18 июня, 19:48

Компании вкладывают в молодые таланты и развивают внутренние кадры

Компании вкладывают в молодые таланты и развивают внутренние кадры
Развитые компании делают ставку на молодые таланты и готовы взращивать кадры из перспективных стажеров   О такой тенденции говорилось на молодежном дне ПМЭФ. Управляющие партнеры Авито Иван Гуз и Сергей Пивень рассказали, что в их компании средний возраст сотрудников – 26-28 лет, и более 80% приходящих в нее стажеров остаются на постоянную работу. Всего в Авито более 8000 сотрудников, каждый год их количество увеличивается примерно на треть.   “В Авито открыто много программ стажировок. У нас есть хорошая инфраструктура для разработки и запуска новых продуктов, выстроенная система менеджмента”, – сказал Сергей Пивень.   Еще одна тенденция – взращивать топ-менеджеров внутри компании, чтобы потом не привлекать их извне, следует из выступления топов Авито. Сама компания тоже идет по этому пути.  “Мы сейчас строим программу, которая называется Talent Development Machine. Она подготовить из молодых тимлидов новое поколение менеджеров. И смысл этой программы в том, что человек, попав в нее, должен пройти определенное количество позиций к ответственной управленческой роли — например, руководителя кластера. К этому моменту он уже хорошо знает компанию, знает коллег, получил все необходимые навыки. И не просто компетентно может делать свою техническую работу, но может делать и работу управленческую”, – добавил Сергей.
Наука и университеты
Наука и университеты
Развитые компании делают ставку на молодые таланты и готовы взращивать кадры из перспективных стажеров О такой тенденции говорилось на молодежном дне ПМЭФ. Управляющие партнеры Авито Иван Гуз и Сергей Пивень рассказали, что в их компании средний возраст сотрудников – 26-28 лет, и более 80% приходящих в нее стажеров остаются на постоянную работу. Всего в Авито более 8000 сотрудников, каждый год их количество увеличивается примерно на треть. “В Авито открыто много программ стажировок. У нас есть хорошая инфраструктура для разработки и запуска новых продуктов, выстроенная система менеджмента”, – сказал Сергей Пивень. Еще одна тенденция – взращивать топ-менеджеров внутри компании, чтобы потом не привлекать их извне, следует из выступления топов Авито. Сама компания тоже идет по этому пути. “Мы сейчас строим программу, которая называется Talent Development Machine. Она подготовить из молодых тимлидов новое поколение менеджеров. И смысл этой программы в том, что человек, попав в нее, должен пройти определенное количество позиций к ответственной управленческой роли — например, руководителя кластера. К этому моменту он уже хорошо знает компанию, знает коллег, получил все необходимые навыки. И не просто компетентно может делать свою техническую работу, но может делать и работу управленческую”, – добавил Сергей.
‍  Управляющие партнёры Авито ответили на вопросы школьников, студентов и молодых стартаперов на молодёжном дне ПМЭФ. Спрашивали, например, о том, когда лучше открывать своё дело. Управляющий партнёр Авито Сергей Пивень заверил, что начинать бизнес стоит как можно раньше, чтобы не терять время.   А развить управленческие качества можно, например, в Авито. Там придумали специальную программу, которая проведёт сотрудника от стартовой позиции к тимлиду.  «Мы сейчас строим программу, которая называется Talent Development Machine. Она подготовит из молодых тимлидов новое поколение менеджеров. И смысл этой программы в том, что человек, попав в неё, должен пройти определенное количество позиций к ответственной управленческой роли — например, руководителя кластера», — пояснил Пивень.  Полную запись встречи можно посмотреть здесь.
Моя Москва
Моя Москва
‍ Управляющие партнёры Авито ответили на вопросы школьников, студентов и молодых стартаперов на молодёжном дне ПМЭФ. Спрашивали, например, о том, когда лучше открывать своё дело. Управляющий партнёр Авито Сергей Пивень заверил, что начинать бизнес стоит как можно раньше, чтобы не терять время. А развить управленческие качества можно, например, в Авито. Там придумали специальную программу, которая проведёт сотрудника от стартовой позиции к тимлиду. «Мы сейчас строим программу, которая называется Talent Development Machine. Она подготовит из молодых тимлидов новое поколение менеджеров. И смысл этой программы в том, что человек, попав в неё, должен пройти определенное количество позиций к ответственной управленческой роли — например, руководителя кластера», — пояснил Пивень. Полную запись встречи можно посмотреть здесь.
На Молодежном дне ПМЭФ топ менеджеры Авито рассказали о новой карьерной программе.   К запуску готовят «Машину по развитию талантов», смысл которой в том, чтобы сотрудники, начинающие путь с простых позиций, перешли к ответственной управленческой роли за 3-5 лет.   По словам Сергея Пивня, за это время можно узнать компанию, коллег, получить все необходимые навыки для того, чтобы стать управленцем.   Иван Гуз, управляющий партнер ИТ компании, рассказал о своем карьерном пути в компании. Он отметил, что однажды сделал выбор не в пользу денег, а отдал предпочтение свободе действий, что привело его на лидерские позиции.  Спикеров с интересом слушали студенты, многие из которых уже ведут собственные проекты. Вопросы о стратегии развития были в приоритете, стартаперы предлагали свои идеи на оценку и пытались перенять секреты опытных менеджеров.
🔥 Фонтанка СПб
🔥 Фонтанка СПб
На Молодежном дне ПМЭФ топ менеджеры Авито рассказали о новой карьерной программе. К запуску готовят «Машину по развитию талантов», смысл которой в том, чтобы сотрудники, начинающие путь с простых позиций, перешли к ответственной управленческой роли за 3-5 лет. По словам Сергея Пивня, за это время можно узнать компанию, коллег, получить все необходимые навыки для того, чтобы стать управленцем. Иван Гуз, управляющий партнер ИТ компании, рассказал о своем карьерном пути в компании. Он отметил, что однажды сделал выбор не в пользу денег, а отдал предпочтение свободе действий, что привело его на лидерские позиции. Спикеров с интересом слушали студенты, многие из которых уже ведут собственные проекты. Вопросы о стратегии развития были в приоритете, стартаперы предлагали свои идеи на оценку и пытались перенять секреты опытных менеджеров.
На Молодежном дне ПМЭФ топ менеджеры Авито рассказали о новой карьерной программе.   К запуску готовят «Машину по развитию талантов», смысл которой в том, чтобы сотрудники, начинающие путь с простых позиций, перешли к ответственной управленческой роли за 3-5 лет.   По словам Сергея Пивня, управляющего партнера по поддержке бизнеса, за это время можно узнать компанию, коллег, получить все необходимые навыки для того, чтобы стать управленцем.  Иван Гуз, управляющий партнер по развитию бизнеса, рассказал о своем карьерном пути. Он отметил, что однажды сделал выбор не в пользу денег, а отдал предпочтение свободе действий, что привело его на лидерские позиции.  Спикеров с интересом слушали студенты, многие из которых уже ведут собственные проекты. Вопросы о стратегии развития были в приоритете, стартаперы предлагали свои идеи на оценку и пытались перенять секреты опытных менеджеров.
161.RU | Новости Ростова
161.RU | Новости Ростова
На Молодежном дне ПМЭФ топ менеджеры Авито рассказали о новой карьерной программе. К запуску готовят «Машину по развитию талантов», смысл которой в том, чтобы сотрудники, начинающие путь с простых позиций, перешли к ответственной управленческой роли за 3-5 лет. По словам Сергея Пивня, управляющего партнера по поддержке бизнеса, за это время можно узнать компанию, коллег, получить все необходимые навыки для того, чтобы стать управленцем. Иван Гуз, управляющий партнер по развитию бизнеса, рассказал о своем карьерном пути. Он отметил, что однажды сделал выбор не в пользу денег, а отдал предпочтение свободе действий, что привело его на лидерские позиции. Спикеров с интересом слушали студенты, многие из которых уже ведут собственные проекты. Вопросы о стратегии развития были в приоритете, стартаперы предлагали свои идеи на оценку и пытались перенять секреты опытных менеджеров.
На Молодежном дне ПМЭФ топ менеджеры Авито рассказали о новой карьерной программе.   К запуску готовят «Машину по развитию талантов», смысл которой в том, чтобы сотрудники, начинающие путь с простых позиций, перешли к ответственной управленческой роли за 3-5 лет.   По словам Сергея Пивня, за это время можно узнать компанию, коллег, получить все необходимые навыки для того, чтобы стать управленцем.  Иван Гуз, управляющий партнер ИТ компании, рассказал о своем карьерном пути. Он отметил, что однажды сделал выбор не в пользу денег, а отдал предпочтение свободе действий, что привело его на лидерские позиции.  Спикеров с интересом слушали студенты, многие из которых уже ведут собственные проекты. Вопросы о стратегии развития были в приоритете, стартаперы предлагали свои идеи на оценку и пытались перенять секреты опытных менеджеров.
116.RU | Новости Казани
116.RU | Новости Казани
На Молодежном дне ПМЭФ топ менеджеры Авито рассказали о новой карьерной программе. К запуску готовят «Машину по развитию талантов», смысл которой в том, чтобы сотрудники, начинающие путь с простых позиций, перешли к ответственной управленческой роли за 3-5 лет. По словам Сергея Пивня, за это время можно узнать компанию, коллег, получить все необходимые навыки для того, чтобы стать управленцем. Иван Гуз, управляющий партнер ИТ компании, рассказал о своем карьерном пути. Он отметил, что однажды сделал выбор не в пользу денег, а отдал предпочтение свободе действий, что привело его на лидерские позиции. Спикеров с интересом слушали студенты, многие из которых уже ведут собственные проекты. Вопросы о стратегии развития были в приоритете, стартаперы предлагали свои идеи на оценку и пытались перенять секреты опытных менеджеров.
Loading indicator gif
Банкста
Банкста
Компании с разумной системой менеджмента уже не ищут 20-летних сотрудников с 10-летним опытом работы. Они ищут молодые таланты, из которых можно самостоятельно вырастить кадры вплоть до топов, следует из выступления топов Авито на молодежном дне ПМЭФ. “Мы сейчас строим программу, которая называется Talent Development Machine. Она подготовить из молодых тимлидов новое поколение менеджеров. И смысл этой программы в том, что человек, попав в нее, должен пройти определенное количество позиций к ответственной управленческой роли — например, руководителя кластера”, – сказал управляющий партнер Авито Сергей Пивень. Он уточнил, что всего в компании 8000 сотрудников, каждый год их количество растет на треть. При этом, 80% стажеров остаются работать в Авито и после завершения программы. Средний возраст сотрудников – 26-28 лет. А в своем бизнесе Авито по-прежнему делает большой упор на развитие партнерских отношений с предпринимателями и частными продавцами. “Для нас в Авито очень важен человек. И мы стараемся дать возможность индивидуальным предпринимателям выстраивать прямую коммуникацию. Мы приглашаем к сотрудничеству и крупные компании, но никогда не предадим нашу основу — частников и маленьких предпринимателей”, – добавил управляющий партнер Авито Иван Гуз.
Нецифровая экономика
Нецифровая экономика
Управляющие партнеры “Авито” Иван Гуз и Сергей Пивень рассказали на молодежном дне ПМЭФ о своем карьерном пути и стратегии компании. Школьники полтора часа спрашивали о личном, просили совета и задавали вопросы о стратегии “Авито” и подходе компании к бизнесу полную запись встречи можно посмотреть здесь . Благодаря им мы узнали, что “Авито” развивается, исходя из потребностей пользователя: “По сути, они крутят наш бизнес, а чтобы поддерживать их энергию, мы улучшаем клиентский опыт и развиваем новые продукты», — сказал Пивень. Отдельное внимание было уделено развитию молодых талантов в компании. «Средний возраст сотрудников нашей компании – 26-28 лет. Мы активно набираем молодых специалистов. В Авито открыто много программ стажировок», – сказал Иван Гуз. Он также отметил, что сейчас в “Авито” работает около 8000 сотрудников и ежегодно их число растет на треть. А больше 80% стажеров остаются работать в Авито и после завершения программы. При этом дослужиться до позиции среднего звена можно за пару лет, а до тимлида — за 3-5. Отдельно партнеры рассказали, что компания сейчас запускает программу, которая называется Talent Development Machine. Ее цель — подготовить молодых тимлидов. То есть, попав в нее, человек должен пройти определенное количество позиций к ответственной управленческой роли — например, руководителя кластера. К этому моменту он уже хорошо знает компанию, знает коллег, получил все необходимые навыки. И не просто компетентно может делать свою техническую работу, но может делать и работу управленческую, подчеркнул Сергей Пивень. Авторы лучших вопросов получили помимо ответов новые айфоны. Лучше просто мудрости может быть только мудрость и материальная стимуляция. Это конечно, бесспорно. Как и перспективы молодых специалистов в “Авито”.
На Молодежном дне ПМЭФ топ-менеджеры Авито рассказали о новой карьерной программе.  К запуску готовят «Машину по развитию талантов», смысл которой в том, чтобы сотрудники, начинающие путь с простых позиций, перешли к ответственной управленческой роли за 3–5 лет.  По словам Сергея Пивня, за это время можно узнать компанию, коллег, получить все необходимые навыки для того, чтобы стать управленцем.  Иван Гуз, управляющий партнер ИТ-компании, посоветовал молодежи постоянно пробовать новое, не гнаться за краткосрочной выгодой и искать смысл во всём, что они делают.  Слушателями были студенты, многие из которых уже ведут собственные проекты. Они задавали множество вопросов о стратегии развития. Стартаперы предлагали свои идеи и пытались перенять секреты опытных менеджеров.
IrCity.ru | Новости Иркутска
IrCity.ru | Новости Иркутска
На Молодежном дне ПМЭФ топ-менеджеры Авито рассказали о новой карьерной программе. К запуску готовят «Машину по развитию талантов», смысл которой в том, чтобы сотрудники, начинающие путь с простых позиций, перешли к ответственной управленческой роли за 3–5 лет. По словам Сергея Пивня, за это время можно узнать компанию, коллег, получить все необходимые навыки для того, чтобы стать управленцем. Иван Гуз, управляющий партнер ИТ-компании, посоветовал молодежи постоянно пробовать новое, не гнаться за краткосрочной выгодой и искать смысл во всём, что они делают. Слушателями были студенты, многие из которых уже ведут собственные проекты. Они задавали множество вопросов о стратегии развития. Стартаперы предлагали свои идеи и пытались перенять секреты опытных менеджеров.
На Молодежном дне ПМЭФ топ-менеджеры Авито рассказали о новой карьерной программе.   К запуску готовят «Машину по развитию талантов», смысл которой в том, чтобы сотрудники, начинающие путь с простых позиций, перешли к ответственной управленческой роли за 3-5 лет.   По словам Сергея Пивня, управляющего партнера по поддержке бизнеса, за это время можно узнать компанию, коллег, получить все необходимые навыки для того, чтобы стать управленцем.  Иван Гуз, управляющий партнер по развитию бизнеса, рассказал о своем карьерном пути. Он отметил, что однажды сделал выбор не в пользу денег, а отдал предпочтение свободе действий, что привело его на лидерские позиции.  Спикеров с интересом слушали студенты, многие из которых уже ведут собственные проекты. Вопросы о стратегии развития были в приоритете, стартаперы предлагали свои идеи на оценку и пытались перенять секреты опытных менеджеров.
Chita.Ru | Новости Читы
Chita.Ru | Новости Читы
На Молодежном дне ПМЭФ топ-менеджеры Авито рассказали о новой карьерной программе. К запуску готовят «Машину по развитию талантов», смысл которой в том, чтобы сотрудники, начинающие путь с простых позиций, перешли к ответственной управленческой роли за 3-5 лет. По словам Сергея Пивня, управляющего партнера по поддержке бизнеса, за это время можно узнать компанию, коллег, получить все необходимые навыки для того, чтобы стать управленцем. Иван Гуз, управляющий партнер по развитию бизнеса, рассказал о своем карьерном пути. Он отметил, что однажды сделал выбор не в пользу денег, а отдал предпочтение свободе действий, что привело его на лидерские позиции. Спикеров с интересом слушали студенты, многие из которых уже ведут собственные проекты. Вопросы о стратегии развития были в приоритете, стартаперы предлагали свои идеи на оценку и пытались перенять секреты опытных менеджеров.
UFA1.RU   Новости Уфы На Молодежном дне ПМЭФ топ менеджеры Авито рассказали о новой карьерной программе.   К запуску готовят «Машину по развитию талантов», смысл которой в том, чтобы сотрудники, начинающие путь с простых позиций, перешли к ответственной управленческой роли за 3-5 лет.   По словам Сергея Пивня, за это время можно узнать компанию, коллег, получить все необходимые навыки для того, чтобы стать управленцем.  Иван Гуз, управляющий партнер ИТ компании, рассказал о своем карьерном пути. Он отметил, что однажды сделал выбор не в пользу денег, а отдал предпочтение свободе действий, что привело его на лидерские позиции.  Спикеров с интересом слушали студенты, многие из которых уже ведут собственные проекты. Вопросы о стратегии развития были в приоритете, стартаперы предлагали свои идеи на оценку и... подробнее на канале: UFA1.RU   Новости Уфы @
Мониторинг 02 Республика Башкортостан
Мониторинг 02 Республика Башкортостан
UFA1.RU Новости Уфы На Молодежном дне ПМЭФ топ менеджеры Авито рассказали о новой карьерной программе. К запуску готовят «Машину по развитию талантов», смысл которой в том, чтобы сотрудники, начинающие путь с простых позиций, перешли к ответственной управленческой роли за 3-5 лет. По словам Сергея Пивня, за это время можно узнать компанию, коллег, получить все необходимые навыки для того, чтобы стать управленцем. Иван Гуз, управляющий партнер ИТ компании, рассказал о своем карьерном пути. Он отметил, что однажды сделал выбор не в пользу денег, а отдал предпочтение свободе действий, что привело его на лидерские позиции. Спикеров с интересом слушали студенты, многие из которых уже ведут собственные проекты. Вопросы о стратегии развития были в приоритете, стартаперы предлагали свои идеи на оценку и... подробнее на канале: UFA1.RU Новости Уфы @
Loading indicator gif