portierdenuit

Американская компания SAFE Strategically Armored & Fortified Environments объявила о планах строительства подземного бункера класса люкс под названием Aerie Орлиное гнездо в штате Вирджиния, недалеко от Вашингтона. Проект стоимостью $300 млн предназначен для размещения 625 самых состоятельных людей мира на случай глобальных катастроф. В бункере предусмотрены роскошные условия: рестораны с изысканной кухней, крытый бассейн, боулинг-клуб, скалодром и медицинский центр с использованием искусственного интеллекта. Интерактивные стены создадут иллюзию открытого пространства, помогая забыть о том, что жильцы находятся под землей. Стоимость проживания в таком убежище составит $20 млн за номер. Ожидается, что Aerie откроется летом 2026 года. Компания SAFE планирует распространить эту концепцию на другие штаты США и построить аналогичные бункеры в 50 городах страны, а также до 1000 подобных сооружений по всему миру. Представители SAFE подчеркивают, что расположение бункера рядом с Белым домом является случайным и не связано с текущей политической обстановкой. Бронируем? #необычный_отель

Новогодние праздники показали, что Россия становится всё более привлекательным направлением для иностранцев даже зимой. По данным сервиса Островок, спрос на отдых в Мурманске вырос на рекордные 83%, а Санкт-Петербург +18% , Казань +13% и Москва +10% также продемонстрировали уверенный прирост бронирований. Москва осталась лидером по количеству бронирований с долей 61%, за ней следует Санкт-Петербург 19% . Калининград, Мурманск, Казань, Сочи и Иркутск поделили оставшиеся 2% бронирований на каждый город. В целом, зарубежные туристы забронировали на 10% больше объектов размещения по сравнению с прошлым годом. Зарубежные гости также готовы тратить больше: их средний чек на размещение составил 8 400 рублей за ночь, что на 11% больше, чем у российских туристов 7 500 рублей . Иностранцы предпочитали более длительные поездки, в среднем на 6 ночей, тогда как россияне бронировали проживание на 3 ночи. Интерес к премиальному сегменту был особенно заметен: 37% всех бронирований пришлось на отели категории 4 и 5 — это более чем в два раза превышает показатель российских туристов 16% . Основной поток обеспечили гости из Азии, совершившие 47% всех бронирований. Лидируют путешественники из Китая, Индии, Таиланда и Малайзии. На втором месте гости из стран Ближнего Востока 36% , среди которых активны туристы из Саудовской Аравии, ОАЭ, Турции и Бахрейна. На долю туристов из СНГ и Грузии пришлось всего 9%.

"Самолет" входит в гостиничный рынок: грядет новый проект в партнерстве с Cosmos Hotel Group, сообщает канал "Домострой". Компания анонсировала свой первый пятизвёздочный отель в коттеджном посёлке Port Emm Zavidovo Тверская область , который будет реализован совместно с Cosmos Hotel Group. Проект амбициозный: 80 номеров, бренд Cosmos Selection, инвестиций — не меньше 2 млрд рублей, а срок окупаемости составит минимум десять лет. Но такие инициативы часто становятся тестовыми, ведь гостиничные проекты требуют не только крупных вложений, но и стратегического подхода, к которому девелоперы жилья могут быть не готовы. Время покажет.

Москва может лишиться одного из своих главных гостиничных символов — отеля Baltschug Kempinski Балчуг , а страна — еще одного иностранного бренда. Словацкая J&T Group, владеющая объектом 17 лет, начала переговоры о продаже. Среди потенциальных покупателей называют структуры, связанные с гостиницами «Пекин» в Москве и «Жемчужина» в Сочи, но детали сделки пока не раскрываются. Документы уже направлены в правкомиссию по иностранным инвестициям. Сам отель — привлекательный актив для инвесторов: 227 номеров напротив Кремля и рост показателей в 2023 году — выручка увеличилась на 81%, а прибыль более чем вдвое. Однако покупка — это не столько про доходность, сколько про престиж и сохранение капитала. Здание требует реновации, а срок окупаемости может достигать 20 лет даже в стабильных финансовых условиях. И это несмотря на то, что гостиничный рынок Москвы продолжает расти, особенно в сегменте 5 . В 2024 году стоимость номера выросла на 31%, загрузка люксовых гостиниц достигла 72%. Что мы видим за этой сделкой? История Балчуга — это напоминание, что знаковые отели — это не только о прибыли, но и о статусе, репутации и долгосрочных стратегиях. Да, доходность таких объектов может быть ниже ожиданий, но владение ими — это актив с уникальной ценностью. Главное, чтобы новый собственник видел в Балчуге не только коммерческий объект, но и символ гостиничного бизнеса Москвы, который требует уважения и бережного подхода. А ведь только вчера рассказывал вам еще одну такую историю.

Провёл новогодние каникулы на крохотном дайверском острове в Таиланде — вернулся туда впервые после пандемии. Многие отели за это время обновились, адаптировались к новым требованиям гостей, но часть объектов не пережила кризис: закрыты, заброшены, утратили потенциал — стоят пустыми. Контраст колоссальный! На этом фоне в 2025 году тайское правительство запускает программу налоговых льгот для гостиниц, чтобы стимулировать инвестиции в модернизацию и инфраструктуру. Льготы получат те, кто внедряет экологические и технологические решения, повышает уровень сервиса и создаёт продукт, отвечающий запросам современного туриста. Это не просто мера поддержки, а инструмент стратегического развития. Гостиницы, которые успеют воспользоваться программой, не только сократят издержки, но и займут сильные позиции на рынке, ориентированном на качество, экологичность и инновации. Для российских отельеров это отличный пример: трансформация объектов — это не расход, а инвестиция в устойчивость бизнеса. Сегодняшние вложения в цифровизацию, экологические стандарты и сервис формируют конкурентное преимущество на годы вперёд.

На севере Великобритании, в самом высокогорном пабе страны — Tan Hill Inn, что на высоте 528 метров над уровнем моря, — 30 гостей оказались заблокированы из-за снежной бури. Однако ситуация, которая могла бы стать катастрофой, превратилась в урок гостеприимства. Пока снег заваливал окрестности, внутри царила атмосфера уюта и праздника. Гости наслаждались пивом, играли в настольные игры и общались, превращаясь из случайных посетителей в настоящую "снежную семью". Проживание в гостинице при пабе предоставили бесплатно, а гости, в свою очередь, оставили пожертвования для Mountain Rescue. Tan Hill Inn не впервые попадает в подобные истории: в 2021 году 61 человек провёл там три дня в аналогичных обстоятельствах. Ставить гостей в центр внимания, даже в условиях форс-мажора, — их непоколебимый принцип. Зачем я про это решил вам рассказать? Эта история — пример того, что значит настоящее гостеприимство. Умение превратить форс-мажор в положительный опыт — это высший пилотаж для любого отельера. В ситуации, где можно было ожидать только жалоб и негатива, команда Tan Hill Inn смогла создать атмосферу уюта и радости. Для нас, профессионалов гостиничного бизнеса, это ещё одно напоминание: кризисы — это не только испытание, но и возможность показать лучшее, на что способен ваш объект. Вовлечённость, внимание и даже капля креатива могут превратить неожиданных гостей в ваших самых преданных поклонников.

Медицинские клиники в России могут начать оценивать по принципу гостиниц — звёздами. Интересная идея, не так ли? В гостиничном бизнесе система классификации давно работает как ориентир для клиентов и инструмент повышения качества. Теперь эту модель хотят адаптировать у нас и для медицинских учреждений. Стоит задуматься, какие выводы мы, как отельеры, можем сделать из этого подхода, особенно в вопросах прозрачности и стандартов качества.

С Нового года вступают в силу изменения в шкале НДФЛ, и это касается не только сотрудников, но и владельцев бизнеса, в том числе и гостиничного. Вот кратко о том, что важно знать: Ставки НДФЛ теперь прогрессивные: - 13% для доходов до 2,4 млн руб. - 15% от 2,4 млн до 5 млн руб. - 18% от 5 млн до 20 млн руб. - 20% от 20 млн до 50 млн руб. - 22% для доходов свыше 50 млн руб. Как это касается гостиничной отрасли? Заработная плата сотрудников. Повышение налогообложения для высокооплачиваемых сотрудников, включая топ-менеджеров и ключевых специалистов, может повлиять на переговоры о компенсациях. Выигрыши и доходы от КИК. Если у владельцев отелей есть контролируемые иностранные компании КИК , новые ставки станут особенно актуальны. Доходы от операций с недвижимостью. Для доходов от продажи гостиничной недвижимости действуют ставки 13% до 2,4 млн руб. и 15% свыше 2,4 млн руб. . Что важно учесть работодателям: - Налоговые агенты то есть вы, как бизнес обязаны правильно исчислять и удерживать НДФЛ с зарплат сотрудников. Если у сотрудника есть несколько источников дохода, ему нужно будет самостоятельно доплатить налог по уведомлению. - Для сотрудников, работающих в регионах Крайнего Севера или участвующих в СВО, действуют льготные ставки 13% и 15% в зависимости от суммы доходов . Почему это важно сейчас? Понимание изменений позволяет адаптировать финансовую и налоговую политику компании, чтобы минимизировать риски и подготовиться к возможным вопросам от сотрудников. Проверьте: актуальны ли зарплатные схемы для топ-менеджеров, ключевых сотрудников, а также учтены ли все новые правила при планировании доходов бизнеса в 2025 году.

2024 год стал для туризма в России годом космических показателей: почти 80 миллионов поездок за 11 месяцев +11% к 2023-му . По итогам года цифра, скорее всего, перевалит за 92 миллиона — это исторический максимум. Туристическая карта страны сияет яркими точками: Москва, Краснодарский край и Санкт-Петербург остаются лидерами, но неожиданно ярко проявились регионы Дальнего Востока. Приморский и Хабаровский края, Амурская область стали магнитом для иностранцев, особенно туристов из Китая — рост их числа в отдельных направлениях достиг +204%. Что это значит для гостиничного бизнеса? Этот туристический бум — реальный вызов, который нельзя игнорировать. Растущий поток гостей требует нового подхода: Инфраструктура: отельный номерной фонд должен расти, а качество — светиться, как первая звезда на ёлке. Новые продукты: глэмпинги, бутик-отели и уникальные форматы размещения — туристы хотят не просто ночлег, а впечатления. Маркетинг с местным акцентом: экзотика Дальнего Востока, уютная атмосфера малых городов или культурные особенности мегаполисов — это не просто красивые слова, а ваш шанс зацепить гостя. Главное — соответствовать ожиданиям. Современный турист становится сложнее: экологичность, цифровой комфорт, уникальный локальный опыт — всё это уже не приятный бонус, а стандарт.

…на 42,5% больше, чем годом ранее. Более половины объектов 4 тысячи получили категорию "без звезд". В категории "три звезды" оказалось 1 747 отелей, "четыре звезды" присвоили 845 объектам, а статус "пять звезд" получили 171 гостиница. "Одну звезду" получили 203 отеля, а «две звезды» — 651. Помимо гостиниц, в реестр классификации внесены 81 пляж и 206 горнолыжных трасс.