Развожаев отменяет воздушную тревогу, «Золотое яблоко» внедряет новую платформу для управления рабочими сменами

Спустя почти 40 минут Развожаев объявил об отбое воздушной тревоги О возобновлении движения на Керченском мосту российские власти пока не сообщали

Договор, оформленный под влиянием мошенников, может быть признан недействительным. Для этого необходимо иметь на руках постановления о возбуждении уголовного дела, а также заключение психолого-психиатрической экспертизы, сообщил ТАСС член Комиссии ОП по общественной экспертизе законопроектов и иных нормативных актов Машаров.

Парфюмерно-косметическая торговая сеть "Золотое Яблоко" разработала и внедряет специальную платформу на основе машинного обучения для управления графиком работы сотрудников магазинов, складов и контакт-центра, сообщает компания.

Гиг-биржа труда Золотое Яблоко сделало Uber-образную биржу труда для своих сотрудников. Если менеджеру нужно, чтобы кто-нибудь вышел на пару часов в магазин или на склад, он размещает предложение, а сотрудники со свободными слотами из других магазинов - не суть могут быстренько выйти и заработать дополнительное бабло в формате почасовой оплаты. Оформлено в виде отдельного мобильного приложения. Помимо, собственно, свободный смен и откликов на них, сотрудники могут оставлять там пожелания по работе, отслеживать свой график и смотреть на показатели эффективности. Например, глянуть, насколько они выполняют КПЭ. И если не выполняют, то сколько смен нужно взять, чтобы вписаться. Ещё внутри есть ML-движок, анализирующий всю инфу и помогающий оптимальнее распределить нагрузку. ЗЯ не первые делают такую штуку. Внутренняя биржа труда уже есть, например, у X5. А Авито тестируют аналогичный внешний сервис внутри своей продуктовой вертикали "Работа". Что вполне логично: рынок труда всё ещё в сложном состоянии, и не факт, что ему полегчает. Так что, компании пытаются более гибко жонглировать своими трудовыми ресурсами с помощью вот таких решений. Да и вообще, гиг-занятость - это общий тренд, который будет только усиливаться. Не удивлюсь, если скоро часть сотрудников будет работать преимущественно по такой схеме. Фичизм

Сеть магазинов «Золотое яблоко» разработала собственную «биржу труда» для персонала, работающую по uber-модели. Сотрудники компании могут откликаться на свободные слоты и брать дополнительные смены, а менеджеры — эффективнее планировать график работников исходя из потребности в усилении в загруженные часы, сообщили Forbes в пресс-службе компании. Биржа труда «Золотого яблока» представляет собой WFM-платформу, ее внедрение увеличило точность планирования рабочих смен на 10%, а эффективность — на 25%

"Золотое Яблоко" внедряет "биржу труда" собственной разработки Парфюмерно-косметическая торговая сеть "Золотое Яблоко" разработала и внедряет специальную платформу на основе машинного обучения для управления графиком работы сотрудников магазинов, складов и контакт-центра. Система имеет встроенную биржу смен: менеджер размещает предложение, а сотрудники по uber-модели могут откликаться на свободные слоты. Биржа позволяет прогнозировать покупательскую активность по часам, рассчитывать потребность в сотрудниках и планировать графики. Платформа в будущем позволит распределять нагрузку среди 11 тысяч работников. Почему это важно? Платформа представляет собой пример того, как цифровизация меняет философию организации труда в секторе с высокой текучкой и сезонными нагрузками. Пилотный запуск показал, что внедрение биржи смен в ретейле увеличило точность планирования рабочих смен на 10%, а эффективность работы — на 25%. В ближайшее время платформа будет внедряться в работу контакт-центра и складов компании.

Гибкая занятость становится стандартом в ритейле и не только Традиционные методы планирования смен уже не справляются с динамикой современного рынка труда. Бренды внедряют цифровые решения, чтобы оптимально распределять рабочую силу и давать сотрудникам больше контроля над своими временем и заработком. «Золотое яблоко» создало WFM-платформу с биржей смен по Uber-модели. Сотрудники могут выбирать дополнительные слоты, а менеджеры получают точный прогноз потребности в персонале. Внедрение платформы повысило точность планирования на 10% и эффективность работы на 25%. В ближайшем будущем сервис охватит контакт-центры и склады, охватывая более 11 тысяч сотрудников. X5 Group еще осенью прошлого года запустила внутреннюю биржу подработки для сотрудников магазинов и распределительных центров. На платформе можно выбрать свободные смены в удобное время. У Авито также есть сервис «Авито Подработка», который позволяет быстро находить временные задания с оплатой в течение 24 часов. Полностью онлайн от выбора смены до получения оплаты и оформления статуса самозанятого. В будущем сервис предложит страховые продукты и бонусы для участников. Такие платформы решают сразу несколько задач. Для бизнеса – это точное планирование персонала, снижение потерь времени и ресурсов, повышение эффективности работы в пиковые часы. Для сотрудников – прозрачность графика, возможность подрабатывать в удобное время, быстрый доступ к оплате и гибкость в управлении доходом. Таким образом, платформа одновременно повышает производительность компании и качество рабочей жизни сотрудников. Кадры