Счетная палата России оценила программу 'Приоритет 2030' и освободила вузы от требований по грантам

Счетная палата оценила эффективность программы "Приоритет-2030" Счетная палата РФ проанализировала эффективность использования средств федерального бюджета в рамках программы стратегического академического лидерства "Приоритет-2030" и в целом отметила ряд положительных эффектов от ее реализации; тем не менее программа требует дальнейшего регулирования, в том числе в части предоставления университетам грантов, следует из материалов ведомства.

Минобрнауки России не стало требовать средства с вузов, которые получили гранты в рамках программы «Приоритет 2030» и не достигли результатов в исследованиях — доклад Счетной палаты России.

Приоритет университетам Счётная палата опубликовала аналитический отчёт о реализации программы "Приоритет-2030" с 2021 по 2024 годы. В этом отчёте нет главного: Приоритет - это часть последовательной государственной политики, направленной на повышение субъектности университетов. И с этой точки зрения эта Программа и в целом политика государства достаточно успешны, особенно учитывая постоянно растущее число университетов, живущих по своим стратегиям а не просто пишущих их . Университеты и школы имеют совершенно одинаковые исходные проблемы: недофинансирование, зарегулированность, противоречащие друг другу ожидания разных интересантов от индустрии до родителей. Но 15 лет последовательной работы над их стратегиями, начавшиеся с проектов федеральных и научно-исследовательских университетов, позволили университетам научиться привлекать дополнительное финансирование, находить платёжеспособный спрос, вступать в стратегическую коммуникацию и многое другое. Все проблемы не исчезли, но и беды, о которой постоянно говорят в контексте школьного образования, нет. В этом главная заслуга Приоритета, "5-100", программы НИУ, федеральных университетов. Её, к сожалению, не увидеть инструментами финансового и нормативного аудита.

Социоцентр: перезагрузка «Приоритета 2030» в ожидании ротации вузов 2/2 Отмечается, что ключевыми факторами оценки новых программ станут логика и обоснованность, того, что сделано и предполагается в развитии вуза. При этом именно изменения в политиках вуза способны закрепить те изменения, которые возникли под воздействиям программных мероприятий. В результате трансформации университеты – участники программы - должны стать , прежде всего, национальными лидерами и технологическими хабами, а не кадровыми агентствами в регионах. Стоит сосредоточиться на технологической программе, показать ее сложность, актуальность, проблемность и обосновать, почему университет в состоянии сделать свой вклад в ее решение. Необходимо подготовить необходимую доказательную базу того, что будет свидетельствовать о ее реализуемости. Зафиксирована необходимость и ее индикаторы для развития системы управления стратегией достижения технологического лидерства университета. Нужно будет показать изменения в архитектуре системы управления и предлагаемых механизмов сопровождения хода реализации стратегии достижения технологического лидерства университета, а также выполнения стратегических технологических проектов. Рекомендуемая структура программы развития университета: Общие положения: анализ результатов и текущее состояние университета. Стратегия развития университета: целевая модель и ее ключевые характеристики. Планируемые мероприятия по достижению целевой модели: стратегические цели развития университета и стратегии их достижения. Цифровая кафедра университета. Стратегическое технологическое лидерство университета Университеты отмечают четкую работу команды организаторов мероприятий под руководством Константина Богоносова – и.о. директора ФГАНУ «Социоцентр». Содержание установочных вебинаров, которые вел новый руководитель, отличалось четкостью, проработанностью и понятностью, что особенно важно для разработчиков в условиях вневременных ограничений на перезагрузку. НОП с вниманием следит за эволюцией ФГАНУ «Социоцентр», желаем Константину Богоносову и его коллегам успехов. #ИнсайдНОП

Счетная палата заявила о недостатках программы развития университетов Государственные аудиторы раскритиковали программу «Приоритет 2030», которая должна была превратить российские университеты в центры научного и социально-экономического прорыва. За 4 года программа так и не смогла достичь значимых результатов. Основные претензии — отсутствие четких критериев оценки проектов под гранты, постоянная смена правил и слишком короткий срок финансирования — всего один год. Особое внимание в отчете уделено тому, как вузы тратят выделенные средства. Некоторые университеты умудряются использовать гранты на текущие нужды или даже на проекты, которые приносят им доход. Семь вузов и вовсе не достигли заявленных показателей, но Минобрнауки почему-то не потребовало вернуть деньги. При этом общий объем финансирования программы за 4 года составил ₽113,6 млрд, а внебюджетные средства, привлеченные вузами, — ₽191 млрд. Несмотря на критику, в Счетной палате нашли и положительные моменты: вузы начали больше сотрудничать с бизнесом и внедрять стратегическое планирование. В Минобрнауки уже пообещали учесть замечания и улучшить программу к 2025.

Что сейчас происходит в мире криптовалюты. Узнать

Социоцентр: перезагрузка «Приоритета 2030» в ожидании ротации вузов 2/2 Отмечается, что ключевыми факторами оценки новых программ станут логика и обоснованность, того, что сделано и предполагается в развитии вуза. При этом именно изменения в политиках вуза способны закрепить те изменения, которые возникли под воздействиям программных мероприятий. В результате трансформации университеты – участники программы - должны стать , прежде всего, национальными лидерами и технологическими хабами, а не кадровыми агентствами в регионах. Стоит сосредоточиться на технологической программе, показать ее сложность, актуальность, проблемность и обосновать, почему университет в состоянии сделать свой вклад в ее решение. Необходимо подготовить необходимую доказательную базу того, что будет свидетельствовать о ее реализуемости. Зафиксирована необходимость и ее индикаторы для развития системы управления стратегией достижения технологического лидерства университета. Нужно будет показать изменения в архитектуре системы управления и предлагаемых механизмов сопровождения хода реализации стратегии достижения технологического лидерства университета, а также выполнения стратегических технологических проектов. Рекомендуемая структура программы развития университета: Общие положения: анализ результатов и текущее состояние университета. Стратегия развития университета: целевая модель и ее ключевые характеристики. Планируемые мероприятия по достижению целевой модели: стратегические цели развития университета и стратегии их достижения. Цифровая кафедра университета. Стратегическое технологическое лидерство университета Университеты отмечают четкую работу команды организаторов мероприятий под руководством Константина Богоносова – и.о. директора ФГАНУ «Социоцентр». Содержание установочных вебинаров, которые вел новый руководитель, отличалось четкостью, проработанностью и понятностью, что особенно важно для разработчиков в условиях вневременных ограничений на перезагрузку. НОП с вниманием следит за эволюцией ФГАНУ «Социоцентр», желаем Константину Богоносову и его коллегам успехов. #ИнсайдНОП

Счетная палата заявила о недостатках программы развития университетов Государственные аудиторы раскритиковали программу «Приоритет 2030», которая должна была превратить российские университеты в центры научного и социально-экономического прорыва. За 4 года программа так и не смогла достичь значимых результатов. Основные претензии — отсутствие четких критериев оценки проектов под гранты, постоянная смена правил и слишком короткий срок финансирования — всего один год. Особое внимание в отчете уделено тому, как вузы тратят выделенные средства. Некоторые университеты умудряются использовать гранты на текущие нужды или даже на проекты, которые приносят им доход. Семь вузов и вовсе не достигли заявленных показателей, но Минобрнауки почему-то не потребовало вернуть деньги. При этом общий объем финансирования программы за 4 года составил ₽113,6 млрд, а внебюджетные средства, привлеченные вузами, — ₽191 млрд. Несмотря на критику, в Счетной палате нашли и положительные моменты: вузы начали больше сотрудничать с бизнесом и внедрять стратегическое планирование. В Минобрнауки уже пообещали учесть замечания и улучшить программу к 2025.

Общий объем господдержки, оказанной вузам по программе «Приоритет-2030» с 2021 по 2024 год, составил 113,6 млрд рублей, сообщается в бюллетене Счетной палаты. Ежегодный объем финансирования вырос с 15 до 31,7 млрд рублей. Цель программы – сформировать к 2030 году группу университетов-лидеров научно-технологического и социально-экономического развития страны. Программа реализуется через предоставление грантов в форме субсидий: базовых и специальных. Счетная палата отмечает, что 54,4% финансирования приходится на прикладные научные исследования, их доля выросла в 1,8 раза с 2021 по 2024 год. Отмечаются положительные эффекты программы: развитие межвузовского взаимодействия, совместных проектов с бизнесом, рост внебюджетного финансирования вузов и внедрение проектного управления и стратегического планирования.