Прогнозы роста рынка нефтесервисных услуг в России до 2030 года

Рынок нефтесервисных услуг может вырасти к 2030 году на 42 8 до 3 трлн рублей после стагнации в 2025 году Как сообщил директор Центра компетенций технологического развития ТЭК РЭА Минэнерго Константин Фролов на Тюменском нефтегазовом форуме если в 2022 году рынок нефтесервисных услуг составлял 1 84 трлн руб то в 2024 году он уже достиг 2 1 трлн руб В этом году ожидается небольшая стагнация на уровне 2024 года усугубляемая снижением объемов буровой проходки Однако в дальнейшем этот рынок начнет достаточно активно набирать обороты Благодаря ежегодному росту количества буровых станков и объема проходки на 2 3 в год объем рынка нефтесервиса увеличится до 3 трлн руб Несмотря на спад проходки в этом году ее рост к 2030 году планируется с текущих 30 млн метров до 35 млн метров где горизонтальные скважины составят около 80 спрогнозировал он Кроме суммарного роста ежегодной проходки на развитие рынка нефтесервисных услуг по мнению Константина Фролова влияет усложнение условий бурения которое происходит с увеличением общей доли трудноизвлекаемой нефти в разрабатываемых запасах а также санкции западных стран Сегодня под санкциями находится 70 российских компаний нефтесервиса но несмотря на такое давление он демонстрирует хорошую устойчивость

Будущее российского нефтесервиса вызовы и точки роста В рамках сессии Нефтесервис 2030 цена технологической независимости на TNF 2025 директор аналитического центра Яков и Партнёры Геннадий Масаков рассказал о ключевых вызовах и перспективах нефтесервисного рынка России Текущие вызовы Достигнутые успехи в импортозамещении не снимают задачи создания суверенных технологий по всему контуру ТЭК Ресурсная база ухудшается доля ТРИЗ в добыче к 2030 г составит более 60 и конкурентоспособность возможна только через собственные эффективные решения Консолидация рынка нефтесервиса ВИНКами 45 50 рынка уже привела к снижению конкуренции и сокращению возможностей для независимых компаний В таких условиях крупные заказчики не могут рассматриваться как союзники отрасли а перспективы внутреннего рынка остаются ограниченными Будущее отрасли В условиях ухудшения ресурсной базы устойчивость добычи РФ может обеспечиваться исключительно суверенными технологиями и внутренней эффективностью Дальнейший рост российских сервисов требует освоения новых рынков государственная поддержка уже оказана теперь ключевая задача масштабирование на рыночных условиях и международная экспансия Технологическое лидерство возможно только при закрытии дефицитов в импортозамещении и усилении НИОКР

Объем мирового рынка промышленного инжиниринга к 2033 году составит более 1 3 трлн что на 72 больше чем в 2023 году темпы роста этого рынка аналитики оценивают в 5 6 ежегодно В России отрасль сейчас формируется Основная ее задача сегодня обеспечение технологического суверенитета Спрос на услуги промышленного инжиниринга в России формируют компании нефтегазовой отрасли применяющей современные методы управления проектами развития в том числе строительства новых объектов Какие меры сегодня предпринимаются для укрепления технологического суверенитета и что необходимо для масштабирования новых принципов на все сегменты российской экономики обсудили участники форума Технологическое развитие нефтегазовой отрасли стандарт суверенитета Российской Федерации РБК Отрасли

Доля ТРИЗ в добыче РФ превысит 60 к 2030 году Российский нефтесервис находится под угрозой в долгосрочной перспективе из за сочетания внешних и внутренних технологических вызовов Об этом заявил директор аналитического центра Яков и Партнеры Геннадий Максаков на полях Промышленно энергетического форума TNF Среди основных проблем с которыми сталкивается российская нефтесервисная отрасль Максаков назвал высокий уровень зависимости от импорта ограничения внутренней коммерциализации а также дублирование технологий когда российские компании тратят огромные временные финансовые технологические и человеческие ресурсы на параллельные разработки схожих технологий Он подчеркнул что отечественные достижения высокотехнологичного сегмента значительны однако пока носят точечный характер По данным Максакова доля трудноизвлекаемых запасов ТРИЗ в общем объеме добычи в РФ растет Так в 2019 2021 году на ТРИЗ приходилось 38 от общего объема добычи В 2025 году доля ТРИЗ выросла до 50 57 С учетом истощения традиционных ресурсов нефти доля трудноизвлекаемых запасов к 2030 году превысит 60 Среди основных рисков он выделил рост долговой нагрузки компаний а также недостаточность инвестиций в отрасль и отсутствие объема внутреннего рынка Для достижения долгосрочной эффективности российского ТЭК необходим системный подход к развитию технологий по всему циклу жизни месторождения полагает Максаков Только после достижения системности возможен выход на международные рынки причем потенциал экспортного масштабирования российского нефтесервиса будет сосредоточен в странах Африки и будет сопровождаться высокой конкуренцией с нефтегазовыми мейджорами Успех в этой конкуренции потребует координации на национальном уровне ИнфоТЭК официальный отраслевой информационный партнер форума TNF

В Тюменской области выросло число продуктов импортозамещения в нефтесервисе global72 ru news id 6615 В Тюменской области в нефтесервисе выросло число продуктов которые начали производить для замещения импорта Ситуацию прокомментировал Александр Моор Мы многое научились делать Если посмотреть на динамику нашей выставки прим TNF EXPO и сравнить с 2021 или 2022 годами количество продуктов реального импортозамещения резко выросло причем вырос уровень сложности рассказал губернатор корреспонденту РИА Новости в кулуарах TNF Моор в качестве примера привел флот ГРП для взрыва пласта что позволяет нарастить добычу энергоресурсов Местные производители практически полностью заменили там все импортное оборудование Для анализа и добычи используется отечественное ПО с применением ИИ Заместить удалось узлы и ряд отдельных элементов При их выпуске используются материалы способствующие повышению их эффективности Проделанная работа стала драйвером развития промышленности которая с каждым днем становится все более независимой Больше половины компаний на нашей выставке это компании малого и среднего бизнеса Именно они могут очень быстро и эффективно реагировать на все вызовы Но в одиночку они не могут стать подрядчиком крупных заказчиков Их нужно консолидировать выстраивая нужные кооперационные цепочки и делая один большой продукт Тогда каждый участник этого консорциума может быть очень эффективным заключил Моор нефть импортозамещение оборудование TNF