Исследование: 36% россиян готовы сменить работу из-за выгорания и отсутствия карьерного роста

Более трети опрошенных россиян готовы уйти с работы из за выгорания Об этом свидетельствуют результаты опроса с участием более 6 тыс человек проведенного компанией Стахановец есть у Газеты Ru На проблему токсичного поведения руководства обратили внимание более половины респондентов Среди других причин ухода были названы стресс из за неразберихи в процессах и тотального контроля При этом молодые сотрудники острее реагируют на отсутствие карьерного роста а работники старше 45 лет на цифровую усталость от постоянного контроля В Стахановце уточнили что сейчас запрос соискателей все чаще формулируется как поиск смысла и удовлетворения от труда Читайте Газету Ru в MAX Участвуйте в розыгрыше

Каждый третий россиянин 32 признался что хотел бы поменять не только место работы но и сферу деятельности Чаще такие люди встречаются среди мужчин 35 против 30 женщин россиян 35 44 лет 43 людей с высоким доходом 40 Карьерный рост как альтернатива уходу Исследования показывают стремление к смене сферы во многом связано с поиском развития Если компания создает понятные траектории роста через обучение часть сотрудников выбирает развитие внутри организации а не уход Что думают работающие россияне об обучении 77 считают что дополнительное образование помогает карьерному росту 79 уверены что для смены профессии достаточно курсов переквалификации а не второго высшего 85 готовы учиться если обучение организует работодатель Как работодателю сохранить персонал за счет допобразования Встроить обучение в карьерные треки чтобы сотрудник видел к какой роли его ведет программа Предлагать не только профильные курсы но и смежные навыки для горизонтального роста Связывать обучение с реальными задачами и проектами внутри компании Частично финансировать обучение и закреплять результаты через новые зоны ответственности Повышать цифровую грамотность сотрудников без отрыва от рабочих задач опросы сфера деятельности

36 россиян готовы сменить работу из за выгорания и бессмысленных задач Почти четыре из десяти работающих россиян находятся в зоне риска увольнения если их работа вызывает эмоциональное выгорание или кажется бессмысленной Такой вывод сделала интеллектуальная ИИ платформа кадровой аналитики компании Стахановец проанализировав поведенческие данные более 6000 специалистов Об этом CNews сообщили представители ГК Softline В отличие от традиционных опросов технология выявила реальные маркеры недовольства которые проявляются в поведении сотрудников Анализ подтвердил что проблема токсичного поведения руководства на нее косвенно указывают 55 маркеров остается актуальной Однако система также зафиксировала рост влияния скрытых причин для увольнения К ним относятся признаки выгорания активный поиск вакансий с запросами осмысленная работа и развитие а также поведение говорящее о стрессе из за неразберихи в процессах и тотального контроля Карина Остроносова директор по продукту ИИ платформы кадровой аналитики компании Стахановец Это выходит за рамки стандартного опроса где ответы часто бывают социально ожидаемыми Современный анализ данных четко показывает смену ключевых причин увольнений На смену уходу из за конфликтов и эмоциональных решений приходит более глубокая проблема Основной причиной теперь является длительное выполнение монотонных задач при отсутствии видимых перспектив роста Компании которые не отслеживают и не анализируют эти тревожные сигналы рискуют столкнуться с внезапным оттоком ценных специалистов Отдельно исследование выделило средний менеджмент Цифровой след линейных руководителей часто показывает признаки двойного давления от высшего руководства и необходимости мотивировать команду Более половины профилей в этой группе ищут позиции рядовых специалистов это можно расценивать как попытку сохранить психическое здоровье пожертвовав карьерным ростом Среди других выводов разница в триггерах у мужчин и женщин У женщин на 15 чаще встречаются маркеры связанные с поиском работы с лучшим балансом и четкими процессами Молодые специалисты 25 34 лет острее реагируют на отсутствие карьерного роста а сотрудники старше 45 лет на цифровую усталость от контроля Высокооплачиваемые специалисты чаще ищут вакансии где важны ценности компании и интеллектуальные задачи Эти данные продолжают тренд выявленный ранее В 2025 г каждый второй переход на новую работу в России был связан не с зарплатой а с улучшением психологического климата Новый анализ показывает что запрос эволюционировал от желания избежать агрессии к активному поиску среды где труд приносит смысл и удовлетворение

Кризис в отношениях сотрудника и работодателя наступает через три года всё как в любви Об этом говорят данные исследования Нарру Job Пик лояльности работяг приходится на первый год сотрудничества а потом интерес постепенно снижается Уже через три года сотрудник начинает задумываться А что я вообще тут делаю Работодатель тоже начинает уделять меньше времени переключившись на воспитание новичков Но если кризис трёх лет преодолён то сотрудник остаётся в компании надолго и при том остаётся лояльным Стоимость подбора и адаптации сотрудников колоссальная поэтому компаниям выгоднее удерживать людей развивать их и менять функционал внутри Это дешевле даже с учетном инвестиций в обучение При этом кадровая политика должна быть сбалансированной нужен и приток специалистов с рынка чтобы приносить новые технологии и поддерживать здоровую внутреннюю конкуренцию говорят HR эксперты работа в офисе это не труд это брак