Исследование выявило связь между грубостью на работе и снижением эффективности

Грубость снижает продуктивность и может привести к смерти — учёные. Исследование показало, что влияние грубого отношения на работе прежде сильно недооценивали. Многие руководители относятся к грубости, как к мелкой межличностной проблеме. Наше исследование показывает, что это серьёзная угроза производительности и даже безопасности жизни. Исследователи приводят в пример связь между грубыми комментариями и эффективностью работы врачей. Выяснилось, что из-за колкостей от коллег их эффективность падала на 44%, что в свою очередь повышало риск смерти пациентов. Если переложить ситуацию на другие сферы, корреляция тоже не приведёт ни к чему хорошему. Передайте коллегам.

Грубость на работе может быть опасна для жизни — исследование. Специалисты по психологии университетов США выяснили, что хамское поведение сотрудников снижает общую продуктивность. В таких отраслях как здравоохранение это даже может увеличить риск смерти пациента, пишет New York Post. Одно из исследований показало, что грубые комментарии и колкости со стороны коллег повлияли на работу медицинской бригады на 44%. «Это напоминание о том, что то, как мы взаимодействуем друг с другом, имеет реальные последствия, особенно в критических ситуациях», — заявил ученый Джейк Гейл из Университета Индианы. , если вы всегда вежливы со своими коллегами , если иногда бывают срывы , если не работаете PostNews — здесь объясняют новости

Грубое отношение на работе снижает продуктивность и может привести к смерти, — исследование. Некоторые руководители относятся к грубости, как к мелкой проблеме, но это серьёзная угроза производительности и даже жизни. Эксперты привели к примеру связь между грубостью и эффективностью работы врачей: из-за язвительности коллег, продуктивность падала на 44%, что повышало риск смерти пациента. Вы сталкивались с грубостью со стороны начальства/коллег? - Да - Нет Подпишись

Грубость снижает продуктивность и может привести к смерти, — учёные. Исследование показало, что грубые отношения на работе сильно недооценивали. Ведь из-за колкостей от коллег эффективность работников падала на 44%. Это в свою очередь повышало риск смерти пациентов. Отправьте начальнику

Грубое отношение на работе может привести к снижению продуктивности и даже к смерти — исследование. Учёные отследили связь между грубыми комментариями и эффективностью работы врачей. Из-за колкостей коллег их эффективность падала на 44%, что повышало риск смерти пациентов. В других сферах вероятность трагической ошибки тоже повышается.

Грубое отношение на работе снижает продуктивность и может привести к смерти, — исследование. Некоторые руководители относятся к грубости, как к мелкой проблеме, но это серьёзная угроза производительности и даже жизни. Эксперты привели к примеру связь между грубостью и эффективностью работы врачей: из-за язвительности коллег, продуктивность падала на 44%, что повышало риск смерти пациента. Передаём коллегам и учимся жить дружно. Подпишитесь и следите за актуальными новостями на нашем канале

Даже незначительная грубость на работе снижает эффективность команды, следует из нового совместного исследования учёных из университетов США и Израиля. Авторы провели несколько исследований, в том числе в медицинской сфере, где низкая эффективность работы является наиболее критичной. Учёные оценивали работу команд в различных условиях и выяснили, что грубое поведение резко снижало эффективность команды. Негативный эффект не зависит от степени грубости, то есть одинаково сильно повлиять могли как оскорбления, так и просто грубое замечание. «На многих рабочих местах грубость рассматривается как незначительная проблема межличностного общения. Но наше исследование показывает, что это серьёзная угроза производительности и даже безопасности», — объясняет профессор Амир Эрез. Грубое общение на работе вызывает защитную реакцию у сотрудников. Они становятся более эгоистичными и менее просоциальными, что снижает эффективность сотрудничества и координации в команде. Например, в одном из экспериментов команда, столкнувшаяся с грубостью, стала реже обмениваться информацией и хуже распределять рабочую нагрузку. Учёные пришли к выводу, что не так важно, кто становится инициатором грубого поведения — начальство, сотрудники или клиенты, оно неизменно ухудшает результаты работы команды. Чтобы снизить негативный эффект, нужно внедрять в компании практики для борьбы с грубостью. Например: проводить тренинги для повышения психологической устойчивости или для улучшения коммуникации внутри команды; повышать знание всех сотрудников о последствиях грубого общения; создавать схемы действий для сотрудников, столкнувшихся с грубостью.