c_behavior

Доля СТМ в денежном выражении впервые превысила 15% от всего рынка FMCG, объединяющего как офлайн-магазины, так и онлайн-площадки. Этот вывод аналитиков Нильсен основан на данных мониторинга продаж в январе-апреле 2025 года по более чем 150 розничным сетям и 50 интернет-магазинам по всей России. Рост популярности СТМ свидетельствует о разрушении «барьерной рамки» вокруг СТМ, которая ограничивала их развитие как самостоятельных и устойчивых брендов, несущих определенные ценности. Вот основные стереотипы, составляющие эту «рамку». «СТМ — это дешёвый ординарный продукт» «СТМ покупают в основном малообеспеченные или возрастные группы» «СТМ уместны только в базовых категориях — мука, сахар, крупы» «СТМ — это временное решение на фоне кризиса». И как следствие СТМ предназначены для утилитарного, личного потребления гости, статусные поводы – это другое . Наименее устойчивым компонентом рамки стали поведенческие установки покупателей. Среди последних все чаще можно встретить уже не только малообеспеченные или возрастные группы, но и зумеров. Среди молодежи постепенно улучшается восприятие почти всех характеристик сегмента СТМ, в том числе доверия, объясняют в Нильсен. Как результат, сегодня 46% зумеров рассматривают СТМ и традиционные бренды как равные по значимости группы при выборе товара, а 26% вообще предпочитают СТМ, что еще десять лет назад казалось маловероятным. Почему это происходит? Причиной может быть то, что зумеры меньше привязаны к брендам прошлого. СТМ всё чаще соответствуют их критериям: упаковка, качество, доступность онлайн. Этому немало поспособствовали владельцы СТМ – ритейлеры. Для них вот уже несколько лет развитие частных марок стало одним из стратегических направлений развития. И есть еще один фактор, который существенно повлиял на рост популярности СТМ среди молодежи – это рост цифровых каналов продажи. Здесь проще сравнивать товары и «открывать» новые марки без привязки к ТВ-рекламе, а зумеры, как известно, гораздо лучше разбираются в цифровом мире, чем старшие поколения. #К4_сегментация #genz #ценность #лояльность #fmcg #нильсен

Рынок онлайн-кинотеатров ОК в 2024 году вырос по данным ИАА TelecomDaily на 44%. В денежном выражении 121,3 млрд р. и 84,2 млрд р. соответственно. Высокие темпы роста сохраняются второй год подряд после спада в 2022 году. По прогнозам TelecomDaily в 2025 году темпы прироста не превысят 20—22%. В этой ситуации стратегической задачей участников рынка становится увеличение доли. За год положение ведущих сервисов почти не изменилось. В первую пятерку вошли в порядке убывания «Кинопоиск», «Иви», Wink, Okko и Kion. Самые высокие темпы роста рынка продемонстрировал Okko входит в Сбер - +97%. Это позволило бренду нарастить долю рынка с 9,5% до 12,9%. Причем, Okko «пошел другим путем». В то время как все основные участники повысили стоимость подписки, бренд снизил ее на 50%, одновременно ведя активное маркетинговое продвижение, прежде всего, в рамках подписки «Сбер Прайм». Это были наблюдаемые факты. О каких трендах они свидетельствуют? 1 Рост популярности подписки как бизнес-модели. Число платных подписок выросло за год на 29% – с 45 до 58 млн TelecomDaily . То есть, вместо разовых покупок контента, люди выбирают подписку, несмотря на повышение цен у ведущих сервисов на 33-60% . Почему – тема отдельного исследования. 2 Лояльность к универсальным экосистемам. Это убедительно подтверждает связка Okko с «СберПрайм». Люди ценят комплексные предложения, объединяющие кино, музыку, доставку и другие сервисы. 3 Ожидание эксклюзивного контента. На высококонкурентном рынке аудиторию привлекают эксклюзивы. Инвестиции в контент становятся драйвером подписок. 4 Растущий опыт потребления цифровых продуктов. Онлайн развлечения были спасением в пандемию, очень многие не стали отказываться от них и потом. Паттерн закрепился. В итоге, кинотеатры смогли вернуть лишь часть зрителей. 5 Чувствительность к цене. Скачок цен большинства игроков не отпугнул пользователей, но рост Okko после снижения цены на 50% показал, что она остается важным фактором выбора. #онлайн #кино #telecomDaily

ВкусВилл выпустил к Масленице новый продукт - блеск для губ «Blin Girl». Ну, вы поняли: губы блестят как после блинов. Журналисты Sostav, Adindex, Retail.ru отписались в «быстром» новостном формате. Здесь, попробуем без спешки поразмышлять о будущем бренда. Базовый тренд, в русле которого находится бренд «Blin Girl», по замыслу авторов «Ироничная естественность и локальный колорит». Этот тренд соединяет народные традиции и современные бьюти-коды, превращая национальный фольклор в часть модной эстетики. Что работает в пользу популярности бренда: Ирония и локальный колорит. Современные тренды часто строятся на игре с культурными кодами. Blin Girl — это локальный мем, который может стать популярным в соцсетях. Виральность. Концепция смешная, легко объяснима и цепляет внимание. Эстетика натурализма. Natural look продолжает быть востребованным, а идея "естественного сияния" но с иронией укладывается в текущие тренды. Что ограничивает его масштаб: Краткосрочность. Бренд ситуативен, хайп может спасть после праздника. Нишевость эстетики. Бренд сильно завязан на локальный контекст. Отсутствие глобального потенциала. Ироничный национальный код сложно экспортировать, а внутри России он может остаться в рамках медийного пузыря. Как итог, мы видим нишевый тренд без долгосрочного развития. Он имеет высокую вирусность, но его глубина ограничена. Что делать, чтобы Blin Girl жил долго? Развить линейку – не только блески, но и другие продукты бальзамы, тинты, румяна . Добавить натуральные уходовые компоненты – масла, витамины, SPF. Пересмотреть упаковку – сделать её более премиальной, экологичной и удобной. Создать вариативность – разные оттенки, текстуры, возможность кастомизации. Держать связь с аудиторией – опросы, участие подписчиков в выборе новых продуктов, вовлечение через соцсети. Главная идея: Blin Girl должен остаться смешным и запоминающимся, но при этом стать удобным, функциональным и полезным. #косметика #вкусвилл #тренд

Причина конфликта см. репост ниже в непонимании специальных терминов. Индекс доверия социологическим опросам, о котором пишут Ведомости, превратился в "доверие соцопросам" в заметке Собчак. Естественно, что метрики съехали. А надо было всего лишь погуглить. Кстати. Если кто не знал, теперь в браузер можно встроить плагин ChatGPT, и выдача становится гораздо интереснее. На вопрос о составляющих "Индекса доверия социологическим опросам" я получил такой ответ: Уровень уверенности в методологии исследования. Прозрачность работы социологических служб. Репутация исследовательской организации. Отсутствие предвзятости или политической ангажированности. Понятно, что Индекс, определенный таким образом, не может измеряться в процентах. И на всякий случай в процентных пунктах тоже.

YouTube продолжает значительно опережать своих конкурентов по параметру удовлетворенности, несмотря на кампанию по замедлению работы платформы. Согласно данным опроса ВЦИОМ октябрь 2024 г. , 71% пользователей остаются довольны сервисом, что значительно выше, чем у его ближайших конкурентов — VK Видео 54% и Дзен Видео 51% . Однако по реальным показателям – просмотрам со смартфона наиболее часто используемый девайс - VK Видео пусть и незначительно, но обходит конкурента: 65% и 60% соответственно. Видимо, пользователи сохраняют лояльность зарубежному видеохостингу в надежде на возвращение прежних времен. Похожий эффект был замечен в 2022 году по отношению к брендам, покинувшим российский рынок. Бренды уходят, любовь остается. Хотя в случае с YouTube говорить об уходе еще явно рано. Интересно, что подростки 14 - 17 лет считают самым быстрым сервисом именно VK Видео 30% , в то время как среди аудитории 18-34 года по этому параметру лидирует YouTube 40% . Различия в восприятии скорости работы сервисов могут быть связаны с особенностями предпочтений по типам контента и устройствам, используемым для просмотра. Развлекательный контент фильмы, сериалы остаются наиболее популярным жанром 56% пользователей , за ними следуют новости 53% и юмор 51% . Далее, в Топ-7 входят образование и наука 49% , хобби 48% , музыка и клипы 45% и путешествия 38 . Заметим, что по структуре предпочтений видеохостинги как медийный канал заметно отличается от телеграма. Во всяком случае до появления в последнем собственного видеоплеера. Вопрос, требующий дополнительных исследований: причины отказа от пользования тем или иным видеохостингом. #медиа, #видео

Возвращение частных марок на рынок оказалось неожиданным поворотом. По данным NielsenIQ, за январь — июнь 2024 года их доля на омниканальном рынке FMCG достигла 14,3%, обогнав известные бренды по темпам роста. Этот факт опровергает привычное представление о том. что «в условиях экономической нестабильности потребители выбирают проверенные бренды». Да, выбирают. Но при этом ищут и способы сэкономить. Перед маркетологами трудная задача совместить эти кажущиеся противоречивыми критерии. Решение – частным марки. Товары под СТМ сочетают относительно низкие цены и приемлемый уровень качества товаров, что, в сущности, определяет стиль жизни. Умение маркетологов «попадать в цвет», как выражаются полиграфисты, особенно ценно в изменчивых условиях инфляции. Подтверждением того, что у них получается, может служить тот факт, что в секторе продуктов питания частные марки выросли на 32,8% в денежном выражении. Еще один прием ведения бизнеса, нашедший отражение в данных NielsenIQ – омниканальный маркетинг. Доля онлайн-продаж СТМ продолжает расти и уже превышает 10% в продовольственном секторе. Это подчеркивает необходимость интеграции офлайн и онлайн-каналов, позволяющее проводить кросс-канальные акции и предлагать покупателям персонализированные предложения в самых неожиданных для них формах. Ритейлеры могут использовать такие данные для разработки стратегий, основанных на потребительском поведении. И, наконец, еще одна неожиданность — категории, где СТМ показывают наибольший рост. Помимо продуктов питания, значительный рост наблюдается в таких категориях, как детские подгузники и бумажные полотенца. Это говорит о том, что потребители видят ценность частных марок не только в категориях «скоропорта», но и товаров длительного хранения. #fmcg #nielseniq