komandos_n1

Российский рынок труда постепенно охлаждается и теперь это впервые за долгое время почувствовали сами работники Согласно свежим данным уверенность в том что можно без труда найти новое место с сопоставимыми условиями снизилась заметно 54 респондентов считают что сделать это будет трудно или очень трудно Тогда как год назад так думали лишь 47 При этом большинство по прежнему чувствует себя уверенно на текущем месте 84 оценивают риск потери работы как низкий Но растущий пессимизм относительно поиска новой позиции это ни что иное как отражение изменений баланса на рынке спрос на рабочую силу снижается Плюс зафиксируем падение числа вакансий на 26 за год и одновременный рост числа резюме на 31 В общем конкуренция среди соискателей усиливается гонка зарплат замирает По оценке этот процесс пока не ведет к росту безработицы До конца 2025 года возможны лишь сезонные колебания Но компании столкнувшиеся с избыточными штатами уже начинают сокращать рабочее время и отпускать сотрудников в вынужденные отпуска Это факт Если тенденция сохранится то дефицит кадров который еще недавно считался одной из ключевых угроз для экономики и о котором мы так часто и много писали на нашем канале может утратить прежнюю остроту Для всего рынка это важный индикатор вновь внимание не только поиску работников но и поддержанию баланса между занятостью производительностью и реальной оплатой труда Подписаться на HR Talk ТГ Max

Новое исследование показало что из более чем 350 опрошенных нанимающих менеджеров из самых различных сфер и масштабов бизнеса за рубежом лишь 8 считают что представители поколения Z готовы к работе Ничего нового Разве что потом опросили самих зумеров И оказалось что только около 24 самих представителей поколения оценивают свою готовность к трудовой карьере как достаточную Ну т е это не наш пессимистичный взгляд на них они и сами трезво оценивают ситуацию В общем инвестируйте в оценку навыков в программы внутреннего старта для новичков Это сейчас стало значимее чем формальные требования к образованию когда многие крупные игроки например Google Microsoft EY всё чаще рассматривают кандидатуры без диплома опираясь на опыт и сертификации

Академик РАН Геннадий Онищенко поделился интересным научным наблюдением пик работоспособности человека приходится на среду а четверг самый провальный день По его словам после выходных производительность растёт экспоненциально понедельник инерционный вторник включение в ритм среда максимум концентрации и энергии А уже к четвергу организм будто проседает и ни кофе ни дедлайны не помогают Онищенко советует учитывать эти закономерности не только школам но и взрослым рабочим системам Возможно четверг не лучший день для совещаний стратегических решений или тестов на прочность команды Сегодня кстати четверг Отличный повод проверить теорию на практике бросить вызов биоритмам или просто сделать то что можно сделать спокойно и качественно Подписаться на HR Talk ТГ Max

Итак за окном октябрь 2025 года Средний срок подбора сотрудников в России вырос до четырёх шести месяцев даже для позиций линейного уровня Почти каждый работодатель сегодня меняет подход к поиску и удержанию людей повышает зарплаты добавляет элементы соцпакета экспериментирует с гибкими графиками Исследование Rusprofile на которое ссылается РИА Новости фиксирует заметный сдвиг в приоритетах найма Компании всё реже оценивают кандидатов по возрасту полу или даже набору профессиональных навыков важнее становится способность быстро включиться в работу и брать ответственность Что это как ни отражение масштабной нехватки квалифицированных кадров Во многих бизнесах функции перестают выполняться стабильно и идеальных кандидатов просто не хватает С ростом нехватки кадров растет и количество желающих помочь вам с этой проблемой С января по сентябрь 2025 года в России зарегистрировано более 3 3 тыс компаний занимающихся рекрутингом на 5 5 больше чем годом ранее Всего таких организаций около 15 7 тыс ещё около 500 находятся в стадии ликвидации или реорганизации Как это видится дальше в ближайшие годы эффективность агентств будет определяться не масштабом а скоростью и качеством взаимодействия с бизнесом Наиболее востребованы окажутся те кто умеет работать с массовым наймом запрос здесь будет только расти и адаптироваться под конкретные потребности клиента особенно в сегменте среднего и малого бизнеса потому что каждый из них всегда не похож на другого Подписаться на HR Talk ТГ Max

В Госдуме напомнили об обязанности работодателей индексировать заработную плату Сергей Гаврилов председатель комитета по вопросам собственности отметил что закон требует учитывать рост стоимости жизни и закреплять порядок пересмотра выплат в локальных документах компании Однако на практике сами знаете индексацию нередко подменяют разовыми премиями или откладывают под предлогом сложного финансового положения Так вот суды уже последовательно признают такие аргументы несостоятельными Если доходы сотрудников не пересматривались годами первым шагом становится обращение к внутренним актам организации В случае отсутствия понятного механизма в трудовую инспекцию или суд А далее последствия штрафы предписания и обязанность компенсировать недоплаченные суммы с процентами Повышение МРОТ с 2026 года повлияет на зарплаты по всей стране и усилит необходимость системного пересмотра компенсационных практик Так что внимательнее относитесь к вопросу Это и ваша юридическая обязанность и в целом индикатор зрелости трудовых отношений внутри вашей организации

Генеральный директор Support Partners Константин Борисов в очередной раз вошёл в рейтинг Топ 1000 российских менеджеров по версии Коммерсантъ Этот рейтинг формируется на основе экспертной оценки и отражает признание со стороны бизнес сообщества Отдельно хотим отметить что речь идёт не о разовом успехе а о системном подтверждении профессиональной репутации и лидерских качеств За этим стоит практический управленческий опыт глубокая экспертиза и последовательная работа по развитию компании И именно такие результаты позволяют нам сохранять устойчивость и создавать основу для долгосрочного роста Весь список на сайте Коммерсанта

В этом году на российском рынке труда сложилась двойственная картина Так треть компаний заявляет о планах сократить расходы на персонал еще год назад таких было лишь четверть Но одновременно заработные платы продолжают расти опережающими темпами средние затраты на сотрудников увеличились на 21 а премии по большинству категорий персонала также выросли А причины такого противоречия в следующем Экономика замедляется бизнес ищет резервы но кадровый дефицит и рекордно низкая безработица вынуждают работодателей удерживать сотрудников за счет зарплат и бонусов Очень заметен отказ от ковровой индексации компании переходят к индивидуальным пересмотрам вознаграждений в ряде случаев они достигают 60 для отдельных специалистов Ситуацию можно назвать не столько парадоксальной сколько переходной Компании очевидно балансируют между оптимизацией затрат и необходимостью сохранять конкурентоспособность на рынке труда При этом усилился фокус на продуктивности растет интерес к частичной занятости автоматизации аутсорсингу программам обучения и гибким формам занятости На горизонте у нас переход от экстенсивного роста расходов к выстраиванию умных систем вознаграждений и управления результативностью

Рост столичной экономики обостряет кадровый дефицит ВРП Москвы региональный аналог ВВП в 2024 году увеличился на 5 5 до 1 39 трлн это второе место среди мегаполисов мира Драйверы IT телеком промышленность и строительство Половина занятых в столице высококвалифицированные специалисты а нехватка кадров в IT и телеком сфере выросла в 4 7 раза за семь лет У решения есть два сценария возвращение россиян не прижившихся за границей после 2022 года и привлечение иностранных специалистов При этом Москва уже итак аккумулирует 42 всех разрешений на работу ВКС в России чаще всего это граждане Китая Турции Индии и Южной Кореи Чтобы увеличить поток предлагается продвигать Москву как комфортный мегаполис упростить иммиграционные процедуры и развивать корпоративные программы релокации совместно с бизнесом Сами понимаете для нас как представителей HR сферы работы будет через край с чем мы всех и поздравляем и лучше к этому приготовиться заранее Это означает необходимость заранее выстраивать миграционное сопровождение адаптационные механизмы и обновлённые EVP чтобы конкурировать за внешние таланты системно а не точечно Для бизнеса глобально это шанс ускорить развитие но только при условии что HR процессы будут перестроены до а не уже после появления вакансий

Теперь когда каждый себе программист запустив просто ИИ агента в браузере обнажилась проблема она и ранее была но сейчас стала гораздо актуальнее что все же тех в этом разбирается определенно недостаточно При большом количестве предложений на рынке IT вакансий работодатели недовольны качеством кандидатов За январь август 2025 года российские компании открыли свыше 88 тысяч вакансий для программистов И при этом на одну вакансию приходится в среднем 14 резюме что почти вдвое выше комфортного уровня конкуренции Особенно велика конкуренция среди начинающих специалистов почти 19 претендентов на место Уровень middle это около 15 резюме на вакансию А вот дефицит наблюдается как раз среди senior разработчиков где конкуренция минимальна Главная проблема расхождение между ожиданиями работодателей и реальными компетенциями кандидатов В топе требований 1С PHP TypeScript а также опыт работы с 1С Предприятие 8 и React Эти навыки остаются сильно дефицитными По факту имеем рынок труда для IT специалистов который перегрет внизу и пуст вверху И разрыв между формальными резюме и практическими компетенциями лишь усиливает кадровый дефицит именно там где бизнесу нужны сильные специалисты

Microsoft меняет курс на гибридную работу Пожалуй пал последний оплот удаленки в биг техе Компания объявила о переходе к обязательному присутствию сотрудников в офисе не менее трёх дней в неделю Первые изменения затронут тех кто живёт в радиусе 80 километров от штаб квартиры в Сиэтле они должны будут вернуться в офисы к концу февраля 2026 года Затем политика распространится на остальные офисы в США и позже на международные подразделения Исключения из правила вроде как возможны Можно смело сказать что мы наблюдаем конец одного из последних крупных экспериментов биг теха с гибкой удалёнкой На протяжении последних лет компания оставалась заметно либеральнее конкурентов Amazon Meta или Google позволяя работать из дома большую часть времени чем в остальных компаниях Да даже Zoom ещё в 2023 году перевёл сотрудников на частичное присутствие И параллельно Microsoft ужесточает политику в отношении производительности В 2025 году компания уволила тысячи сотрудников с низкими результатами и внедрила новые механизмы быстрого выхода слабых исполнителей В общем корпоративная терпимость к расширенной удалёнке стремительно сокращается а баланс контроля и доверия вновь смещается в сторону первого