Сеть «Лемана ПРО» адаптируется к санкциям, находя замену импортным материалам

Исполнительный директор крупнейшей сети магазинов товаров для строительства «Лемана ПРО» ранее Leroy Merlin Марина Фытова назвала причины импорта гвоздей в Россию. Читать

В 2023 году французская сеть магазинов Leroy Merlin в России перешла под управление менеджмента, а этим летом сменила название на «Лемана ПРО». Компания, которая сейчас — крупнейший по обороту игрок на рынке строительных и DIY товаров do it yourself, «сделай сам» , работала в России достаточно автономно, говорит ее исполнительный директор Марина Фытова. О стратегии «Лемана ПРО» и трендах рынка Марина Фытова рассказала в интервью РБК: Россияне стали делать меньше ремонт самостоятельно. У молодого поколения нет такой необходимости и соответствующих навыков, поэтому для покупателей важно развивать готовые решения. «Плюсом IKEA был даже не ассортимент и цены, а, в первую очередь, комплексный подход», — считает Фытова. На этом фоне у «Лемана ПРО» растет направление работы с профессиональными клиентами — частными мастерами, крупными застройщиками и небольшими компаниями: «Мы хотим быть более ориентированными на профессионалов, поэтому у нас появилась приставка ПРО». Говоря о том, какие товары завозятся из-за рубежа, исполнительный директор «Лемана ПРО» не скрывает удивления: «В нашей стране столько лесов, а мы импортируем ели, сосны и луковицы растений. Про гвозди я не буду говорить — меня всегда удивляло, как можно импортировать гвозди». «Лемана ПРО» наращивает локализацию — например, импортный белый фаянс для сантехники удалось частично заменить белой глиной с Урала. Но локализовывать производство на 100% нецелесообразно — это нужно для конкуренции, иначе качество товаров будет страдать, считает Фытова.

Гвозди из Китая: почему «Лемана ПРО» импортирует? Глава «Лемана ПРО» Марина Фытова рассказала РБК, почему компания, несмотря на стремление к импортозамещению, все еще закупает гвозди из Китая. По ее словам, в 90-х годах, когда российская промышленность переживала не лучшие времена, производство гвоздей стало невыгодным. Сегодня «Лемана ПРО» хочет производить гвозди в России, но, как призналась Фатина, полная локализация пока невозможна. В целом все мировые потребности в гвоздях закрывают всего два китайских завода. Фытова считает, что инвестиции в отечественную промышленность крайне важны, но при этом нужно помнить о конкуренции, чтобы не страдало качество. Пока же гвозди из Китая остаются самым доступным и выгодным вариантом. Напомним, в апреле 2022 года спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко выразила недоумение по поводу импорта гвоздей в Россию. Она предложила поручить их производство малому и среднему бизнесу.

Исполнительный директор компании "Лемана ПРО" Марина Фытова объяснила, что Россия импортирует гвозди еще с 90-х годов, поскольку их дешевле покупать в Китае. Об этом сообщает РБК. Она отметила, что в конце прошлого века российская промышленность находилась в упадке. Большое количество производств закрылось, а на работающих заводах осталось устаревшее оборудование. В связи с этим необходимо серьезно проинвестировать данный рынок, для того чтобы не нуждаться в импортной продукции. Однако в Китае имеются два завода, которые закрывают мировое потребление гвоздей в двойном объеме. "То есть глобально можно сделать свой завод, но экономической целесообразности в этом нет", – заключила Фытова.

По данным «Лемана Про», одним из фокусов деятельности ритейлера является развитие сотрудничества с профессиональными клиентами: частными мастерами и юрлицами. Сейчас данное направление занимает около 30% продаж, но в течение ближайших трех лет торговая сеть планирует нарастить долю до 40%. Одним из главных факторов, указывающих на корректность такой стратегии, является снижение желания покупателей делать ремонт самостоятельно. Классический сегмент товаров DIY меньше распространен среди молодого поколения, отмечает исполнительный директор «Лемана Про» Марина Фытова: «Они этому не научились. У них нет такой потребности, как у наших бабушек, дедушек, мам и пап — когда либо ты делаешь сам, либо никто. Либо нужно потратить время, чтобы найти хоть какого-то мастера, который не испортит и сделает качественно». Согласно опросу «Ренессанс Страхования», самостоятельно ремонтировать свои квартиры предпочитает четверть респондентов. 36% опрошенных доверяют ремонт профессионалам. А 40% — используют смешанный подход. Для частных покупателей товаров DIY сейчас критично важно развивать готовые решения, считают в «Лемана Про». «Ремонт — это не просто покупка товаров, это сложный комплексный проект. Поэтому мы работаем над тем, чтобы предлагать все больше проектных решений, услуг и различных сервисов для покупателей», — объясняет Марина Фытова. Доля проектных продаж у компании сейчас около 10%, и она планирует ее увеличивать. В 2023 году, когда рынок DIY оживился после стагнации, «Лемана Про» достигла рекордного оборота в 685 млрд руб. Но в 2024 году компания прогнозирует более «сдержанный» рост финансовых показателей. Это связано, в том числе, с ребрендингом и замедлением роста спроса на DIY-товары, которое может быть обосновано окончанием программы льготной ипотеки.

О проверках "дроповодов" и криптообменников и не только - на tokengram.ru

Сеть товаров для дома и строительства «Лемана ПРО» бывший Leroy Merlin нашла замену всему ассортименту, выпавшему с 2022 года из-за санкций и нехватки компонентов, рассказала в интервью РБК исполнительный директор компании Марина Фытова. Даже импортную белую глину, которая необходима для производства сантехники, удалось частично заменить отечественной. С нехваткой коалина то есть глины белого цвета российские производители сантехнического фаянса столкнулись еще весной 2022 года. Некоторые заводы даже вынуждены были приостанавливать производство. Основные поставки шли с Украины: по данным Счетной палаты, в 2018–2020 годах импорт из этой страны закрывал до 90% потребности российских предприятий в каолине. Чтобы найти достойную замену всем выпавшим компонентам приходилось шаг за шагом перестраивать процессы, рассказывает Фытова. Белую глину, например, удалось частично найти на Урале, а частично заменить поставками из Турции. «Каждый раз это была победа, как мы можем заместить тот или иной проект», – вспоминает исполнительный директор «Лемана ПРО». Следить за новостями РБК в Telegram

Сеть магазинов товаров для дома и строительства «Лемана ПРО» бывший Leroy Merlin удалось найти замену всему ассортименту, который выпал из-за рестрикций и дефицита компонентов. Об этом сообщает РБК со ссылкой на исполнительного директора компании Марину Фытову.

Гвоздь в крышку гроба российского производства гвоздей? Исполнительный директор «Лемана ПРО» бывший Leroy Merlin Марина Фытова подняла вопрос, которым уже задавалась после ухода зарубежных компаний из РФ Валентина Матвиенко. Прошло два года, но ответ на него до сих пор интересует, пожалуй, всех жителей России. «В нашей стране столько лесов, а мы импортируем ели, сосны и луковицы растений. Опять же, я была удивлена, что семена огурцов у нас импортируются. Про гвозди я не буду говорить — меня всегда удивляло, как можно импортировать гвозди», — порассуждала она в интервью РБК. Интересно, почему тот же Leroy Merlin в своё время не запустил производство гвоздей в рамках импортозамещения? Или новый «Лемана ПРО» не занял нишу, где нет конкурентов, на волне исхода иностранных компаний? Отвечаем: потому что что бы вы ни производили в нашей стране, по затратам и вложениям это будет золото.

Раскрыта тайна импорта гвоздей Тайна отсутствия собственных гвоздей России раскрыта. Выяснилось, что никакой тайны в этом нет. Ранее этот факт вызвал бурю обсуждения после заявления спикера СовФеда Валентины Матвиенко о том, что «мы даже гвозди не производим в стране, которая выпускает столько металла». Исполнительный директор «Лемана ПРО» бывшая сеть Leroy Merlin Марина Фытова заявила, что с замещением импортных гвоздей или скобяных изделий ситуация сложная: «Мы проанализировали одну из категорий металлических скобяных изделий и выяснили, что в Китае два завода закрывают в двойном объеме все мировое потребление этих товаров. То есть глобально можно сделать свой завод, но экономической целесообразности в этом нет: сложно предложить кому-то инвестировать, когда уже в двойном объеме закрыт весь мировой спрос». «В 90-х годах, когда промышленность у нас была в упадке, ряд производств закрылись. У части заводов просто морально устарело оборудование. Экономически это было нецелесообразно», — указывает Фытова.

Россияне стали реже делать ремонт сами, констатировала топ-менеджер «Леманы ПРО» Марина Фытова в интервью РБК. Причем чем моложе покупатели, тем меньше распространен среди них классический сегмент товаров DIY do it yourself, «сделай сам» . Просто они не научились держать в руках молоток, им это не нужно: гораздо чаще они делают ремонт с привлечением мастеров. Соответственно, такие покупатели реже захаживают в магазины типа «Леманы». И на этом фоне «Лемана» куда вольготнее чувствует себя при продажах материалов профессиональным строителям и строительным компаниям. Ещё, говорят, на руку развитие внутреннего туризма в стране. Хорошо сыграла на руку магазину и льготная ипотека. Из тенденций, которые заметили в бывшей «Леруа», народ стал чаще строить себе загородные домики и дачки. Типа раньше «Лемана» даже не рассматривала строительство как отдельный сегмент - только ремонт. А теперь это вполне себе направление бизнеса для компании. Такие дела ‍