Проблемы работодателей с поколением Z: высокие требования и текучесть кадров

Поколение Z имеет повышенную эмоциональную чувствительность и слишком высокие требования к зарплате, выяснили аналитики Компании столкнулись с таким явлением как джоб-хоппинг – это добровольная текучесть кадров. Исследователи выяснили, что у людей, рожденных в 2000-2010 годах, так называемое поколение Z, слишком высокие требования к вознаграждению при недостаточных знаниях и навыках с точки зрения работодателя 88% опрошенных . Также, зумеры быстро теряют интерес к работе 82% . 56% таких работников эмоционально чувствительны, еще 44% – имеют клиповое мышление, рассказывают «Ведомости», ссылаясь на директора группы оказания услуг в области управления персоналом и налогообложения физлиц Kept Ольгу Жирову. Подписаться.

Работодатели жалуются, что россияне стали слишком часто менять места работы. Виноваты, как всегда, зумеры. 45% компаний пожаловались на участившиеся увольнения сотрудников, которые не проработали и года. В целом около трети работодателей сообщили об усилении текучки по итогам прошлого года. Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на исследование компании Kept. Более половины опрошенных руководителей пожаловались, что особенно тяжело работается с сотрудниками 2000-2011 года рождения. Среди основных проблем, возникающих с зумерами, — высокие зарплатные ожидания при несущественном опыте, быстрая потеря интереса к работе, высокая чувствительность и клиповое мышление. Вообще сотрудники-зумеры стали уже отдельным феноменом — шутка о том, что они могут уйти на обеденный перерыв и больше не вернуться в офис, уже перестала быть шуткой. Работодатели жалуются, что работает молодежь не слишком охотно и к тому же часто страдает от выгораний и депрессии. У нас есть отдельный текст о сложностях работы с поколением Z — почитать можно тут. — ненормально так часто менять работу — нужно уходить оттуда, где плохо работается, пока не найдешь «свое» PostNews — здесь объясняют новости

Текучка кадров в России бьет рекорды Почти половина российских работодателей сталкивается с проблемой джоб-хоппинга – увольнением сотрудников спустя всего несколько месяцев работы. Одной из главных причин называют особенности поколения Z зумеров : каждая вторая компания признает сложности во взаимодействии с сотрудниками, рожденными в 2000-2011 годах. Более того, 90% работодателей отмечают завышенные зарплатные ожидания у представителей этого поколения при недостаточном уровне квалификации. Все новости Геленджика Прислать новость/фото/видео

Российские работодатели массово жалуются на зумеров — они считают, что с этим поколением работать сложнее всего. — 88% из них сообщили о слишком высоких требованиях к зарплате при недостаточных знаниях и навыках; — 82% заявили, что молодые сотрудники быстро теряют интерес к работе; — 56% отметили эмоциональную чувствительность; — 44% жалуются клиповое мышление. Зумеры скоро останутся без работы

Успей оформить подарок для тех, кто в теме. Жми и узнавай

«Зумеры» и джоб-хоппинг: российские работодатели в панике из-за текучести кадров В прошлом году почти половина российских компаний столкнулась с резким увеличением текучести кадров. В ходе опроса 45% работодателей признались, что работа с молодыми сотрудниками, родившимися в XXI веке, вызывает множество трудностей. Как выяснилось, основными проблемами являются завышенные требования зумеров к зарплате при недостаточной квалификации, а также их стремительная потеря интереса к работе. 82% работодателей отметили, что сотрудники этого поколения часто увольняются из-за скуки, 56% связали увольнения с чрезмерной эмоциональной восприимчивостью, а 44% указали на «клиповое мышление» как на причину быстрого ухода.

Около половины российских работодателей страдают от джоб-хоппингом — увольнения сотрудников после менее одного года работы. На усиленную текучку жалуются 45% компаний, пишут Ведомости. Нестабильность кадров обострилась из-за плохих условий труда, дефицита кадров и большого количества людей с выгоранием и тревожностью. При этом больше всего работодатели жалуются на зумеров. Они требуют высокую зарплату, не предлагая соответствующих навыков, быстро теряют интерес к работе и очень чувствительны.

Работодатели в России недовольны зумерами Всё дело в большой текучке кадров. Об этом в ходе опроса аудиторско-консалтинговой компании Kept заявили 45% респондентов, сообщают «Ведомости». Дело в том, что подавляющее большинство молодых работников хотят зарплату побольше, но у них недостаёт профессиональных навыков. Также у зумеров быстро теряется интерес к работе, и это, возможно, связано с клиповым мышлением. А вы что думаете? — это правда! — не сталкивался — зумеры — хорошие сотрудники

Российские работодатели пожаловались на зумеров. О проблемах с ними рассказали 52% участников опроса компании Kept. 88% из них сообщили о слишком высоких требованиях к зарплате при недостаточных знаниях и навыках. 82% заявили, что молодые сотрудники быстро теряют интерес к работе, 56% отметили эмоциональную чувствительность, а 44% — клиповое мышление.

Больше половины российских работодателей не умеют работать с зумерами. Компания Kept провела опрос среди отечественных компаний, в котором выяснилось, что из них целых 52% сталкивались со сложностями в работе с молодежью. Из них 88% работодателей пожаловались на «слишком высокие требования к вознаграждению при недостаточных знаниях и навыках». 82% сообщили, что молодые сотрудники быстро теряют интерес к работе, 56% отметили эмоциональную чувствительность, а еще 44% — клиповое мышление. Зумеры устроили старшим поколениям настоящую встряску.

Ждут большего, дают немного. Ранимые. Больше половины российские компании - участников опроса аудиторско-консалтинговой компании Kept - рассказали о проблемах во взаимоотношениях с сотрудниками поколения Z. Об этом сообщают «Ведомости». Напомним, что к поколению Z относят родившихся со второй половины 90х и по начало 10-х годов. В сложностях во взаимодействии с зумерами признались 52% респондентов. Из них 88% работодателей пожаловались на «слишком высокие требования к вознаграждению при недостаточных знаниях и навыках». 82% сообщили, что молодые сотрудники быстро теряют интерес к работе, 56% отметили эмоциональную чувствительность, а еще 44% — клиповое мышление. Те, кто с «зумерами» поработал, вероятно узнали по описанию «нашу молодёжь». Впрочем, они наша надежда и опора, ведь другой, очевидно, нет.