19 ноября, 18:19

Редкое интервью со Стивом Джобсом о Pixar и управлении талантами

Video is not supported
Эксплойт
Эксплойт
Редкое интервью со Стивом Джобсом появилось на YouTube 20 минутный раритет ранее нигде не публиковался Основная часть беседы про Pixar внутрянка и путь который команда прошла прежде чем выпустить Историю игрушек Отдельно там есть мощный фрагмент про управление людьми Джобс объясняет почему в творческих компаниях CEO фактически стоит внизу иерархии когда вокруг редкие и по настоящему талантливые специалисты они могут уйти в другую компанию за десять минут Их задача создавать а твоя обеспечивать им условия и поддержку Хорошее напоминание для тех кто руководит командами Отправляем боссу exploitex
AppleInsider.ru #новости
AppleInsider.ru #новости
Это одно из редких интервью Стива Джобса которое ранее не публиковалось в широком доступе Оно снято в 1996 году почти сразу после выхода первой Истории игрушек когда Джобс был в изгнании в Pixar Посмотрите тут много интересного Доступны русские субтитры
Архив Стива Джобса представил ранее не опубликованное интервью от 22 ноября 1996 года к 30 летию первого мультфильма История игрушек В разговоре Джобс рассказывает о становлении и успехе студии Pixar где он был одним из ключевых инвесторов Он приобрел подразделение компьютерной графики Lucasfilm и контролировал большую часть акций до продажи Disney в 2006 году Беседа была записана через год после выхода Истории игрушек первого в мире полнометражного фильма полностью созданного с помощью компьютерной анимации   bg ru bg people people news 30491 steve jobs pixar   Большой Город
Большой Город
Большой Город
Архив Стива Джобса представил ранее не опубликованное интервью от 22 ноября 1996 года к 30 летию первого мультфильма История игрушек В разговоре Джобс рассказывает о становлении и успехе студии Pixar где он был одним из ключевых инвесторов Он приобрел подразделение компьютерной графики Lucasfilm и контролировал большую часть акций до продажи Disney в 2006 году Беседа была записана через год после выхода Истории игрушек первого в мире полнометражного фильма полностью созданного с помощью компьютерной анимации bg ru bg people people news 30491 steve jobs pixar Большой Город
История игрушек 5 покажет как эволюционируют игрушки в современном мире Режиссер Эндрю Стэнтон рассказал что Pixar продолжает историю чтобы исследовать как современные технологии влияют на детство и на отношение детей к игрушкам Новый фильм как раз и посвящен этой трансформации Главным антигероем станет планшет который берется воспитывать Бонни и постепенно вытесняет ее любимые игрушки Премьера 19 июня 2026 года
Animation Club
Animation Club
История игрушек 5 покажет как эволюционируют игрушки в современном мире Режиссер Эндрю Стэнтон рассказал что Pixar продолжает историю чтобы исследовать как современные технологии влияют на детство и на отношение детей к игрушкам Новый фильм как раз и посвящен этой трансформации Главным антигероем станет планшет который берется воспитывать Бонни и постепенно вытесняет ее любимые игрушки Премьера 19 июня 2026 года
30 лет революционной Истории игрушек созданной Pixar Новаторское невероятно популярное приключение стало переломным моментом как для Pixar так и для компьютерной анимации Фильм Джона Лассетера произведен компанией Pixar а его релиз провёл Disney Это был первый полнометражный фильм полностью созданный с помощью компьютерной анимации что побудило студии по всему миру отказаться от рисованной анимации The Guardian посвятил эпохальному событию большой текст Идея фильма выросла из пятиминутной короткометражки Жестяная игрушка 1988 который принес Pixar первый Оскар в те времена когда компания была частью компании по производству оборудования которой руководил Стив Джобс из Apple Disney обратилась к Pixar с просьбой создать полнометражный компьютерный анимационный фильм рассказывающий историю от лица маленькой игрушки Дэвид А Прайс автор книги о Pixar Во первых в 1995 году когда вышел фильм Pixar находилась в очень тяжёлом финансовом положении К тому моменту Стив Джобс вкладывал в компанию деньги уже 10 лет в общей сложности за эти годы вложив 50 миллионов долларов Когда им нужно было платить зарплату топ менеджеры часто приходили к Стиву Джобсу с протянутой рукой и просили выписать им чек Без Истории игрушек у компании не было очевидного пути развития Во вторых это был переломный момент для нового медиа Успех Истории игрушек был необходим хотя бы для того чтобы легализовать компьютерную анимацию Сейчас это трудно оценить но в то время компьютерная анимация была скорее новинкой чем чем либо ещё Было действительно неясно будет ли компьютерная графика приемлемой для массовой аудитории и если бы История игрушек провалилась то безусловно те кто финансирует фильмы скорее всего отказались бы от неё как от медиа Аниматорам Истории игрушек удалось создать узнаваемый мир с которым зрители могли бы себя ассоциировать с помощью виртуальных камер которые вели себя как настоящие Формула успеха также включала остроумный сценарий идеально подобранных актёров и песню Рэнди Ньюмана You ve Got a Friend in Me
Кино с Ларисой Малюковой
Кино с Ларисой Малюковой
30 лет революционной Истории игрушек созданной Pixar Новаторское невероятно популярное приключение стало переломным моментом как для Pixar так и для компьютерной анимации Фильм Джона Лассетера произведен компанией Pixar а его релиз провёл Disney Это был первый полнометражный фильм полностью созданный с помощью компьютерной анимации что побудило студии по всему миру отказаться от рисованной анимации The Guardian посвятил эпохальному событию большой текст Идея фильма выросла из пятиминутной короткометражки Жестяная игрушка 1988 который принес Pixar первый Оскар в те времена когда компания была частью компании по производству оборудования которой руководил Стив Джобс из Apple Disney обратилась к Pixar с просьбой создать полнометражный компьютерный анимационный фильм рассказывающий историю от лица маленькой игрушки Дэвид А Прайс автор книги о Pixar Во первых в 1995 году когда вышел фильм Pixar находилась в очень тяжёлом финансовом положении К тому моменту Стив Джобс вкладывал в компанию деньги уже 10 лет в общей сложности за эти годы вложив 50 миллионов долларов Когда им нужно было платить зарплату топ менеджеры часто приходили к Стиву Джобсу с протянутой рукой и просили выписать им чек Без Истории игрушек у компании не было очевидного пути развития Во вторых это был переломный момент для нового медиа Успех Истории игрушек был необходим хотя бы для того чтобы легализовать компьютерную анимацию Сейчас это трудно оценить но в то время компьютерная анимация была скорее новинкой чем чем либо ещё Было действительно неясно будет ли компьютерная графика приемлемой для массовой аудитории и если бы История игрушек провалилась то безусловно те кто финансирует фильмы скорее всего отказались бы от неё как от медиа Аниматорам Истории игрушек удалось создать узнаваемый мир с которым зрители могли бы себя ассоциировать с помощью виртуальных камер которые вели себя как настоящие Формула успеха также включала остроумный сценарий идеально подобранных актёров и песню Рэнди Ньюмана You ve Got a Friend in Me
Loading indicator gif
Video is not supported
Rozetked
Rozetked
В сети появилось неопубликованное интервью Стива Джобса о работе в Pixar и роли CEO Запись сделана в 1996 году сразу после выхода первой Истории игрушек В ролике Джобс рассуждает о том как должна строиться работа руководителя в компании с сильными специалистами По мнению основателя Apple в команде с талантливыми сотрудниками иерархия переворачивается CEO оказывается внизу и работает на сотрудников а не наоборот Твоя задача поддерживать их потому что именно они находятся на передовой отмечает Джобс Rozetked Подписаться
Shmag / Шмэг
Shmag / Шмэг
В сети появилось ранее неопубликованное интервью со Стивом Джобсом о работе в Pixar Видео выложили на YouTube канале Steve Jobs Archive в честь 30 летия Истории игрушек Джобс был одним из главных акционеров и руководителей Pixar на старте В интервью 1996 года он рассказывает о ранней эпохе студии когда она ещё не была известна во всём мире Успех студии в том что художники получили опционы поэтому у каждого был стимул и ответственность за результат Он также отметил что с талантливыми людьми нельзя обращаться свысока Поэтому иерархия переворачивается CEO оказывается в самом низу и работает на команду потому что именно она делает всю работу
В ноябре первой Истории игрушек созданной Pixar исполняется 30 лет Выпуск фильма совпал с моментом перерождения студии до этого находившейся на грани банкротства Успех проекта помог ей вырасти из подрядчика Disney в самостоятельную компанию с миллиардными оборотами Кинокритик Елена Зархина рассказывает о феномене Истории игрушек ее сложном пути на экраны и том какую важную роль в этом сыграл создатель Apple Стив Джобс
Forbes Life
Forbes Life
В ноябре первой Истории игрушек созданной Pixar исполняется 30 лет Выпуск фильма совпал с моментом перерождения студии до этого находившейся на грани банкротства Успех проекта помог ей вырасти из подрядчика Disney в самостоятельную компанию с миллиардными оборотами Кинокритик Елена Зархина рассказывает о феномене Истории игрушек ее сложном пути на экраны и том какую важную роль в этом сыграл создатель Apple Стив Джобс
Video is not supported
Inс. Russia
Inс. Russia
На днях в Сеть попало ранее не опубликованное интервью Стива Джобса о его работе в Pixar Оно было записано через год после выхода Истории игрушек первым в мире полнометражным фильмом полностью созданным с помощью компьютерной анимации В сегодняшнем инк видео отрывок из этого интервью в котором Джобс рассказывает о том что значит быть хорошим руководителем Инк медиа для предпринимателей
SETTERS Media
SETTERS Media
В сети появилось ранее неопубликованное интервью со Стивом Джобсом о работе в Pixar Видео выложили на YouTube канале Steve Jobs Archive в честь 30 летия Истории игрушек Джобс был одним из из главных акционеров и руководителей Pixar на старте В этом интервью 1996 года он рассказывает о ранней эпохе студии когда она ещё не была известна во всём мире Основатель Apple связывает успех студии с тем что художники получили опционы поэтому у каждого был стимул и ответственность за результат Он также отметил что с талантливыми людьми нельзя обращаться свысока Поэтому иерархия переворачивается CEO оказывается в самом низу и работает на команду потому что именно она делает всю работу Подписаться на Ö News
Loading indicator gif