Промышленность России сталкивается с дефицитом IT-специалистов

Ещё думаете о смене рода деятельности? Мы уже нашли сферу, где вас ждут! Российские промышленные компании жалуются на дефицит кадров из-за роста числа IT-специалистов. Не хватает IT-специалистов, работающих с оборудованием на производствах и разбирающихся в искусственном интеллекте. По данным hh.ru, с января по апрель 2023 года промышленные предприятия разместили более 27 тыс. вакансий для IT-специалистов, что на 7% меньше, чем в 2022 году. При этом число IT-специалистов на рынке труда выросло. В 2024 году их было около 1 млн, что на 13% больше, чем в 2023 году.

Дефицит программистов тормозит цифровизацию промышленности России// CNews Российская промышленность страдает от значительного дефицита ИТ-специалистов, и это при том факте, что общее их количество из года год растет. В 2024 г. в России насчитывалось около 1 млн айтишников, а это на 13% больше, нежели годом ранее. При этом с января по апрель 2025 г. промышленные предприятия страны разместили 27 тыс. вакансий для ИТ-специалистов данные платформы HeadHunter . Годом ранее их было 29 тыс., но небольшое сокращение – следствие закрытия части крупных ИТ-проектов, сообщила изданию директор по исследованиям hh.ru Мария Игнатова. Активнее всего российские заводы ищут программистов – на них приходится 29% открытых вакансий. На втором месте по уровню спроса – руководители проектов 11% , замыкают тройку лидеров вакансии для специалистов техподдержки 11% . Руководители российских предприятий в большинстве своем уверены, что нехватка ИТ-специалистов – основная причина для цифровизации российской промышленности, приводят «Ведомости» результаты проведенного в январе 2025 г. опроса. 44% респондента уверены, что именно дефицит ИТ-кадров активнее всего негативно влияет на внедрение цифровых технологий на предприятиях. На втором месте по популярности – мнение, что всему виной сложность в интеграции различных цифровых сервисов 41% опрошенных , на третьем 31% – недостаток финансирования. Опрос проводили Московская торгово-промышленная палата, маркетинговое агентство «Динамика» и коммуникационное агентство Faves.

Российские корпорации начали массово закрывать свои непрофильные IT-компании. Такие «дочки» создавались с начала 2000-х, чтобы заниматься цифровыми проектами внутри компаний, но многие так и не вышли на внешний рынок. Теперь их содержание стало слишком дорогим из-за высокой ключевой ставки, отмены налоговых льгот и дублирования функций. Кроме того, бизнес стал считать расходы и понял, что проще покупать готовые решения, чем держать собственную IT-команду с офисом, эйчарами и бухгалтерией.

IT-специалистов позовут во Вьетнам Страна на грани кадрового кризиса: IT-компании переносят сюда бизнес, но кадров не хватает К концу 2025 года во Вьетнаме возникнет острая нехватка IT-специалистов, так как все больше IT-компаний переносят сюда свой бизнес. Трамп, похоже, не собирается сворачивать торговую войну с Китаем, и многие компании стремятся переехать куда-нибудь поближе к Поднебесной. Например, Тим Кук в начале мая заявил, что большинство предназначенных для продажи в США устройств iPad, Mac, Apple Watch и AirPods будут производиться именно во Вьетнам. Аналогичные планы есть и у Samsung. Министерство науки и технологий Вьетнама сообщает, что на данный момент в стране работает 74 тысяч IT-компаний, совокупный штат насчитывает 1,2 миллиона сотрудников. Финансовая компания An Binh Securities оценила спрос на квалифицированные IT-кадры во Вьетнами к концу 2025 года в 700 тысяч новых сотрудников, тогда как из учебных заведений выпустится лишь 500 тысяч. Где брать две сотни тысяч айтишников непонятно: иммиграционное законодательство Вьетнама не очень благоволит цифровым номадам и экспатам. Россия также сталкивалась с дефицитом IT-кадров, хотя и по иной причине. Решать проблему стали через увеличение образовательных программ и популяризацию IT как профессии. В 2022 году на бюджетные места по IT-специальностям в ВУЗЫ поступило 117 тысяч человек, в 2023 году их количество выросло до 126 тысяч, при этом в рамках программы «Цифровые кафедры» на дополнительное обучение по IT-специальностям поступило 280 тысяч человек, из которых уже закончили обучение 75 тысяч. В декабре 2023 года замглавы Минцифры Андрей Заренин оценивал общее количество обучающихся по IT-профилю в 500 тысяч человек, и это только на бюджетных местах.

Чат, который думает за тебя

Российские заводы ломают голову, как им захантить айтишников. На дефицит IT-кадров жалуется почти половина предприятий, пишут Ведомости. Проблема объясняется просто: мидлы и сеньоры не хотят сидеть целыми днями в цехе. Хотя общее количество программистов в России растёт, отечественная промышленность сильно страдает от их нехватки. Эксперты поясняют: заводы не дают айтишникам нормально проявить себя, не предлагают удалёнку , гибкий график, зато требуют разбираться в очень узких, мало где применимых вещах. Кроме того, для специалистов вакансия на заводе не так престижна, как в больших IT-гигантах. А ещё им куда удобнее оставаться дома и оттуда работать сразу на нескольких должностях. В итоге айтишники выбирают финтех или зарубежные проекты, но никак не фабрики. заводы стоят, одни айтишники в стране

Российские корпорации наплодили айтишных «дочек», но теперь массово отказываются от них. Такое потомство стало невыгодно содержать, да оно зачастую и не принесло никаких результатов. Трнед на создание IT-«дочек» кэптивные IT-компании начался в начале 2000-х. Тогда каждая более-менее крупная фирма решила, что им нужен собственный айти-разработчик. Банки, производство, ритейл, все бросились открывать айти-дочек, которые должны были закрывать внутренние потребности и оказывать услуги на продажу. Но теперь такие компании массово закрывают или реорганиовывают, пишет Forbes. На то есть 4 веские причины. — Дочки оказались несостоятельны. Все деньги идут от головного офиса, а на внешнем рынке они оказались никому не нужны как часто и у людей . — Высокая ключевая ставка и удорожание денег вынуждает бизнес оптимизироваться. Проще говоря, убивать проекты, не приносящие прибыль здесь и сейчас. — В жирные времена корпорации не особо обращали внимание на эффективность айти-дочек. Когда пришло время затянуть пояса, оказалось, что для многих проще и дешевле пользоваться сторонними решениями. — Содержать дочек стало слишком дорого. Особенно персонал, все эти бэк-офисы с эйчарами, бухгалтерией и так далее. Самое смешное: внезапно выяснилось, что у некоторых корпораций несколько айти-дочек с раздутым штатом и зарплатами, которые просто дублируют функции друг друга. При этом нередко айти-дочки одной компании конкурировали друг с другом, переманивая друг у друга специалистов повышением зарплат. Ну а деньги брали у головного офиса. Так что таких дочек стало выгоднее убрать. айтишников опять сокращают, помолимся за них

Российские корпорации начали массово закрывать свои дочерние IT-компании. Такие «дочки» создавались с начала 2000-х, чтобы заниматься цифровыми проектами внутри компаний, но часто так и не вышли на внешний рынок. Теперь их содержание стало слишком дорогим из-за высокой ключевой ставки, отмены налоговых льгот и дублирования функций. Кроме того, бизнес стал считать расходы и понял, что проще покупать готовые решения, чем держать собственную IT-команду с офисом, эйчарами и бухгалтерией.

Компании в России начали массово закрывать свои дочерние IT-компании из-за тяжёлой экономической ситуации. Такие «дочки» создавались с начала 2000-х, чтобы заниматься цифровыми проектами внутри компаний, но большинство из них так и не вышли на внешний рынок. Теперь их содержание стало слишком дорогим из-за высокой ключевой ставки, отмены налоговых льгот и дублирования функций. Кроме того, бизнес стал считать расходы и понял, что проще покупать готовые решения, чем держать собственную IT-команду с офисом, эйчарами и бухгалтерией.

Российские компании начали активно закрывать свои IT-подразделения, которые не являются их основным направлением деятельности. Эти дочерние структуры были созданы в 2000-х годах с целью реализации цифровых проектов внутри компаний, однако многие из них так и не начали работать на внешнем рынке. В настоящее время поддержка таких подразделений стала слишком дорогой из-за увеличения ключевой ставки, отмены налоговых льгот и избыточного дублирования функций. Также бизнес-сообщество осознало, что выгоднее приобретать готовые решения, нежели содержать собственную IT-команду с офисом, управленческим персоналом и бухгалтерией.