svobodakassa

ЖКХ и стройка – кузница таксистов и курьеров. Это показало исследование "РОМИР". В опросе участвовали 500 водителей такси и 500 курьеров в крупных городах России. Больше всего в такси приходят из ЖКХ и стройки. Так ответили 23% респондентов. На втором месте торговля, откуда пришло 19% новых водителей. Еще 15% пришли из сферы услуг. Часть курьеров тоже раньше трудилась в ЖКХ – 7–9% приходят в доставку оттуда. Причины увольнения из сферы ЖКХ и перехода в курьеры и водители – низкая зарплата 38% , отсутствие гибкого графика 30% и тяжелые условия труда. Новую работу люди выбирают из-за гибкого графика до 75% , возможности совмещать работу с учебой или другими занятиями 34% и отсутствия строгого контроля до 33% .

Среди операторов доставки самый заметный рост показывает «Самокат» данные «Infoline-Аналитики» В компании рассказали, что ее оборот по итогам трех кварталов этого года увеличился на 70,7% год к году, до 182,7 млрд руб. При этом рыночная доля «Самоката» в сегменте e-grocery за этот период составила 17,1%. С января по сентябрь компания выполнила 672 тыс. заказов в день — это в среднем на 27,8% больше, чем год назад, средний чек увеличился на 33,1%, до 992 руб. Следом идут сервисы доставки «Пятерочки» и «Перекрестка». В X5 Group уточнили, что в «Пятерочке» в третьем квартале 2024 года средний чек при онлайн-заказе увеличился на 21% год к году, до 1,47 тыс. руб., в «Перекрестке» — на 13%, до 1,93 тыс. руб. В целом: - Всего за январь—сентябрь 2024 года объем онлайн-заказов продовольственных товаров вырос на 45,6% год к году, до 902 млрд руб. - По итогам текущего года этот показатель ожидается на уровне 1,28 трлн руб., что на 39% больше по сравнению с 2023 годом. - Хотя сегмент e-grocery в целом показывает рост оборотов, поквартальная динамика все же замедляется. Если в январе—марте 2024 года онлайн-заказы продовольственных товаров выросли на 55% квартал к кварталу, то уже в апреле—июне — на 47%, в июле—сентябре — на 35%. По итогам четвертого квартала этот показатель ожидается на уровне 30%. - В «Infoline-Аналитике» это связывают с сокращением операторами доставки объемов инвестиций в маркетинг. Сейчас такие вложения становятся для бизнеса дорогими из-за повышенной ключевой ставки ЦБ, поясняет эксперт. По этой же причине растут расходы на создание инфраструктуры для «последней мили» — курьерской доставки до двери покупателя.

Цветочный рынок России в динамике данные Flowwow : - В 2024 году российский рынок цветов восстановил объем продаж до уровня 2021 года, достигнув объема продаж в два миллиарда штук. - В денежном выражении рынок продемонстрировал значительный рост, увеличившись с 250 до 400 миллиардов руб. - После резкого снижения продаж цветов в 2022 году, вызванного изменением логистических цепочек, рынку потребовалось два года, чтобы вернуться к прежним объемам. - При этом в денежном эквиваленте рынок продолжал расти стабильно, ежегодно в среднем на 17%. - Заметным драйвером этого роста стал активный переход покупателей в онлайн, что обеспечило стабильное увеличение среднего чека и доступность продукции для широкой аудитории. - Доля онлайн канала продаж свежесрезанных цветов в России в натуральном выражении 25% и 30% в денежном. - За последние шесть лет объемы выращивания цветов в России выросли на 40%, а доля отечественной продукции увеличилась с 14% до 19%. - В России 85-90% всего объема выращивания цветов обеспечено 22 крупнейшими предприятиями. - Основной упор производители делают на популярные культуры: розы, герберы, хризантемы и лилии. В небольших объемах выращивают различные виды сезонных цветов: среди них лилии, нарциссы, альстромерии, лизиантусы. - Интересно, что гвоздики, главная культура в советское время, сегодня в России практически не выращиваются. - Производство цветов в России сосредоточено преимущественно в Центральном и Приволжском федеральных округах, на долю которых приходится 75% всего валового сбора срезанных цветов. - В ЦФО основные производства сосредоточены в Московской, Калужской и Белгородской областях. В ПФО – в республиках Мордовия и Удмуртия. В СЗФО – в Ленинградской области.

Арбитражный суд наложил арест на счета, бизнес и имущество владельца интернет-магазина электроники «Плеер.ру» Алексея Конышева. ФНС обвиняет предпринимателя в уклонении от уплаты почти 10 млрд руб. налогов. Подробнее: - Арбитражный суд Москвы удовлетворил заявление ФНС о введении обеспечительных мер в отношении ООО «Восход» основное юрлицо «Плеер.ру» и индивидуального предпринимателя Алексея Конышева, который является основателем и бенефициаром интернет-магазина. - Суд арестовал денежные средства Конышева в размере 9,7 млрд руб. на всех расчетных счетах, включая счета основного юрлица компании. - Также запрещено производить любые действия с товарным знаком PLEER, автомобилем BMW X7 стоимостью 9,5 млн руб. и 17,7 га земель сельхозназначения стоимостью 750 тыс. руб. во Владимирской области. - Обеспечительные меры наложены в рамках иска ФНС почти на 9,8 млрд руб. к «Восходу», Конышеву, а также ООО «Электрон», которое ранее являлось юрлицом «Плеер.ру». Иск был подан в конце ноября. В ходе выездной проверки ведомство выявило недоимку по налогам и просит взыскать ее. - Суд признал обоснованными доказательства ФНС, что бизнес-модель интернет-магазина была недобросовестной, «основанной на переводе бизнеса», и удовлетворил требование об обеспечительных мерах.

Слив у Metro. В свободный доступ был выложен текстовый файл, содержащий данные клиентов предположительно metro-cc․ru, пишут коллеги. Данные датируются апрелем 2024 года и содержат 2,7 млн строк: имя/фамилия, адрес эл. почты, телефон и номер карты покупателя. Интересно, что попавший в открытый доступ файл был намеренно искажен - в адресах почты и номерах телефонов некоторые цифры были заменены на другие. При этом выборочная проверка номеров телефонов из оригинального неиспорченного файла на сайте metro подтверждает наличие зарегистрированных карт покупателя.

Владислав Бакальчук требует признать Wildberries общеизвестным товарным знаком. Он подал иск в суд по интеллектуальным правам. Смотрим, зачем ему это нужно: Это больше, чем формальность. Это принципиальный вопрос. Общеизвестный товарный знак означает защиту бренда от манипуляций и позволит откатить незаконные сделки. После захвата WB Мирзояны отозвали наше заявление о признании бренда, чтобы легче передать его в руки новых структур. Теперь мне предстоит оспорить этот отказ и защитить имя Wildberries. Я еще раз обращаю внимание: передача товарного знака была сделана в обход интересов компании. Все предупреждения, которые мы отправляли в Роспатент и другие инстанции, были проигнорированы. Но мы не остановимся. У нас есть все основания рассчитывать на положительное решение.

Подвели итоги года с ведущим хантером рунета Алёной Владимирской. Узнали, в каких сферах профицит, в каких – дефицит кадров, почему HR-бренд переоценен и что делать с выгоранием. Структурировали нехватку кадров по причинам: не хватает людей, «физически нет рук» – это про синих воротничков, отсутствие мотивации работать по профессии – это про учителей; в айти не хватает опытных специалистов, а новичков джунов – перебор. Алёна предположила, как государство будет справляться с нехваткой рабочих рук, – путем регулирования индустрии ритейла. Также обсудили сытость нового поколения, бесполезность HR-бренда, красные флаги при найме и, конечно, выгорание от работы. Спойлер: тяжелее всех в новом году будет топам. Почему – можно узнать в полном тексте интервью в Телеграфе.

Число предпринимателей в e-commerce выросло более чем в 8 раз за пять лет, – об этом говорится в исследовании “Бизнес-секретов”, которое приурочено ко Дню онлайн-предпринимателя в России. Почти вдвое выросли и обороты: так, медианный оборот интернет-магазинов вырос почти на 82% — до 109 200 ₽ в месяц на компанию. При этом рост не был поступательным: предпринимателям пришлось вносить коррективы в работу бизнеса из-за санкций в 2022 году. После небольшого спада обороты онлайн-бизнеса снова пошли в рост: за 2023 год — почти на 33%, за 2024 год — на 15%. Из других интересных данных: среди онлайн-предпринимателей стало больше женщин и молодежи. Так, в e-commerce уравнивалась доля мужчин и женщин, а среди селлеров маркетплейсов доля женщин составила уже 52%. В возрастной категории большая часть продавцов теперь приходится на 35—39 лет и составляет 23%, при этом в 2020 году самой многочисленной группой селлеров были люди в возрасте 40—44 лет.

ЦИТАТА ДНЯ Никита Кузнецов, директор департамента развития внутренней торговли Минпромторга в ходе круглого стола «Будущее цифровых платформ и экосистем: поиск разумного баланса регулирования» заявил: Сервисы доставки оттягивают огромное количество трудовых сил и трудовых ресурсов. Может ли экономика наша себе это позволить? В России сейчас работают не менее полутора миллионов одних только курьеров, а также около полумиллиона упаковщиков, сборщиков заказов и других сотрудников. Все вместе они уже отучили значительную часть потребителей от банального навыка просто ходить по магазинам, при этом сами сервисы убыточны и их работа поддерживается за счет иных ресурсов То есть убыточные сервисы оттягивают из других, в том числе производительных, секторов экономики столь дефицитный ресурс, как трудовые силы. Фактически эти силы оттягиваются из рентабельных пока еще секторов экономики, либо тех секторов, которые могут расти. Например, производство — сейчас идеальные условия были бы, если бы не определенные банковские вещи — для роста экономики, но не хватает трудовых ресурсов. И непроизводительный, да еще и убыточный сегмент, дотируемый кем-то, он оттягивает эти трудовые ресурсы, ухудшая экономическое положение рентабельных сегментов.

Основанный миллиардером Алишером Усмановым холдинг USM вышел из состава учредителей «дочки» ЦРПТ — оператора государственной системы цифровой маркировки «Честный знак». Смотрим подробности: - Структура ЦРПТ — ООО «Оператор-ЦРПТ» — появилась в июле 2017 года. Идею создания на базе этой компании единого оператора системы сплошной маркировки товаров, которая должна была появиться в России к текущему году, одобрил президент Владимир Путин. - Изначально предполагалось, что созданием системы маркировки будет заниматься сам ЦРПТ, но в итоге специально для этого проекта было создано отдельное ООО. - Система, цель которой борьба с нелегальными товарами на российском рынке, была реализована на базе государственно-частного партнерства. Это был совместный проект холдинга USM, госкорпорации «Ростех» и «Элвис-Плюс групп» Александра Галицкого. - По данным на март 2022 года компании «ЮэСэМ Технологии» принадлежало 50% оператора системы маркировки, у входившего в «Ростех» концерна «Автоматика» было 25% и столько же — у «Элвис-Плюс групп». - Сведения об актуальной структуре владельцев ООО «Оператор-ЦРПТ» в ЕГРЮЛ сейчас скрыты. - У проекта несколько инвесторов, но изначальный состав претерпел изменения. В частности, из состава акционеров вышла USM, акционером которой является Алишер Усманов, который давно и последовательно выходит из своих бизнес-активов в пользу работников группы. - В настоящий момент ни у кого из акционеров ООО «Оператор-ЦРПТ» нет контроля либо доли 25%. - В пресс-службе «Ростеха» уточнили, что госкорпорация с самого начала владеет эффективной долей 22,5% в компании — операторе проекта.