hr_lenta

Рост зарплат в ИТ остановился поиск работы занимает до 3 месяцев резюме больше не работают исследование iTrend и ЦАМТ 66 ИТ специалистов столкнулись с трудностями при поиске работы в 2025 г Еще 42 айтишников говорят о заморозке заработных плат ИИ ухудшает качество найма резюме утратили смысл а дополнительные проверки увеличивают стоимость и срок найма в среднем до более трех месяцев Об этом CNews сообщили представители iTrend При этом большинство ИТ специалистов считает неэтичные практики использования ИИ в процессе трудоустройства вынужденной мерой в условиях высокой конкуренции за рабочие места Такие выводы содержатся в совместном исследовании коммуникационного агентства iTrend и Центра анализа мировых тенденций ЦАМТ реализованном при поддержке Ассоциации Руссофт и ИТ компании iSpring Исследование проведено в конце 2025 начале 2026 гг и основано на качественных глубинных интервью с представителями ИТ рынка а также количественном опросе более 100 специалистов разных уровней Рынок труда в ИТ к началу 2026 г окончательно замедлился Компании перешли от массового найма к точечному и более осторожному открытию позиций Это привело к резкому росту конкуренции среди кандидатов число открытых вакансий в 2025 г сократилось на 22 по сравнению с 2024 г впервые с 2019 г по проанализированным исследователями данным из открытых источников Рынок труда фактически стал рынком работодателя отмечают авторы исследования ИТ специалисты перестали диктовать условия а компании ужесточили требования к опыту глубине экспертизы и способности кандидатов решать прикладные задачи Рост заработных плат практически остановился 42 респондентов говорят о заморозке повышений в своих компаниях В 2025 г средняя зарплата в ИТ выросла у ряда специалистов всего на 4 и составила около 180 тыс руб в месяц данные исследования совпадают с данными Хабр Карьера и Росстата Незначительная индексация зарплат связана в первую очередь с дефицитом специалистов уровня middle которых компании стараются удерживать деньгами В то же время зарплатные ожидания junior и части middle айтишников все чаще оказываются выше уровня предлагаемого рынком При этом работодатели хотят больше за меньшие чем раньше деньги свидетельствуют респонденты Приобретение новых технологических знаний и навыков более не гарантирует рост заработной платы как это было принято в ИТ отрасли в предыдущие годы

Почему работодатели все чаще переводят сотрудников на неполное рабочее время Известия пишут о новой тенденции на российском рынке труда В третьем квартале 2025 года зафиксирован неожиданный рост количества работников занятых неполный рабочий день Это явление стало результатом адаптации компаний к экономическим условиям позволяя им экономить средства и поддерживать кадровую базу Однако такое изменение имеет значительные последствия для самих работников их доходов и социальной стабильности Количество частично занятых составило 5 5 млн человек что является максимумом с 2015 года По сравнению с предыдущими периодами этот показатель вырос на 12 процентов Переводы на неполный день по инициативе работодателей увеличились восьмикратно Причины перехода на неполный график обусловлены несколькими факторами экономия затрат Компании стремятся избежать расходов на увольнения сохраняя кадры для будущего роста Максимальная экономия от такой стратегии составляет до трех средних месячных окладов на каждого сотрудника отраслевые особенности В гостиничном и ресторанном бизнесе 33 9 процента частично занятых в обрабатывающей промышленности 27 процентов в строительной отрасли 22 7 процентов охлаждение экономики на фоне замедления темпов роста производства после периода активного восстановления в 2023 2024 годах Отмечены и региональные особенности появившейся тенденции Наиболее заметен переход на неполную занятость в промышленных регионах Пермский край 21 7 процентов частично занятых Нижегородская область 21 6 процентов Челябинская область 20 9 процентов Эти регионы демонстрируют использование частичной занятости как альтернативы массовым сокращениям обеспечивая гибкость в управлении персоналом Наибольшее опасение вызывают последствия для работников Частичная занятость негативно сказывается на доходах работников реальное снижение дохода От отсутствия заработка в неоплачиваемых отпусках до уменьшения зарплаты на треть при сокращенных графиках потеря пенсионных накоплений Работники теряют потенциальные пенсионные выплаты что эквивалентно потере полуторамесячной заработной платы Кроме того эксперты отмечают что такая ситуация ведет к увеличению финансовой нестабильности среди населения затрудняя выполнение кредитных обязательств и оплату коммунальных услуг Таким образом переход на неполную занятость представляет собой сложный феномен отражающий адаптацию компаний к меняющимся экономическим условиям Хотя этот подход помогает работодателям минимизировать расходы он создает серьезные проблемы для работников снижая их уровень жизни и финансовую безопасность Для смягчения негативных последствий необходимы дополнительные меры поддержки со стороны государства и развитие программ переобучения и временного трудоустройства

Перерыв в работе более года красный флаг для 4 из 10 рекрутеров Перерыв в трудовом стаже более года без уважительных причин повод для сомнений для 4 из 10 рекрутеров В опросе SuperJob приняли участие представители 1000 компаний и 3000 экономически активных россиян из всех округов страны Об этом CNews сообщили представители SuperJob Какую частоту смены мест работы рекрутеры считают недопустимой 43 опрошенных с подозрением относятся к соискателям переходящим с места на место чаще чем раз в полгода еще 31 чаще чем раз в год Какой перерыв в работе заставит эйчара сомневаться в компетентности специалиста 42 представителей работодателей ответили более года без уважительных причин Частота смены мест работы не является определяющим фактором в найме для каждого десятого рекрутера На перерывы в трудовом стаже не обращает внимание каждый третий работодатель Большинство представителей экономически активного населения считает что менять работу следует так часто как того требуют обстоятельства 55 голосов опрошенных Каждый седьмой советует переходить с места на место как можно реже 17 Каждый девятый считает что нужно менять работодателей примерно раз в пять лет 11 Среди представителей поколения Z больше всего тех кто уверен что увольняться следует по обстоятельствам и тех кто советует менять компании каждые три года 9 С увеличением уровня дохода меняется подход к управлению карьерой россияне с зарплатой от 150 тыс руб реже всех придерживаются той точки зрения что увольняться следует как можно реже 10 и чаще всех выступают за то чтобы менять работодателей каждые пять лет 19 либо каждые три года 11

Кому работодатели готовы платить больше всего топ 20 самых дорогих специалистов в начале 2026 года Эксперты hh ru российской платформы онлайн рекрутинга проанализировали более 1 1 млн актуальных вакансий за январь 2026 г и выяснили кому работодатели предлагали наиболее высокие заработные платы Доход свыше 200 тыс руб указан почти в 160 тыс различных вакансий что на 109 больше чем год назад Об этом CNews сообщили представители hh ru Важно что среди дорогих позиций не предполагающих руководство встречаются и офисные и рабочие специальности Так в тройку лидеров попали сварщик дата сайентист и DevOps инженер В январе 2026 г медиана предлагаемых зарплат в вакансиях сварщиков составила 267 300 руб в вакансиях дата сайентистов 250 000 руб в вакансиях DevOps инженеров 216 800 руб Также в топ 5 вошли агенты по недвижимости 203 000 руб и геологи 197 900 руб Предложения для этих специалистов сегодня в среднем в 2 5 3 раза выше чем медианная предлагаемая зарплата по стране в целом в январе она составила 81 310 руб В лидеры по уровню предлагаемых доходов чаще всего попадают дефицитные специальности а также профессии предполагающие работу вахтовым методом и или в сложных климатических условиях сказала Мария Игнатова директор по исследованиям hh ru Список рядовых специалистов которым в январских вакансиях предлагали наиболее высокую заработную плату продолжают брокеры 190 000 руб системные аналитики 188 600 руб главные инженеры проектов 175 300 руб курьеры 166 500 руб и электромонтажники 160 000 руб Всего можно выделить 13 специальностей в которых медиана предлагаемых зарплат по итогам января 2026 г превысила 150 000 руб

Аналитики hh ru назвали топ 5 сфер и ключевые навыки для старта карьеры молодых россиян в 2026 году HR Portal ru Новые публикации Аналитики крупнейшей российской платформы онлайн рекрутинга hh ru изучили вакансии для начинающих специалистов на рынке труда России по итогам января 2026 года Исследование определило отрасли и специализации где российские работодатели активно привлекают начинающих сотрудников без опыта а также выделены ключевые навыки которые чаще всего указываются в требованиях к молодым соискателям Популярные сферы и специализации для старта карьеры

Аналитики hh ru назвали топ 5 сфер и ключевые навыки для старта карьеры молодых россиян в 2026 году По итогам января 2026 г лидером по доле вакансий для начинающих специалистов без опыта стала сфера Продажи обслуживание клиентов На нее пришлось 20 от общего числа вакансий для молодых специалистов более 56 тыс вакансий Предлагаемый диапазон зарплат в этой области варьируется от 40 1 тыс до 117 6 тыс руб Второе место занимает Рабочий персонал с долей 13 более 42 тыс вакансий В этой сфере предлагаемый доход начинается от 47 8 тыс и достигает 160 тыс руб Третье место у сферы Транспорт логистика перевозки 10 более 36 тыс вакансий с зарплатной вилкой от 50 тыс до 164 8 тыс рублей Далее следуют Домашний обслуживающий персонал 10 более 38 тыс вакансий зарплатная вилка колеблется от 35 2 тыс до 160 4 тыс руб и Розничная торговля 10 более 37 тыс вакансий предлагаемый доход в вакансиях от 36 3 тыс до 91 3 тыс руб Также анализ выявил самые востребованные специализации для старта карьеры Лидируют продавцы консультанты продавцы кассиры 9 доля от всех вакансий для начинающих специалистов более 28 тыс вакансий Далее следуют курьеры 5 более 15 тыс вакансий На третьем месте менеджеры по продажам менеджеры по работе с клиентами 4 более 12 тыс вакансий В пятерку также вошли разнорабочие 3 более 7 тыс вакансий а также упаковщики комплектовщики 3 более 7 тыс вакансий

HR эксперт назвала причины роста конкуренции на рынке труда в 2026 году В 2026 году российский рынок труда окончательно перешел на сторону работодателя число вакансий сократилось а соискателей стало заметно больше Об этом Известиям рассказала директор по персоналу репутационной компании Sidorin Lab Ольга Ржевская По ее словам ключевым индикатором стало изменение hh индекса HeadHunter индекс показателя уровня конкуренции на рынке труда отражающего соотношение количества активных резюме к числу открытых вакансий на платформе Данный индекс в декабре 2025 года достиг 8 6 пункта против 3 5 двумя годами ранее За год количество вакансий сократилось на 28 тогда как число активных резюме выросло на 37 Компании перешли от массового найма к точечному подбору и оптимизации процессов 63 работодателей называют повышение производительности труда главным приоритетом пояснила Ржевская Эксперт отметила что дополнительное давление на рынок оказывает автоматизация 29 сотрудников уже опасаются что их могут заменить технологии в ближайшие два года это в три раза больше чем год назад В результате работодатели получили более сильную позицию в переговорах а соискателям приходится доказывать свою ценность конкретными навыками и результатами подчеркнула она Наиболее жесткая конкуренция складывается в маркетинге рекламе и PR где на одну вакансию приходится в среднем 27 резюме В IT этот показатель превышает 20 а в финансах и бухгалтерии приближается к 13 При этом дефицит кадров никуда не исчез в инженерных и технических специальностях а также в медицине Ржевская подчеркнула что внедрение ИИ также меняет структуру найма В зоне риска оказываются младшие бухгалтеры помощники юристов и аналитики чья работа связана с повторяющимися операциями Именно поэтому выигрывают кандидаты которые умеют сочетать профессиональные компетенции с цифровыми навыками Работодатели всё меньше смотрят на дипломы и всё больше на кейсы Навыки работы с ИИ аналитика данных и автоматизация процессов становятся решающим преимуществом а адаптивность и коммуникация входят в число ключевых soft skills отметила Ржевская Она добавила что в 2026 году решение о найме чаще всего принимается в два этапа сначала жесткий отсев по опыту и навыкам а затем выбор по личностным качествам и потенциалу развития Количество лет в профессии больше не гарантирует успех Важнее какие задачи человек решал и какую измеримую пользу приносил бизнесу Побеждают те кто умеет учиться работать с технологиями и быстро встраиваться в новые процессы заключила HR эксперт

Работодатели ищут соискателей со стабильной карьерой www kommersant ru doc 8401428 Как показывают данные свежего исследования SuperJob большинство рекрутеров с подозрением относятся к соискателям меняющим работу чаще чем раз в год В то же время сами работники не видят в частой смене работы ничего плохого Пока доступный в РФ объем вакансий позволяет им регулярно переходить из одной компании в другую в большинстве отраслей это в частности считается одним из способов обеспечить себе более быстрый карьерный и зарплатный рост Большинство рекрутеров негативно оценивают соискателей которые часто меняют работу следует из данных SuperJob В опросе приняли участие более 1 тыс нанимателей из разных регионов что делает его репрезентативным для всей страны Так 43 опрошенных с подозрением относятся к соискателям переходящим с места на место чаще чем раз в полгода еще 31 чаще чем раз в год Не лучше они оценивают и перерывы в работе 42 представителей работодателей ответили что более года безработицы без уважительной причины заставит HR менеджеров сомневаться в компетентности специалиста Частота смены мест работы не является определяющим фактором в найме лишь для каждого десятого рекрутера а на перерывы в трудовом стаже не обращает внимания только каждый третий работодатель Если срок работы в предыдущей компании менее года это высокий риск и нужно аргументированно объяснить с чем именно связан новый поиск работы отмечает основатель Happy Job Алексей Клочков Объективно это может быть или невыполнение условий со стороны предыдущего работодателя или изменение стратегии акционером или изначальный приход на вывод компании из кризиса и завершение этого этапа Трудность в том что это объяснение не должно выглядеть критикой предыдущего работодателя на это тоже обращают внимание говорит господин Клочков Большинство же 55 из 3 тыс работников также опрошенных SuperJob считает что менять работу следует так часто как того требуют обстоятельства С 2019 года эта доля выросла на 7 что отражает рост текучки на рынке труда РФ который в 2023 году достиг пиковых значений за последние 30 лет тогда работу сменила треть россиян Лишь каждый седьмой участник опроса советует переходить с места на место как можно реже 17 каждый девятый считает что нужно менять работодателей примерно раз в пять лет 11 Сегодняшний рынок труда в России в большинстве секторов позволяет реализовать стратегию частой смены работы как отмечает эксперт ЦМАКП Игорь Полевой во многих секторах например в строительстве он продолжает оставаться рынком соискателя Однако эксперт предупреждает судя по росту числа занятых по гражданско правовым договорам компании могут готовиться к сокращениям части сотрудников Долгосрочный тренд эта тенденция впрочем вряд ли изменит чем моложе соискатель тем чаще он считает нормальным менять работу Среди представителей поколения Z доля тех кто уверен что увольняться следует по обстоятельствам достигает 60 среди 45 летних она составляет 56 тех кто советует менять компанию каждые три года 9 против 4 в старшем поколении Подход к управлению карьерой также меняется с увеличением дохода россияне с зарплатой от 150 тыс руб в месяц реже всех придерживаются той точки зрения что увольняться следует как можно реже 10 и чаще всех выступают за то чтобы менять работодателя каждые пять лет 19 либо каждые три года 11 Такая позиция совпадает с оценкой работодателей как объясняет сооснователь SQN Антон Стороженко большинству топ менеджеров требуется три года чтобы войти в ритм и они достигают пика эффективности к пятому году работы в компании Именно к четвертому году становится ясно способен ли руководитель не только запускать но и доводить до качественного результата свои инициативы адаптироваться к долгосрочным вызовам отмечает господин Стороженко

Серые схемы трудоустройства 4 из 10 россиян против 1 из 3 готов согласиться Число противников серых схем трудоустройства на четверть превышает число лояльных В опросе SuperJob приняли участие 1800 представителей экономически активного населения из всех округов страны Об этом CNews сообщили представители SuperJob 42 экономически активных россиян не согласны на работу с серой зарплатой или неофициальным устройством 1 из 3 готов согласиться на подобные схемы найма Каждый четвертый затруднился с ответом Мужчины демонстрируют большую готовность к неофициальной оплате труда по сравнению с женщинами 40 и 27 соответственно Если среди представителей сильного пола число согласных и несогласных различается незначительно 40 и 37 то среди россиянок больше тех кто считает соблюдение ТК РФ обязательным условиям трудоустройства 46 Недобросовестным работодателям проще повлиять на решение россиян в возрасте от 45 лет среди них количество потенциально готовых получать зарплату в конверте составляет 36 а среди молодежи до 35 лет всего 31 Респонденты с высшим образованием отказываются от серых схем чаще чем те у кого среднее профессиональное образование 44 и 36 соответственно Динамика результатов опроса за 17 лет очень показательна Максимальный уровень готовности принять серую зарплату пришелся на февраль 2009 г 60 согласных что было реакцией на экономический кризис Далее в течение 2010 х годов доля согласных колебалась в диапазоне 35 48 Переломный момент наступил в 2022 г когда после резкого роста уровня согласия в начале года до 40 началось постепенное но устойчивое снижение этого показателя

У работодателей новый тренд Увольняя сотрудников они врут что виноваты нейросети Компании взяли за моду сокращать сотрудников прикрываясь внедрением искусственного интеллекта Как пишет издание New York Times это не всегда является настоящей причиной увольнения часто руководители приводят именно ее чтобы остаться в тренде и одновременно не объяснять истинные мотивы Другими словами часто бывает так что выполнение задач сокращенного работника было цифровизировано и автоматизировано при помощи нейросетей лишь на словах На деле же его могли лишить работы по совершенно другой причине По информации New York Times внедрение нейросетей как причина увольнения упоминалось в более чем 50 тыс случаев увольнения по итогам 2025 г статистику за предыдущие годы издание не приводит однако и тогда многим приходилось искать новую работу по причине их замены на современные алгоритмы CNews освещал несколько таких историй