Владимир Кашин о кадровом дефиците в агропромышленности: необходимость специалистов для технологического лидерства

Без серьезной господдержки сельское хозяйство не справится как отрасль. В ходе парламентских слушаний руководитель «Россельмаш» Бабкин К.А. назвал страшные цифры: за 2 месяца им пришлось сократить 2000!! сотрудников. По его словам, с сентября этого года загрузка работы — 3 дня в неделю. Спрос есть на технику, а возможностей сегодня ее покупать у аграриев попросту нет.

В Башкирии аграрии работают в «штормовых» условиях В Башкирии аграрии на протяжении последних нескольких лет работают в «штормовых» условиях. Подробности раскрыл Ильшат Фазрахманов, возглавляющий Минсельхоз. В прошлом году представителям отрасли удалось при всех выпавших на их долю трудностях собрать урожай зерна в более чем 3 млн тонн. Потребность РБ при этом оценивалась в 2 млн тонн. Производство пищевой продукции удалось нарастить на 36%. Сейчас перед аграрными предприятиями стоит задача недопустить возникновения перепроизводства. Не менее важно сохранить рентабельность. «Сейчас идет подготовка к весенним полевым работам, и нам предстоит один из самых сложных за последнее десятилетие периодов. Планируется засеять 2,8 миллиона гектаров пашни. Стоимость операционных затрат составит 30 миллиардов рублей при совокупной выручке около 100 миллиардов», - рассказал Ильшат Ильдусович. #бюджет #АПК #аграрии #поддержка

Заместитель Председателя ЦК КПРФ, Председатель комитета Госдумы по аграрным вопросам, академик РАН Владимир Кашин, выступая 27 января на парламентских слушаниях на тему "Развитие кадрового потенциала агропромышленного комплекса: законодательные основы, роль государства и бизнеса", заявил о кадровом голоде и резком снижении числа специалистов на селе: "В настоящее время дефицит кадров на селе около 200 тыс. человек. Наблюдается резкое сокращение главных специалистов с высшим образованием, в четыре раза сократили подготовку молодых кандидатов наук, которые защищались раньше и защищаются сегодня. Как мы можем достигнуть технологического лидерства в сельском хозяйстве, осваивать новые посевные площади, если не будет ученых, которые будут создавать новые сорта сельскохозяйственных культур мирового уровня, разрабатывать систему семеноводства, племенного животноводства, а также восстанавливать и сохранять плодородие почв, улавливать тенденции изменения климата и заниматься мелиорацией?".

ОАК.Карьера VK Педагоги ирное мышление 30 января прошло мероприятие для педагоговрных классов авиастроительного профиля города Москвы. Представители ОАК и МАИ обсудили с педагогами, как подготовить будущих специалистов в этой сфере в рамках системы «Школа - вуз - предприятие». «Взаимодействие и поддержка авиаклассов является одним из приоритетных направлений в стратегии ОАК по привлечению молодых специалистов в авиастроительную отрасль» - отметила в своем выступлении директор департамента развития персонала ОАК Елена Митина. Начальник отдела эскизного проектирования ПАО «Яковлев» Никита Шапиро подчеркнул важность формированиярных кадров с ранних лет и рассказал о карьерных возможностях для молодежи на предприятиях.

Парламентарии взялись за главную проблему аграрного сектора страны - дефицит кадров 27 января комитет по аграрным вопросам на парламентских слушаниях в РГАУ-МСХА им. Тимирязева обсудил вопросы законодательного обеспечения развития кадрового потенциала АПК. В совещании приняли участие министр сельского хозяйства РФ Оксана Лут и председатель Комитета по аграрным вопросам Госдумы Владимир Кашин. Как выглядит сейчас ситуация с кадрами в агропроме и что депутаты предлагают сделать для решения проблемы - рассказываем в нашей инфографике

Хватит искать: обнаружен лучший подарок 2025 года!

"Ростсельмаш" уволил 2000 сотрудников. Сегодня, 27 января, Комитет по аграрным вопросам Государственной Думы, под председательством депутата ГосДумы, заместителя Председателя ЦК КПРФ, Академика РАН Кашина В.И. провел парламентские слушания на тему: «Развитие кадрового потенциала агропромышленного комплекса: законодательные основы, роль государства и бизнеса». Слушания прошли в стенах «Российского государственного аграрного университета – ТСХА им. К.А. Тимирязева». В числе участников - федеральные министерства, Счетная Палата, депутаты законодательных органов со всей страны и крупные сельхозтоваропроизводители. В их числе был и президент ОАО "Ростсельмаш" Константин Бабкин. В своем выступлении он отметил, что без серьезной господдержки сельское хозяйство не справится как отрасль. За 2 месяца пришлось сократить 2000 ! сотрудников. А с сентября 2025 нода загрузка работы предприятия составит 3 дня в неделю. Проблема заключается в том, что при высоком уровне спроса, у аграриев попросту нет денег на закупку сельскохозяйственной техники. ‍ #Россия #АПК #Ростсельмаш

Как я и предполагал, без обсуждения проблем кадровой политики на «парламентском часе» не обошлось. Заместитель губернатора Волгоградской области Василий Иванов: Достижение всех этих амбициозных целей невозможно без укрепления кадрового потенциала в аграрном секторе. Решение есть: для подготовки молодых специалистов начато внедрение непрерывной образовательной цепочки «школа – ссузы – вузы – практическая деятельность. Планируется, что уже к 2030 году ежегодное пополнение подготовленными кадрами предприятий АПК составит в регионе не менее 2500 человек с долей квалифицированных рабочих свыше 1400 человек. Работать в АПК они останутся ?

Председатель ЦКРК РАПК Маргарита Вольхина - о проблеме кадрового дефицита в региональных органах власти Проблема дефицита качественных кадров на региональном уровне действительно существует и носит системный характер. Для преодоления кадрового кризиса на местах необходимо сформировать краткосрочный и долгосрочный комплексные планы. Причем планирование и реализация в этих двух направлениях должны осуществляться параллельно. Какие действия можно запланировать в краткосрочном направлении: проведение исследований для выявления острых углов и действительной потребности у служащих и потенциальных кадров; разработка гибкой мотивационной нематериальной составляющей дополнительный отпуск, обучение, обмен опытом, тимбилдинг и тд. ; финансовые инструменты высокий уровень заработной платы, премии, бонусы и т.д. Долгосрочное планирование потребует большего времени, но и принесет более устойчивые и прогнозируемые результаты. К долгосрочным инструментам можно отнести: разработка и внедрение региональных программ; мотивационные и стимулирующие выплаты с понятным календарем роста и дополнительными возможностями; целевая подготовка кадров и формирование кадрового резерва; возможность реализации собственных проектов специалистов. Необходимо предусмотреть реальные суммы в бюджете на реализацию этих проектов, с понятными и доступными вариантами их получения; межведомственное сотрудничество, обмен опытом, возможность перехода и тд; создание банка идей региональных кадров.