Исследование: Траты на адаптацию новичков не помогают удержанию сотрудников в российских компаниях

Опять кадровый вопрос Оказалось что 3 4 российских промышленных компаний тратят на адаптацию каждого нанятого новичка несколько десятков тысяч рублей но при этом лишь четверти предприятий удается удержать работников на год и дольше А только трети компаний получается удержать половину приходящих к ним новых сотрудников Из этого можно сделать два вывода Первый работники и особенно зумеры совсем зажрались утратили способность к работе на одном месте и постоянно меняют место работы в поисках более выгодных условий Второй вывод программы адаптации оставляют желать лучшего И как говорят социологи главная проблема именно в том что ответственность за адаптацию новичков размыта что по факту приводит к низкой эффективности таких программ И это важно понять российскому бизнесу с учетом сложившейся демографической ситуации за 2 года количество молодых сотрудников сократилось на 1 3 млн человек к вопросу найма и удержания спецов придется подходить так вдумчиво и кропотливо как еще никогда в истории страны не приходилось

Российские заводы не могут удержать новых сотрудников Сделать это удаётся лишь немногим хотя расходы на каждого новичка на многих предприятиях составляют несколько десятков тысяч рублей Специальные программы по адаптации имеются у 75 отечественных заводов Ещё у 18 они появятся в ближайшее время Однако лишь 24 заводов удаётся удержать всех новичков на срок дольше года Большинство компаний убеждены что для успешной адаптации нужен прежде всего наставник На втором месте по значимости чёткий план на третьем обратная связь Среди проблем лидирует отсутствие у наставников времени на новичков а также неэффективная коммуникация и психологический дискомфорт

Заводы теряют молодых сотрудников каждый второй новичок уходит в первый год Российские компании тратят десятки тысяч рублей на каждого новичка но три завода из четырех не могут удержать молодых специалистов даже на год Основные причины побега ожидания не совпали с реальностью объемы работы слишком большие и не вписался в коллектив Может вместо адаптации стоит сразу выдавать инструкцию Как выжить на заводе и не сбежать в первый месяц Подпишитесь на Абзац TG VK Дзен MAX Rutube

До полумиллиона за новичка впустую как предприятия теряют молодежь Три четверти российских предприятий тратят на адаптацию каждого нанятого новичка несколько десятков тысяч рублей но удержать молодых сотрудников на срок дольше года удается только 24 заводов Об этом говорится в исследовании проведенном компанией Поток Чаще всего по мнению компаний уходят новички из за несовпадения ожидания от должности и реальности 60 потому что не справляются с объемами работы 43 поскольку оказываются недостаточно компетентны 28 или не вписываются в корпоративную культуру 26 Так сколько же тратят на адаптацию новичков Об этом смогло сообщить только 13 компаний и из них большинство 9 выделяют до 100 тыс рублей на одного новичка 2 производств от 100 до 500 тыс рублей еще 2 более 500 тыс рублей на каждого нового сотрудника Такие траты плохо помогают ситуации Как уже было упомянуто выше только у 24 заводов практически все новички остаются на срок дольше года у 27 предприятий удерживается примерно половина сотрудников 50 80 а у 5 испытательный срок успешно проходит меньше 10 новичков Авторы исследования считают что объяснить низкую эффективность программ адаптации новичков может то что ответственность за это на существенной доле заводов 43 размыта Четверть предприятий и вовсе не имеют программ системной адаптации хотя 18 планируют внедрить их в течение года Но так или иначе а учиться удерживать сотрудников предприятиям придется и так существующий дефицит кадров будет постепенно усиливаться МашТех

Исследование У 75 российских производственных предприятий внедрены программы адаптации новых сотрудников так называемого онбординга 25 из 102 опрошенных предприятий такие программы пока не создали однако сразу 18 планируют запустить их в течение года 50 запустивших программы адаптации не используют цифровые инструменты 20 комбинируют цифровые и традиционные методы 7 адаптируют новый сотрудников только онлайн При этом 62 используют мессенджеры 56 корпоративные порталы 15 специализированные цифровые сервисы для адаптации Всего у 24 заводов новички остаются на срок дольше 1 года У 27 остаются работать в среднем 50 людей У 5 испытательный срок успешно проходит 10 новых сотрудников Респонденты из числа работодателей отмечают основные причины увольнения у 60 не совпавшие ожидания от должности и реальности 43 не справляются с объемами работы 28 не компетентны а 26 уходят не вписавшись в корпоративную культуру Подпишись ПУЛ Telegram MAX