Увеличение усилий по удержанию сотрудников: каждая четвертая компания в РФ стремится сохранить весь персонал

SuperJob: каждая четвертая компания в РФ пытается удерживать всех сотрудников. По данным сервиса по поиску работы, раньше в основном старались удерживать только ценных и "узких" специалистов

Компаний, работающих над удержанием персонала, стало больше Кадровый голод заставляет компании прилагать больше усилий по удержанию персонала. В опросе сервиса по поиску работы SuperJob приняли участие представители 1000 работодателей из всех округов страны. Если 11 лет назад об удержании персонала чаще всего говорили в контексте ключевых сотрудников, ценных и «узких» специалистов, то сегодня становится все больше компаний, которые удерживают от увольнения буквально всех и каждого 12% в 2011 г. и 25% 2024 г. . Об этом CNews сообщили представители SuperJob. Характеризуя работников, которых стремятся удержать от ухода, представители компаний называли не только руководителей, профессионалов своего дела, редких и «узких» специалистов, но и талантливых, перспективных, инициативных работников, сотрудников, приносящих прибыль или выращенных компаний, и даже просто позитивных «середнячков». Основная причина удержания — кадровый голод, но есть и не менее весомые факторы, в частности: дорогое обучение и адаптация, опасение утечки данных к конкурентам, понимание того, что текучесть кадров отражается на климате в коллективе и эффективности бизнес-процессов. Опросы SuperJob показывают, что большинство написавших заявление «по собственному желанию» можно удержать, порой даже без дополнительных расходов, а предложив, к примеру, интересные проекты, переведя на удаленку или изменив график работы. Универсальный же способ удержания — увеличение заработной платы.

Четверть работодателей в России пытаются удержать своих сотрудников На фоне дефицита кадров работодателям стало трудно найти новых сотрудников. Из-за этого они принимают меры для того, чтобы удержать тех работников, которые есть. Об этом свидетельствуют результаты исследования сервиса SuperJob. Опрос представителей 1000 российских компаний показал, что 25% работодателей стараются не допустить увольнения своих работников. В 2011 году доля таких компаний составляла лишь 12%. Если раньше пытались удержать только ценных работников, то сейчас это касается всех сотрудников. Как показывает практика, удержать сотрудников несложно. Это можно сделать не только путем увеличения зарплаты, но и предложив какой-либо интересный проект. Иногда таким работникам достаточно изменить график работы. «Газета о России» о важном

В Волгограде удерживают от увольнения всех и каждого четверть предприятий Так компании сохраняют свои кадры. Работодатели из Волгограда рассказали, каких сотрудников стремятся удержать от увольнения, передают "Городские вести" со ссылкой на исследования, проведенные рекрутинговой компанией SuperJob. Как выяснилось, 26% компаний удерживают от увольнения каждого, решившегося на увольнение. При этом 65% работодателей признались: они прилагают усилия по удержанию сотрудников лишь иногда. Речь в первую очередь идет о редких и «узких» специалистах. Также предприятия стараются сохранить сотрудников, приносящих прибыль или выращенных компанией. Даже с просто позитивными «середнячками» не торопятся расставаться, предлагая им какие-либо преференции: меняют рабочий график, увеличивают зарплату, повышают в должности и т.д.

Оформи карту Газпромбанка и мы отправим тебе 1000 руб на новый счет 💸 *Предложение ограничено

Как компании в России привлекают и удерживают работников Единственное, чем сегодня бизнес может привлечь и удержать работника, – зарплата и стабильность. Такое мнение высказал в разговоре с «Абзацем» руководитель и владелец ООО «Капитал» Николай Пальченко. «Зарплата для работника не должна быть ниже, чем у других. Поэтому необходимо вовремя её повышать. ДМС работник не оценит. У многих компаний давно есть доктора, к которым сотрудники ходят и которых знают. Лучше лишний раз выписать премию, чем заплатить за ДМС», – говорит предприниматель. Кроме того, соискатели выбирают компанию и по уровню её корпоративной культуры. Им важна общая рабочая атмосфера, социальная политика, интересные проекты. Подробнее о том, как работодатели уговаривают людей остаться у себя надолго, – в нашем материале. Подписывайтесь на «Абзац»

Из-за кадрового голода 86% московских компаний пытаются удержать сотрудников, заявивших об увольнении 25% из них ценят «буквально всех и каждого», еще 61% прилагают усилия «иногда», когда это оправданно. Кого с большей вероятностью работодатель захочет удержать? Здесь целый список качеств: прежде всего дорогие, редкие и узкие специалисты в своей сфере. Еще от работодателей звучат такие слова: «ценные», «ключевые», «талантливые», «перспективные» и «опытные». Московские наниматели любят сотрудников, «приносящих прибыль», «выращенных компанией» и лояльных впрочем, если человек решил уволиться, то он уже вряд ли соответствует этому критерию . Ну и еще желательно, чтобы работники были «не шантажистами» и излучали на работе позитив. Основная причина удержания — кадровый голод. Опрос провел сервис Superjob.