Россия вошла в план продаж Kia в 2025 году, компания планирует продать 50 тысяч автомобилей, сообщает Yonhap. Hyundai Motor Group также рассматривает возвращение на российский рынок на фоне улучшения отношений между США и Россией.
В России резко замедлилась потребительская активность населения. Пока, правда, это не относится к продовольственным расходам - но если тренд сохранится, то вероятен сценарий, при котором потребительский рынок перестанет быть надежным двигателем отраслей в 2023-м потребительский спрос вырос на 6,2%, а в 2024-м - на 6,4% . Среднемесячные потребительские расходы на душу населения в 2024 году составили 43,5 тыс. руб. +17% к 2023-му при инфляции 9,5% - т.е. россияне тратили больше не только из-за дорожавших товаров, но и из-за того, что действительно стали активнее покупать. В начале 2025 года потребительский рынок также рос - главным образом за счет розничной торговли, тогда как промышленность уже балансировала на грани стагнации. А вот к апрелю потребительская активность стала затухать.
Вот вроде ритейл и сельское хозяйство сферы разные, а работают по одинаковым законам: Непогода последних двух недель обрушила трафик в магазинах одежды на 5-20% По данным исследования Focus Technologies, с 31 марта по 6 апреля число посетителей в сопоставимых магазинах одежды и обуви упало на 5% год к году и на 10% по сравнению с предыдущей неделей. Причина банальна – в начале апреля во многих регионах России, включая Москву, выпал снег, а температура была на 2-4 градуса ниже нормы. Это напрочь отбило у потребителей желание обновлять гардероб. Некоторые сети пострадали сильнее других: в Baon за первую декаду апреля трафик рухнул на 20% по сравнению с тем же периодом 2024 года. В "Стокманне" падение скромнее – минус 5%. Kanzler отделался легким испугом с снижением на 1%, при том что в I квартале у них наблюдался рост посещаемости на 3%. Сети O Stin, Funday и Face Code тоже зафиксировали падение в начале месяца, хотя общие показатели января-марта у многих остались на уровне прошлого года.
На авторынке – затяжная зима Притом не только в сфере импорта. Большие проблемы коснулись как иностранных брендов – а они массово сворачивают работу в РФ – так и внутреннего лизинга авто. Но обо всем по порядку. Автосалоны закрываются За I квартал 2025 года в России закрылось 213 китайских автосалонов. Это в три раза больше, чем за аналогичный период 2024 67 салонов и превышает число закрытий за весь ! 2023 187 . Китайские бренды, которые еще недавно казались спасением авторынка РФ, теперь активно теряют инвесторов. Лидеры "антирейтинга" по закрытиям – небольшие Bestune 26 , Kaiyi 20 и DFM 16 . Пугает и то, что в топ-10 брендов по числу закрытий впервые оказались стабильные игроки – Geely, Jaecoo, Jetour и LiAuto. Новый салонов открывают все меньше – всего 124 за первый квартал, что вдвое меньше показателей того же периода 2024 241 . Лидерство по количеству шоурумов среди иномарок все еще сохраняют Chery 206 , Geely 199 и Changan 200 . Лизинговые стоки достигли рекордных значений И это совсем не хорошая новость. Автомобильные стоки – это запасы машин, изъятых у неплатежеспособных клиентов. Сейчас их объем в РФ – это рекордные 30 тысяч штук, почти половина из которых – грузовая техника. По данным агентства "Эксперт РА", объем изъятых авто на балансах лизинговых компаний по итогам 2024 увеличился более чем в три раза. Ключевые причины – 1 снижение платежеспособности бизнеса из-за высокой ставки; 2 рост цен на лизинг из-за утильсбора. Особенно страдают владельцы "китайцев" – они теряют в цене в два раза быстрее европейских аналогов. Лизингодатели спешно ищут выход из ситуации – предлагают скидки и создают собственные точки продаж автомобилей с пробегом. Если получится, рынку новых грузовиков будет плохо а ему и так не очень хорошо – мы об этом писали : клиенты предпочтут покупать старое и дешевое вместо нового.
В супермаркетах хотят сделать "региональную полку". Почему идея не сработает Справедливоросы предложили идею, которой должны рукоплескать все мануфактурщики и фермеры: обязать торговые сети ставить на полки не менее 10% товаров первой необходимости регионального производства. Смысл очевиден: местным производителям сложно попасть в федеральные сети из-за централизации закупок и жестких требований ритейлеров. Сейчас в сети попадают в основном крупные производители. По задумке, инициатива позволит: 1. Стабилизировать цены. Минимизация логистики должна снизить стоимость картофель с начала года подорожал на 34,45%, капуста – на 19% . 2. Повысить доступность местной продукции. Потребители получат больший выбор. 3. Поддержать региональных производителей и создать рабочие места. 4. Сократить монополизацию дистрибуции. Но производители встречают идею прохладно Главная проблема – не монополизация, а суровая правда рынка: ритейлеры стремятся минимизировать себестоимость и максимизировать маржу. Фермер из Адыгеи рассказал, что при себестоимости премиальных яиц в 240 рублей, продавать их ритейлеры предлагают за 70. Бонусом – сети выдвигают скрытые условия: требуют удешевлять продукцию, менять упаковку и компенсировать "недополученную рентабельность". Наценка при этом доходит до 100%, а оплату фермеры получают спустя месяцы. Популистские меры вроде 10%-квотирования хотя некоторые депутаты хотят увеличить долю до 30% системных проблем не решат. Решение – в комплексе мер поддержки вместо принудительной "прописки" на полках. Вот, как к делу подходят индивидуальные игроки: • Специальные форматы: "фермерские островки" проект Корпорации МСП и брендированные прилавки, где местные производители размещаются по упрощенным условиям – без драконовских требований ритейлера. • Гибкие договоры: облегченные контракты с быстрой оплатой для малых игроков. Так работает "Магнит", и, судя по числу поставщиков больше 5,3 тыс. , работает успешно. • УТП: поддержка аутентичных товаров, формирующих собственную нишу вместо прямой конкуренции с монополистами.
Минэк взял на себя ответственность по отогреванию сферы льготного кредитования, которую заморозила ключевая ставка в 21%. Малому бизнесу стали доступны большие кредиты до двух млрд рублей на особых условиях: • Сумма от 50 млн до 2 млрд рублей • Максимальная ставка: 17,5% годовых привязана к ключевой ставке ЦБ • Субсидирование за счет федерального бюджета и поддержки ЦБ • Срок программы: до 2030 года • Доступно для компаний из реестра МСП без сторонних владельцев с долей более 25% Получить кредит можно в одном из 18 банков-партнеров, а годовой лимит по программе – 100 млрд рублей. Смысл – в стимулировании роста в приоритетных секторах: обработка, логистика, общепит, гостиничный бизнес, наука и креативные индустрии. Правительство пытается сбалансировать экономический рост в условиях жесткой ДКП. Не радоваться таким масштабным льготам сложно – это реальный шанс удержаться на плаву в период инвестиционного голода. Но с каждой новой такой мерой кажется, что нас все дальше отодвигают от охлаждения экономики и снижения ставки. Получается экономическая версия собаки, кусающей свой хвост: правительство вливает денег в экономику для сдерживания негативных эффектов ставки, тем дальше отодвигая момент, когда эту самую ставку, наконец, понизят.
В фокусе российских компаний – Китай, Индия, ОАЭ, Турция, Армения и Кыргызстан. Об этом сообщил зампредседателя правления "Сбера" Александр Ведяхин. Секрет – не только в том, что у России наконец наладилось с новыми торговыми партнерами. Тут два момента. 1. Инфраструктура На Дальнем Востоке развивают транспортные сети – в них вкладываются хорошо, и в том числе зарубежные инвесторы. Плюс экспертная поддержка: тот же "Сбер" открыл во Владивостоке первый центр компетенций по ВЭД для оперативных консультаций экспортеров и импортеров. 2. Экспортные центры В ВЭД идет огромное число субъектов МСП – их в этом поддерживают центры поддержки экспорта ЦПЭ : с 2024 они помогли более 31 тысячи малых предпринимателей – из них свыше 2 тысяч заключили экспортные контракты на общую сумму более 874 миллионов ! долларов. У ЦПЭ, как у гос. инициативы, поддержка более комплексная, чем у "Сбера": бизнес получает помощь на каждом этапе ВЭД – от консультаций и обучения до поиска партнеров и организации участия в выставках. Вот пара примеров, как МСП помогли выйти зарубеж: • Тверское пиво в Турции и Иране. При поддержке РЭЦ Холдинг "Афанасий" заключил в 2023 контракт с Турцией на $15 млн, а в 2024 – с Ираном на $53 млн. • Владимирские трубопроводные системы в СНГ. Компания "Ламмин" экспортирует свою продукцию в Беларусь, Казахстан, Узбекистан, Армению, Грузию и другие страны. • Башкирская VR-игра по всему миру. Компания VA Technology LLC разработала уникальный командный шутер. В 2023 году РЭЦ помог им разместиться на иностранных маркетплейсах – компания получила контракты с Германией, Румынией, Кипром, Израилем и Узбекистаном на сумму более 100 тысяч долларов.
В паблике принято считать, что высокий ключ бьет только по производственникам: они теряют инвестиции и не могут поддерживать прежний уровень выпуска, в то время как ресурсники и недровики не страшатся ничего – они зарабатывают в любую погоду и с любой ставкой ЦБ. Вот один наглядный пример, который показывает: ключевая ставка бьет по всем. Ей не важна ваша сфера деятельности. Глава АЛРОСА, крупнейшей алмазной компании РФ и авторов того самого кратера в Якутии, объявил о масштабной оптимизации бизнеса. Павел Маринычев сообщил, что компания сократила количество топ-менеджеров и урезала фонд оплаты труда на 10%. Официальная причина – кризис на мировой рынке алмазов. Но это только верхушка айсберга. Далее – АЛРОСА сбавляет обороты в реализации ключевых проектов: • Приостановлена добыча на низкорентабельных активах – Верхне-Мунском месторождении и россыпях реки Анабар • Замедлены работы по руднику "Мир-Глубокий", законсервированному после аварии 2017 года • Сокращены затраты на техперевооружение и замену изношенного оборудования Причина – недостаток инвестиций. Компания снизит затраты примерно на 9 млрд рублей в год, и это очевидно ударит по производственным показателям – на приостановленных объектах компания добывала около 3% своего общего объема это 1 млн карат алмазов . Вдобавок по компании ударил дефицит кадров: ей приходится массово повышать зарплаты – СМИ регулярно публикуют информацию об индексациях з/п для всех категорий сотрудников, в то время как зарплатный фонд понемногу иссякает. Работа с ресурсами и недрами – не дешевле производства товаров: это тоже огромные инвестиции в оборудование, геологоразведку, инфраструктуру и персонал. Даже стабильный спрос на алмазы и попытки диверсификации не спасают компанию от токсичной комбинации высокой ключевой ставки и отраслевого кризиса.
ФАС привлекла Ozon за рекламу продукта, которого нет Соскучились по разборкам с маркетплейсами? Пока мы ждем реакцию регулятора на новые правила площадки, по которым селлеров предположительно начнут штрафовать в три раза чаще, ФАС решила оштрафовать Ozon за рекламу. Дело было так: маркетплейс снял рекламу, в которой предлагал клиентам покупки в рассрочку через приложение "Ozon Банка". Ролик крутили на неком "видеохостинге" и подавали как привлекательную услугу от финтеха маркетплейса. Одно большое "но": у самого "Ozon Банка" такого продукта нет вообще. В самой рекламе об этом говорится – дана поясняющая сноска, что услугу предоставляет некая "Ozon Кредит". Проблема в том, что хронометраж сноски – доли секунды. Эту хитрость заметил Банк России и направил жалобу в ФАС, а те заключили: рекламу – ненадлежащая, и такие действия вводят потребителей в заблуждение, не позволяя отличить услуги банка от других финансовых организаций. Результатом – требование вывести ролик из оборота, а за невыполнение – штраф до 1,6 млн рублей. Ozon решил не спорить и быстро все удалил, штрафа вроде уже не предвидится. А мы напоминаем, что даже если реклама сделала честно, указание неправильных реквизитов компании – это гарантированное нарушение КоАП. Так что кроме хороших намерений внимательность и знание основных рекламных законов – мастхэв для любого маркетолога.
Как оказалось, одной мерой решили не ограничиваться: Минпромторг будет также возмещать 50% всех расходов российских производителей на рекламу роботов. Поможет ли это в деле роботизации промышленности? Определенно, да. Сокращаются вложения в маркетинг - возрастают инвестиции в сами разработки. А "роботопросвещение" важно - т.к. стимулирует интерес к теме и в теории приводит к увеличению заказов.
