Работодатели Перми и России пересматривают зарплаты и рабочие процессы в условиях кадрового дефицита

В 2025 году большинство российских компаний планируют повышать зарплаты персонала — медианный уровень увеличения составит 10%, раскрыли в «Б1». Там опросили организации крупного бизнеса и выделили несколько трендов в сфере кадровой политики, которые будут актуальны в течение этого года. А именно: — переход от «коврового» повышения зарплат к более адресному с акцентом на рабочих специальностях; — больший фокус на удержании персонала и повышении его эффективности, а не на найме новых кадров; — передача части функций на аутстаффинг. Подробнее о результатах исследования — в материале РБК.

В 2025 году большинство российских компаний планируют повышать зарплаты персонала — медианный уровень увеличения составит 10%, раскрыли в «Б1». Там опросили организации крупного бизнеса и выделили несколько трендов в сфере кадровой политики, которые будут актуальны в течение этого года. А именно: — переход от «коврового» повышения зарплат к более адресному с акцентом на рабочих специальностях; — больший фокус на удержании персонала и повышении его эффективности, а не на найме новых кадров; — передача части функций на аутстаффинг. Подробнее о результатах исследования — в материале РБК.

Треть жителей Перми предлагают начальству оптимизировать рабочие процессы Над улучшением бизнес-процессов чаще думают те, кто зарабатывает больше. По данным исследования сервиса SuperJob, таких 29%. Особенно активны в этом направлении работники с зарплатой от 100 тысяч рублей 47% . Мужчины проявляют больше инициативы, а молодые люди до 35 лет предлагают идеи чаще, чем старшие коллеги.

Только четверть сотрудников готовы к карьерному росту Недавний отчет People at Work 2025 показал: лишь 24% работников во всем мире уверены, что обладают нужными навыками для продвижения по карьерной лестнице. Особенно остро эта проблема стоит среди женщин и сотрудников старше 55 лет – они чаще всего чувствуют, что работодатели не инвестируют в их развитие. При этом обучение напрямую связано с успехом: более половины тех, кто получает поддержку от работодателя, недавно получили повышение против 34% среди тех, кто остается без инвестиций в навыки . Ключевые выводы исследования: работники интеллектуальной сферы чаще уверены в своих навыках 30% , тогда как среди работников физического труда этот показатель всего 15%; сотрудники, получающие образование, в 3 раза чаще называют себя продуктивными и в 6 раз чаще рекомендуют работодателя; инвестиции в развитие кадров снижают текучку, повышают эффективность и прибыльность бизнеса. Гендерный разрыв тоже никуда не делся: мужчины чувствуют себя более подготовленными к карьерному росту, чем женщины. Если коротко, то авторы делают такой вывод: бизнесам пора делать ставку на обучение персонала.

Бонусы за выживание: как бизнес будет менять зарплаты и наем в 2025 Российские компании готовятся к еще одному году борьбы за сотрудников — 86% работодателей решили пересмотреть зарплаты, а медианный уровень повышения составит 10%. Это даже больше прогнозируемой инфляции в 7-8%, но радоваться рано: щедро раздавать деньги всем подряд никто не собирается. Компании отходят от «ковровой» индексации и переходят к кастомизированному подходу — прибавку получат только те, кого нельзя потерять. Остальным, видимо, придется довольствоваться стабильностью и рабочим местом . При этом увольнения массовыми не станут: 56% компаний не собираются менять численность персонала, а 38% — даже планируют расширяться. Однако 6% работодателей все же решили расстаться с частью сотрудников, причем сэкономленные деньги, скорее всего, пойдут на премии «выжившим». Кадровый дефицит никто не отменял, поэтому компании продолжают переманивать специалистов, привлекать мигрантов и расширять аутстаффинг. Последний особенно популярен в e-commerce, промышленности и IT — аутсорсить пытаются все, что можно. Еще один важный тренд — удержание сотрудников. Компании не хотят новых увольнений, поэтому предлагают гибридный формат работы: 76% работодателей уже разрешают часть недели работать из дома, хотя большинство требует посещать офис хотя бы 3 дня в неделю. Полную удаленку, похоже, оставили только для IT-шников, да и то не всех. Вдобавок бизнес увеличивает расходы на HR-брендинг, пытаясь убедить людей, что «зарплата в белую» и кофе в офисе — это веские причины не бежать к конкурентам. А что с мигрантами? Их стало больше, но спрос пока ограничен: 14% компаний активно нанимают иностранных сотрудников, в основном на рабочие специальности. Однако у бизнеса есть и другая тактика — искать персонал не внутри компании, а за ее пределами. Услуги сторонних специалистов и аутстаффинг набирают популярность, потому что позволяют платить людям, но не брать их в штат. Гибкость, контроль расходов и никаких социальных гарантий — мечта любого работодателя!

В 2025 году большинство российских компаний планируют повысить зарплаты — медианный рост составит 10%. Однако вместо «повальной» индексации бизнес делает ставку на адресное повышение с акцентом на рабочих специалистов. Компании сосредоточатся на удержании сотрудников и росте их эффективности, а не на активном найме. Еще один тренд — аутстаффинг, когда часть функций передается внешним подрядчикам.

Спроси что угодно — умный ИИ уже готов ответить

Треть жителей Перми предлагает начальству оптимизировать рабочие процессы В Перми над оптимизацией рабочего процесса чаще думают те, кто зарабатывает больше. Это следует из данных опроса, проведенного сервисом SuperJob. Подробнее на ura.ru

75% туляков готовы лично рассказать своему босу идеи по оптимизации рабочего процесса Аналитики онлайн-сервиса «SuperJob» опросили трудоустроенных и экономически активных горожан. 27% респондентов размышляли над оптимизацией рабочих процессов. Подробнее Подписаться

Бонусы за выживание: как бизнес будет менять зарплаты и наем в 2025 Российские компании готовятся к еще одному году борьбы за сотрудников — 86% работодателей решили пересмотреть зарплаты, а медианный уровень повышения составит 10%. Это даже больше прогнозируемой инфляции в 7-8%, но радоваться рано: щедро раздавать деньги всем подряд никто не собирается. Компании отходят от «ковровой» индексации и переходят к кастомизированному подходу — прибавку получат только те, кого нельзя потерять. Остальным, видимо, придется довольствоваться стабильностью и рабочим местом . При этом увольнения массовыми не станут: 56% компаний не собираются менять численность персонала, а 38% — даже планируют расширяться. Однако 6% работодателей все же решили расстаться с частью сотрудников, причем сэкономленные деньги, скорее всего, пойдут на премии «выжившим». Кадровый дефицит никто не отменял, поэтому компании продолжают переманивать специалистов, привлекать мигрантов и расширять аутстаффинг. Последний особенно популярен в e-commerce, промышленности и IT — аутсорсить пытаются все, что можно. Еще один важный тренд — удержание сотрудников. Компании не хотят новых увольнений, поэтому предлагают гибридный формат работы: 76% работодателей уже разрешают часть недели работать из дома, хотя большинство требует посещать офис хотя бы 3 дня в неделю. Полную удаленку, похоже, оставили только для IT-шников, да и то не всех. Вдобавок бизнес увеличивает расходы на HR-брендинг, пытаясь убедить людей, что «зарплата в белую» и кофе в офисе — это веские причины не бежать к конкурентам. А что с мигрантами? Их стало больше, но спрос пока ограничен: 14% компаний активно нанимают иностранных сотрудников, в основном на рабочие специальности. Однако у бизнеса есть и другая тактика — искать персонал не внутри компании, а за ее пределами. Услуги сторонних специалистов и аутстаффинг набирают популярность, потому что позволяют платить людям, но не брать их в штат. Гибкость, контроль расходов и никаких социальных гарантий — мечта любого работодателя!

Большинство российских компаний планируют повысить зарплаты сотрудникам Медианный рост зарплат в 2025 году превысит инфляцию Читать подробнее на сайте...