31 октября, 10:58

Лизинговая компания АТБ объявила о новых стратегических целях на ближайшие пять лет

АТБ ЛК время простых решений прошло Лизинговая компания АТБ объявила о новых стратегических целях развития на ближайшие пять лет Основной задачей является значительное расширение клиентской базы за счет развития филиальной сети и интеграции клиентов в сквозные бизнес процессы с Азиатско Тихоокеанским банком Реализация стратегии предусматривает полную модернизацию процессов учета и принятия решений создание новых лизинговых продуктов с акцентом на малый бизнес а также автоматизацию ключевых этапов сделок Интеграция с банком включает работу в единой ИТ среде и общую систему оценки рисков Компания демонстрирует устойчивое развитие имея лизинговый портфель свыше 6 7 млрд рублей По данным на текущий период 69 клиентской базы составляют представители микро и малого бизнеса а крупнейшим регионом присутствия является Дальневосточный федеральный округ 36 портфеля
Проспект Мира
Проспект Мира
АТБ ЛК время простых решений прошло Лизинговая компания АТБ объявила о новых стратегических целях развития на ближайшие пять лет Основной задачей является значительное расширение клиентской базы за счет развития филиальной сети и интеграции клиентов в сквозные бизнес процессы с Азиатско Тихоокеанским банком Реализация стратегии предусматривает полную модернизацию процессов учета и принятия решений создание новых лизинговых продуктов с акцентом на малый бизнес а также автоматизацию ключевых этапов сделок Интеграция с банком включает работу в единой ИТ среде и общую систему оценки рисков Компания демонстрирует устойчивое развитие имея лизинговый портфель свыше 6 7 млрд рублей По данным на текущий период 69 клиентской базы составляют представители микро и малого бизнеса а крупнейшим регионом присутствия является Дальневосточный федеральный округ 36 портфеля
АТБ ЛК время простых решений прошло Лизинговая компания АТБ объявила о новых стратегических целях развития на ближайшие пять лет Основной задачей является значительное расширение клиентской базы за счет развития филиальной сети и интеграции клиентов в сквозные бизнес процессы с Азиатско Тихоокеанским банком Реализация стратегии предусматривает полную модернизацию процессов учета и принятия решений создание новых лизинговых продуктов с акцентом на малый бизнес а также автоматизацию ключевых этапов сделок Интеграция с банком включает работу в единой ИТ среде и общую систему оценки рисков Компания демонстрирует устойчивое развитие имея лизинговый портфель свыше 6 7 млрд рублей По данным на текущий период 69 клиентской базы составляют представители микро и малого бизнеса а крупнейшим регионом присутствия является Дальневосточный федеральный округ 36 портфеля
ВОСТОК-МЕДИА | Владивосток и ДФО
ВОСТОК-МЕДИА | Владивосток и ДФО
АТБ ЛК время простых решений прошло Лизинговая компания АТБ объявила о новых стратегических целях развития на ближайшие пять лет Основной задачей является значительное расширение клиентской базы за счет развития филиальной сети и интеграции клиентов в сквозные бизнес процессы с Азиатско Тихоокеанским банком Реализация стратегии предусматривает полную модернизацию процессов учета и принятия решений создание новых лизинговых продуктов с акцентом на малый бизнес а также автоматизацию ключевых этапов сделок Интеграция с банком включает работу в единой ИТ среде и общую систему оценки рисков Компания демонстрирует устойчивое развитие имея лизинговый портфель свыше 6 7 млрд рублей По данным на текущий период 69 клиентской базы составляют представители микро и малого бизнеса а крупнейшим регионом присутствия является Дальневосточный федеральный округ 36 портфеля