководству 4% Опрос провёл SuperJob. В курсе Новости Ставрополья предложить новость

32% компаний в Красноярске сталкивались с «тихим увольнением» Об этом говорят результаты опрос сервиса SuperJob. В таком случае сотрудники ограничиваются выполнением обязанностей, предусмотренных трудовым договором, и не проявляют дополнительной активности - уклоняются от присутствия на совещаниях, отказываются от сверхурочных и т.д. Чаще всего эйчары в подобных ситуациях начинают с беседы и пытаются понять причины, впрочем, 12% работодателей сразу увольняют таких сотрудников. По мнению экспертов, основными причинами являются усталость и выгорание 51% , отсутствие перспектив и понятной картины карьерного роста 50% . Каждый пятый 21% уверен, что таким образом сотрудник пытается привлечь внимание руководства и добиться повышения зарплаты или премии. сгенерировано нейросетью Шедеврум