Работодатели Перми и России пересматривают зарплаты и рабочие процессы в условиях кадрового дефицита

В 2025 году большинство российских компаний планируют повышать зарплаты персонала — медианный уровень увеличения составит 10%, раскрыли в «Б1». Там опросили организации крупного бизнеса и выделили несколько трендов в сфере кадровой политики, которые будут актуальны в течение этого года. А именно: — переход от «коврового» повышения зарплат к более адресному с акцентом на рабочих специальностях; — больший фокус на удержании персонала и повышении его эффективности, а не на найме новых кадров; — передача части функций на аутстаффинг. Подробнее о результатах исследования — в материале РБК.

Треть жителей Перми предлагает начальству оптимизировать рабочие процессы В Перми над оптимизацией рабочего процесса чаще думают те, кто зарабатывает больше. Это следует из данных опроса, проведенного сервисом SuperJob. Подробнее на ura.ru

Треть жителей Перми предлагают начальству оптимизировать рабочие процессы Над улучшением бизнес-процессов чаще думают те, кто зарабатывает больше. По данным исследования сервиса SuperJob, таких 29%. Особенно активны в этом направлении работники с зарплатой от 100 тысяч рублей 47% . Мужчины проявляют больше инициативы, а молодые люди до 35 лет предлагают идеи чаще, чем старшие коллеги.

Бонусы за выживание: как бизнес будет менять зарплаты и наем в 2025 Российские компании готовятся к еще одному году борьбы за сотрудников — 86% работодателей решили пересмотреть зарплаты, а медианный уровень повышения составит 10%. Это даже больше прогнозируемой инфляции в 7-8%, но радоваться рано: щедро раздавать деньги всем подряд никто не собирается. Компании отходят от «ковровой» индексации и переходят к кастомизированному подходу — прибавку получат только те, кого нельзя потерять. Остальным, видимо, придется довольствоваться стабильностью и рабочим местом . При этом увольнения массовыми не станут: 56% компаний не собираются менять численность персонала, а 38% — даже планируют расширяться. Однако 6% работодателей все же решили расстаться с частью сотрудников, причем сэкономленные деньги, скорее всего, пойдут на премии «выжившим». Кадровый дефицит никто не отменял, поэтому компании продолжают переманивать специалистов, привлекать мигрантов и расширять аутстаффинг. Последний особенно популярен в e-commerce, промышленности и IT — аутсорсить пытаются все, что можно. Еще один важный тренд — удержание сотрудников. Компании не хотят новых увольнений, поэтому предлагают гибридный формат работы: 76% работодателей уже разрешают часть недели работать из дома, хотя большинство требует посещать офис хотя бы 3 дня в неделю. Полную удаленку, похоже, оставили только для IT-шников, да и то не всех. Вдобавок бизнес увеличивает расходы на HR-брендинг, пытаясь убедить людей, что «зарплата в белую» и кофе в офисе — это веские причины не бежать к конкурентам. А что с мигрантами? Их стало больше, но спрос пока ограничен: 14% компаний активно нанимают иностранных сотрудников, в основном на рабочие специальности. Однако у бизнеса есть и другая тактика — искать персонал не внутри компании, а за ее пределами. Услуги сторонних специалистов и аутстаффинг набирают популярность, потому что позволяют платить людям, но не брать их в штат. Гибкость, контроль расходов и никаких социальных гарантий — мечта любого работодателя!

О проверках "дроповодов" и криптообменников и не только - на tokengram.ru

В 2025 году большинство российских компаний планируют повышать зарплаты персонала — медианный уровень увеличения составит 10%, раскрыли в «Б1». Там опросили организации крупного бизнеса и выделили несколько трендов в сфере кадровой политики, которые будут актуальны в течение этого года. А именно: — переход от «коврового» повышения зарплат к более адресному с акцентом на рабочих специальностях; — больший фокус на удержании персонала и повышении его эффективности, а не на найме новых кадров; — передача части функций на аутстаффинг. Подробнее о результатах исследования — в материале РБК.

75% туляков готовы лично рассказать своему босу идеи по оптимизации рабочего процесса Аналитики онлайн-сервиса «SuperJob» опросили трудоустроенных и экономически активных горожан. 27% респондентов размышляли над оптимизацией рабочих процессов. Подробнее Подписаться

Только четверть сотрудников готовы к карьерному росту Недавний отчет People at Work 2025 показал: лишь 24% работников во всем мире уверены, что обладают нужными навыками для продвижения по карьерной лестнице. Особенно остро эта проблема стоит среди женщин и сотрудников старше 55 лет – они чаще всего чувствуют, что работодатели не инвестируют в их развитие. При этом обучение напрямую связано с успехом: более половины тех, кто получает поддержку от работодателя, недавно получили повышение против 34% среди тех, кто остается без инвестиций в навыки . Ключевые выводы исследования: работники интеллектуальной сферы чаще уверены в своих навыках 30% , тогда как среди работников физического труда этот показатель всего 15%; сотрудники, получающие образование, в 3 раза чаще называют себя продуктивными и в 6 раз чаще рекомендуют работодателя; инвестиции в развитие кадров снижают текучку, повышают эффективность и прибыльность бизнеса. Гендерный разрыв тоже никуда не делся: мужчины чувствуют себя более подготовленными к карьерному росту, чем женщины. Если коротко, то авторы делают такой вывод: бизнесам пора делать ставку на обучение персонала.

Бонусы за выживание: как бизнес будет менять зарплаты и наем в 2025 Российские компании готовятся к еще одному году борьбы за сотрудников — 86% работодателей решили пересмотреть зарплаты, а медианный уровень повышения составит 10%. Это даже больше прогнозируемой инфляции в 7-8%, но радоваться рано: щедро раздавать деньги всем подряд никто не собирается. Компании отходят от «ковровой» индексации и переходят к кастомизированному подходу — прибавку получат только те, кого нельзя потерять. Остальным, видимо, придется довольствоваться стабильностью и рабочим местом . При этом увольнения массовыми не станут: 56% компаний не собираются менять численность персонала, а 38% — даже планируют расширяться. Однако 6% работодателей все же решили расстаться с частью сотрудников, причем сэкономленные деньги, скорее всего, пойдут на премии «выжившим». Кадровый дефицит никто не отменял, поэтому компании продолжают переманивать специалистов, привлекать мигрантов и расширять аутстаффинг. Последний особенно популярен в e-commerce, промышленности и IT — аутсорсить пытаются все, что можно. Еще один важный тренд — удержание сотрудников. Компании не хотят новых увольнений, поэтому предлагают гибридный формат работы: 76% работодателей уже разрешают часть недели работать из дома, хотя большинство требует посещать офис хотя бы 3 дня в неделю. Полную удаленку, похоже, оставили только для IT-шников, да и то не всех. Вдобавок бизнес увеличивает расходы на HR-брендинг, пытаясь убедить людей, что «зарплата в белую» и кофе в офисе — это веские причины не бежать к конкурентам. А что с мигрантами? Их стало больше, но спрос пока ограничен: 14% компаний активно нанимают иностранных сотрудников, в основном на рабочие специальности. Однако у бизнеса есть и другая тактика — искать персонал не внутри компании, а за ее пределами. Услуги сторонних специалистов и аутстаффинг набирают популярность, потому что позволяют платить людям, но не брать их в штат. Гибкость, контроль расходов и никаких социальных гарантий — мечта любого работодателя!