komandos_n1

В России критическая нехватка кадров дефицит 1,5 млн человек при рекордно низкой безработице 2.3% . В таких условиях «летуны» превратились из маргинального явления в массовое — каждый пятый меняет работу раз в 2−3 года. Самая высокая текучка в IT в среднем 1,5 года на месте и ритейле около года . Следом идут логистика, строительство и транспорт. Особенно острая ситуация с дальнобойщиками — несмотря на рост зарплат до 200 тысяч, найти квалифицированных водителей для восточного направления крайне сложно. При этом есть сферы и с минимальной текучкой: бухгалтерия, госслужба, медицина, образование. То есть там, где требуется специфическая квалификация и есть система профессионального роста. Для бизнеса постоянная смена сотрудников — это, очевидно, не только прямые затраты на рекрутинг и повышение зарплат, но и падение эффективности, срыв планов, потеря репутации. Особенно болезненно, когда человек уходит после нескольких месяцев обучения, унося с собой вложенные в него ресурсы. Если хотите наш совет: создавайте систему корпоративного обучения и развития. Во-первых, это привязывает сотрудника к компании через новые компетенции и карьерные перспективы. Во-вторых, позволяет растить нужных специалистов под себя, а не переманивать их с рынка за бешеные деньги. В-третьих, формирует внутреннюю культуру преемственности знаний. Времена «купить готового» заканчиваются — пора инвестировать в «вырастить своего».

Ситуация на рынке труда в 2024 году окончательно кристаллизовалась: дефицит рабочей силы достиг 2 миллионов человек при рекордно низкой безработице в 2,4%. И это, похоже, всерьез и надолго — как минимум до 2030 года, пока не подрастет более многочисленное поколение рожденных после 2010. Работодатели, осознав масштаб проблемы, бросились искать решения где только можно. Пытались привлечь женщин которые и так работают больше, чем в Европе , заигрывали с наймом людей с инвалидностью выяснилось, что это дорого и сложно , экспериментировали с удаленкой. Результат предсказуемо оказался скромным. В итоге бизнес пришел к единственному реально работающему решению — массовому найму иностранцев. Причем если раньше речь шла в основном о работниках из СНГ, то теперь компании активно вербуют персонал в Индии, Бангладеше и даже Африке. Такого массового притока экзотической рабочей силы Россия еще не видела. Любопытно, что правительство, несмотря на общий тренд на ужесточение миграционной политики, похоже, готово идти на уступки в этом вопросе. Ожидается, что в 2025 году появятся новые инициативы по либерализации трудовой миграции для «правильных» категорий иностранцев. А что еще остается делать? Автоматизация требует времени и денег, демография не оставляет выбора, а экономику нужно как-то развивать. В сухом остатке имеем классический пример того, как суровая экономическая реальность побеждает любые идеологические установки.

В 2025 году по мнению РБК на рынке труда нас ждут три ключевых тренда. Первый и главный — замедление роста зарплат. После бурного 2024-го рост реальных зарплат отмечен на 9% работодатели выдохлись и больше не готовы участвовать в зарплатной гонке. Хотя индексации продолжатся — две трети компаний их обещают. Второй тренд — стабилизация рекордно низкой безработицы 2,3% в ноябре 2024 . Расти ей особо некуда, но вот и снижаться тоже. Ситуацию усугубляет отток кадров в военную сферу — только за 2024 год контракты подписали 430 тысяч человек, и процесс продолжится. Демографическая яма при этом никуда не делась. И наконец, компании будут активнее бороться за сотрудников. 87% работодателей планируют усилить программы удержания персонала — от ипотечных субсидий до расширенных соцпакетов. Правда, для 5% работников никакие финансовые бонусы не работают в принципе. Интересный побочный эффект — возвращение практики «перепрыгивания» из компании в компанию ради карьерного роста, как в 90-е. Особенно среди молодежи. А вот айтишников ждет перенасыщение рынка и проблемы с трудоустройством. По сути, мы видим классический «рынок работника» с его завышенными ожиданиями и нервными работодателями. Только теперь это не краткосрочный тренд, а новая реальность на годы вперед. И придется как-то научиться в ней жить.

Минэкономразвития готовит серьезные изменения в Трудовой кодекс на тему «повышения гибкости рынка труда». Если вкратце, то хотят узаконить больше переработок до 240 часов в год вместо 120 , упростить увольнения и изменения условий труда, а также разрешить отзывать людей из отпуска на вредных производствах. Аргументация министерства предсказуемо строится на тезисе о дефиците кадров и том, что «люди сами хотят работать больше». При этом по данным hh.ru, две трети россиян и так уже сейчас перерабатывают, а треть — практически ежедневно. И только 11% работающих сверхурочно получают за это дополнительную оплату. Бизнес, выполняющий госзаказы, называет изменения долгожданными — у них, понятно, нехватка рук и планы по повышению производительности. Профсоюзы предсказуемо против, предупреждая о росте профзаболеваний и снижении производительности труда. Мы бы сказали, что работодателям просто выгоднее загрузить текущий персонал, чем нанимать новых людей. В сухом остатке имеем очередную попытку легализовать то, что уже происходит де-факто, но теперь с более четкими правилами игры. Правда, в основном в пользу работодателей. В текущих экономических условиях это, возможно, неизбежно, но здоровья населению точно не добавит. Да, и это последняя рабочая неделя в этом году. Всем хорошего понедельника!

В российском девелопменте строители массово меняют профильных руководителей на финансистов. За последний квартал спрос на финансовых директоров вырос вдвое, а на коммерческих — в четыре раза. Это мы можем подтвердить буквально из первых рук. Практически все крупные игроки рынка, от «Самолета» до ПИКа, провели серьезные кадровые перестановки на уровне CEO. Причина проста и драматична: отрасль готовится к жесткой посадке. Себестоимость строительства с 2020 года взлетела на 76%, выручка падает, а впереди маячит ужесточение денежно-кредитной политики и сворачивание льготной ипотеки. В таких условиях девелоперы делают ставку на финансовых специалистов, способных эффективно управлять расходами и доходами, и которые помогут им пройти через этот период. Впрочем, это не уникальное явление для строительной отрасли и тем более нашей страны. Сейчас по всему миру наблюдается тенденция превращения финансовых директоров в CEO — в списке S&P 500 такие назначения прошли в 8% компаний. Мы придерживаемся единого мнения с коллегами, что пик кадровых перестановок в российском девелопменте все же пройден, хотя некоторым компаниям еще может понадобиться антикризисное управление.

Согласно данным ВОЗ, депрессия и тревожность ежегодно обходятся миру в триллион долларов и 12 миллиардов пропущенных рабочих дней. Каждый десятый житель планеты страдает от депрессии, при этом женщины подвержены этому расстройству в два раза чаще, чем мужчины. Коронавирус запустил необратимый механизм психологического кризиса, буквально разгромив эмоциональное состояние населения. Если раньше депрессия была личной проблемой, то теперь это системный сбой, который эксперты называют не иначе как социальной катастрофой, требующей немедленного вмешательства. И если конкретно у вас все хорошо, то про своих коллег вы это знать с уверенностью не можете. На нашей платформе 2b.training есть несколько решений, которые мы рекомендуем для бизнес-команд: Стресс-менеджмент В ресурсе Наука о благополучии: для реальной жизни и бизнеса Настройка внутренних возможностей и ресурсов

Глава SuperJob Алексей Захаров провел уничтожающую диагностику российского рынка труда: система настолько разбалансирована, что курьер может спокойно получать втрое больше учителя. Налоговые преференции в сфере услуг создают парадоксальную ситуацию, когда неквалифицированный персонал зарабатывает больше, чем инженеры и педагоги. Вы, конечно, помните, что проблема усугубляется системным кризисом в образовании, ведь в стране катастрофически не хватает 500 тысяч учителей, при этом никто не озабочен качественной подготовкой кадров. Государство продолжает количественную миграционную политику, раздавая гражданство направо и налево какие-то подвижки здесь исправить ситуацию, правда, имеются , вместо создания эффективной системы профессиональной интеграции. Читаем дальше. Захаров откровенно предупреждает, что текущая модель экономики загоняет страну в тупик. Сфера услуг методично перетягивает квалифицированные кадры из реального сектора, создавая иллюзию благополучия, но фактически подрывая производственный потенциал. Выход — радикальная перестройка налогового законодательства и системы профессиональной подготовки. На этом фоне государство пытается создавать программы вроде «Профессионалитет», которые должны связать образование и бизнес. Но Захаров скептически относится к подобным инициативам: без кардинальной перестройки системы эти программы останутся очередной бюрократической фикцией, не способной решить системные проблемы рынка труда. В общем, хорошее интервью, рекомендуем.

Российский рынок труда превратился в поле битвы работодателей за каждого сотрудника. Согласно докладу ЦБ, компании готовы на что угодно: от компенсации ипотеки до оплаты детского отдыха. Дошло до того, что некоторые предприятия строят жилье для работников или предлагают его купить по льготной цене при условии десятилетней службы. Масштаб проблемы на самом деле впечатляет: дефицит кадров достиг 1,5 миллиона человек, 76% компаний жалуются на нехватку персонала. Работодатели лихорадочно повышают зарплаты — 93% компаний уже провели индексацию, причем 19% подняли оклады более чем на 20%. При этом мы уверены, что это не временное явление, а новая реальность рынка. Демографическая яма и изменившаяся структура спроса на рабочую силу создали идеальный шторм. Одним из решений видится более эффективное использование имеющегося персонала, не прибегая к постоянному найму новых сотрудников или существенному увеличению зарплат. Однако внедрение новых технологий и оптимизация процессов требуют значительных финансовых вложений, которые далеко не все компании могут себе позволить в текущих экономических условиях. Поэтому работодателям остается только изобретать все более изощренные способы удержания персонала.

В Токио стартует смелый социальный эксперимент: правительство метрополии вводит четырехдневную рабочую неделю для 160 тысяч государственных служащих, надеясь атаковать сразу две критические проблемы современной Японии — катастрофически низкую рождаемость и изнурительную корпоративную культуру. С апреля следующего года чиновники получат трехдневные выходные, что может стать первым шагом к кардинальной перестройке трудовых отношений. Демографическая статистика удручает: в прошлом году в стране зарегистрирован абсолютный исторический минимум по рождаемости. Губернатор Токио откровенно признает системные проблемы, из-за которых женщины вынуждены жертвовать карьерой ради материнства. Потому помимо сокращенной рабочей недели, родителям начальных классов позволят уменьшать рабочий день на два часа с частичной компенсацией зарплаты. Международный валютный фонд при этом диагностирует причины демографической стагнации предельно честно: поздние браки, высокая стоимость жизни и существенный гендерный разрыв в зарплатах. Государство уже инвестировало миллиарды в различные инициативы — от улучшения детсадовской инфраструктуры до создания официальных брачных приложений этакий ГосТиндер . Токийский четырехдневный эксперимент выглядит логичным продолжением этой стратегии — попыткой перезагрузить социально-трудовой контракт в надежде на демографический ренессанс. Смотрим, наблюдаем.

В России курьеры неожиданно превратились в одну из самых высокооплачиваемых профессий, обогнав традиционно престижные специальности. Средняя зарплата доставщиков достигла 115,6 тыс. рублей, что существенно опережает доходы врачей, учителей и даже IT-специалистов. Феномен объясняется резким дисбалансом на рынке труда: количество вакансий для курьеров выросло на 36%, при этом число соискателей сократилось на 9%. Работодатели вынуждены не только повышать зарплаты, но и предлагать максимально гибкие условия — от свободного графика до расширения возрастного диапазона сотрудников. А вот государство видит в этом тренде угрозу: по мнению чиновников Минпромторга курьерские службы фактически выводят из производительной экономики более полутора миллионов трудоспособных граждан, не создавая при этом реальной добавленной стоимости. А еще они отучили «значительную часть потребителей <...> от банального навыка просто ходить по магазинам».