komandos_n1

Внедрение искусственного интеллекта — штука не из дешёвых: Коммерсантъ пишет про то, что спрос на профи растёт, а самих кадров катастрофически не хватает. Наблюдаемые зарплаты в настоящий момент: middle-разработчики получают 200–500 тыс. рублей в месяц, senior-разработчики уже 450–700 тыс., а руководители и вовсе от 700 тыс. — и частенько переваливают за миллион. Получается, что бизнесу приходится буквально выгрызать специалистов друг у друга, потому что своих вырастить никто не успел. Плюс государство ещё и подливает масла в огонь, создавая свои исследовательские центры по ИИ. И получается, что такие траты по плечу только крупным игрокам. Большинство же компаний просто тонут в текущих проблемах: кредиты дорогие, экономика тормозит, и выкручиваться как-то надо. Поэтому лишь треть больших российских фирм активно внедряет ИИ, а остальные только смотрят на это со стороны, прикидывая, окупится ли вообще такая затея. Даже минимальный старт — это уже 50 млн рублей в год на двух специалистов и софт. А если речь о полноценных проектах, то суммы взлетают до сотен миллионов. И дефицит кадров, похоже, никуда не денется — рынок труда будет голодным как минимум до 2030 года. При этом ИИ-проекты всё равно растут, потому что бизнесу нужно держаться на плаву. Кстати, технологии уже начинают подменять IT-специалистов — вакансий в этой сфере становится меньше, чем раньше. Но пока ИИ — это скорее игра для избранных — звучит красиво, хочется попробовать, но не каждому по вкусу и уж точно не по кошельку. Без шуток.

Доигрались. Смотрите, как быстро мы прошли путь от дефицита кадров до… Опрос: более 40% компаний в этом году хотят уволить часть сотрудников Очередная порция статистики о кадровых перестановках в российском бизнесе: первыми под сокращение пойдут обслуживающие подразделения, затем производство, а топ-менеджмент и IT получат относительную индульгенцию. По словам BFM, среди опрошенных бизнесменов бытует две стратегии: одни готовятся резать штат, другие — оптимизировать процессы за счет искусственного интеллекта. Как пример — «Битрикс24», где нейросети уже обрабатывают 53% обращений в поддержке, позволяя не только экономить на персонале, но и перераспределять кадры. В общем налицо парадокс, когда на фоне разговоров о сокращениях Торгово-промышленная палата констатирует острый дефицит квалифицированных кадров, особенно в промышленности, где требуются специалисты с навыками работы с современными технологиями. Бизнес медленно, но верно продолжает трансформироваться. Выживут не те, кто просто сокращает, а те, кто умело маневрирует между технологиями и человеческим ресурсом.

В 2024 году реальные зарплаты россиян выросли на 9,1% при инфляции, а номинальные — на 18,3%. Драйверами послужили рекордно низкая безработица 2,3% , дефицит кадров во всех отраслях из-за демографического спада и переток рабочей силы в ВПК. Особенно заметно росли оклады в оборонке, логистике, транспорте, строительстве и обработке — отраслях, связанных с гособоронзаказом и переориентацией на восточное направление. К концу года, как указывают данные, появились признаки охлаждения: число вакансий перестало расти, hh-индекс увеличился с 3,6 до 5,1 резюме на вакансию, а компании начали осознавать, что ресурсы для повышения зарплат исчерпаны. Жёсткая денежно-кредитная политика высокие ставки увеличила издержки бизнеса, что в сочетании с замедлением экономической активности ведёт к снижению рентабельности. В 2025 году большинство экспертов ожидает замедления роста зарплат: номинальные вырастут на 9–15%, реальные — на 2,5–7%. Индексацию планируют 85% компаний, но более умеренную. При этом зарплаты рабочих продолжат расти быстрее, чем у специалистов и управленцев. В общем. Гонка зарплат — это симптом кризиса, а не процветания. Кадровый голод никуда не денется: демография, ВПК и миграция — наши долгосрочные тренды. Поэтому бизнес будет давить на автоматизацию, а работники — привыкать, что «высокие» зарплаты — это просто бег на месте. Выиграют, как всегда, те, кто ближе к госзаказу. А остальным — надеяться, что роботы подешевеют быстрее, чем закончатся люди.

Китайский менеджер по кадрам заработал около 190 миллионов рублей 16 миллионов юаней , использовав элементарную схему с "мёртвыми душами". Сотрудник, работавший в компании по предоставлению трудовых услуг в Шанхае, обнаружил, что имеет полный контроль над списком сотрудников, а его действия никто не проверяет. И наш герой решил действовать. За восемь лет он создал 22 фиктивных сотрудника и оформил на них зарплаты и выходные пособия. Деньги переводились на банковские карты, находившиеся под его контролем. Схема вскрылась лишь в 2022 году, когда финансовый отдел заметил странность: один из "сотрудников" имел идеальную посещаемость, но его никто никогда не видел в офисе. Этого китайца в итоге приговорили к 10 годам и 2 месяцам тюрьмы, лишили политических прав и оштрафовали. Он и его семья вернули лишь малую часть похищенного — около 27 миллионов рублей из 190 миллионов. История вызвала широкий резонанс в китайском сегменте интернета, где пользователи осудили как действия мошенника, так и халатность компании. "Мёртвые души" в HR — это, конечно, не новое изобретение. Подобные схемы регулярно раскрываются по всему миру, включая Россию. Просто большая часть из них не становятся достоянием общественности. А ведь по сути, это лишь вопрос контроля — одна простая проверка могла бы сэкономить компании почти 200 миллионов.

В России вступили в силу изменения в Трудовой кодекс, регулирующие институт наставничества. Впервые законодательно определено понятие наставничества — это "оказание помощи другому работнику в освоении навыков на производстве по полученной профессии по поручению руководства". Наставничество теперь рассматривается как дополнительная оплачиваемая работа, требующая письменного согласия работника и корректировки трудового договора. Закон выделил три признака наставничества: содержание передача профессиональных навыков , временный характер работы и форма взаимодействия лекции, семинары, практическая отработка навыков . При этом наставничество не является обязанностью работодателя, а его право. Нарушение правил оформления наставничества теперь может привести к штрафам: для должностных лиц – 1000-5000 рублей, для юридических лиц – 30 000-50 000 рублей. Так что работодателям рекомендуем разработать локальные нормативные акты, регламентирующие наставничество, включая критерии отбора наставников, их права и обязанности, сроки и систему оплаты. В общем, государство решило формализовать то, что десятилетиями существовало на добровольных началах. Теперь опытные сотрудники будут думать дважды перед тем, как помочь коллеге без официального "посвящения в наставники".

Российский рынок труда, судя по всему, готовится к волне «увольнений из мести». К 2025 году сотрудники, особенно в IT, образовании и здравоохранении, все чаще будут покидать свои места не столько ради новых возможностей, сколько ради того, чтобы «насолить» начальству. Причины? Выгорание, недооцененность, низкие зарплаты и бесконечные споры о гибридном графике. Работодатели пытаются удержать кадры, но их методы — от авторитарного управления до попыток вернуть всех в офисы — лишь усугубляют ситуацию. Особенно ярко это проявляется в IT, где сотрудники, чувствуя свою востребованность, легко меняют работу, оставляя компании с головной болью по поиску замены. Учителя и врачи, в свою очередь, уходят из-за хронической перегрузки и отсутствия ресурсов. Их труд, несмотря на социальную значимость, оплачивается скромно, а требования к ним растут как со стороны руководства, так и со стороны общества. В итоге, эти сферы тоже теряют ценные кадры, что лишь усиливает кадровый кризис. При этом IT-специалисты, чьи зарплаты вызывают зависть у коллег из других отраслей, тоже недовольны ну т.е. вокруг тотальное недовольство всех и везде — их раздражает давление со стороны работодателей, пытающихся вернуть их в офисы. Удаленка, ставшая для многих символом свободы и баланса между работой и личной жизнью, теперь превращается в поле битвы между сотрудниками и руководством. Сами компании не спешат сдаваться. Некоторые переходят на гибридный график, пытаясь найти компромисс, другие — внедряют системы мотивации и развития. Однако, как показывает практика, деньги и гибкость — не решение всех проблем. Если сотрудник не чувствует себя частью команды или не видит смысла в своей работе, он уйдет, несмотря на все ухищрения работодателя. А те, кто остаются, часто «токсичат» или снижают эффективность, особенно на удаленке. В итоге, 2025 год может должен стать временем не только массовых увольнений, но и переосмысления подходов к управлению. Вопрос лишь в том, готовы ли компании к таким изменениям — или продолжат терять кадры, упорно цепляясь за устаревшие методы.

Безработица в России показала небольшой рост впервые более чем за год — с 2,3% в декабре до 2,4% в январе 2025 года. Это первое увеличение после непрерывного снижения на протяжении всего 2024 года. Колебание находится на уровне статистической погрешности, но ознаменовало конец тренда на снижение. Эксперты считают это сигналом о происходящих изменениях на рынке труда. Стало заметно, что компании снижают интенсивность найма и сокращают планы на начало 2025 года. Агрегаторы вакансий фиксируют уменьшение количества предложений о работе. Центробанк в своих материалах подтверждает, что напряженность на рынке труда перестала нарастать, а доля предприятий, испытывающих дефицит кадров, снижается несколько месяцев подряд. И если компании начинают приостанавливать найм — похоже, они ожидают экономического замедления и пытаются адаптироваться к новой реальности уже сейчас, не дожидаясь фактического ухудшения конъюнктуры.

Декабрьские зарплаты выросли на рекордные 21,9% в годовом выражении — максимум с ноября 2008 года. Среднемесячная зарплата составила 128 665 рублей до вычета налогов, с учетом премий и надбавок , а в отдельных регионах превысила 250 000 рублей. В Москве средняя зарплата достигла 281 778 рублей, на Чукотке — 262 061 рубль. За весь 2024 год средние зарплаты по стране выросли на 19,3% до 87 952 рублей. Одна из причин рекордного роста — перенос выплат премий и бонусов на конец 2024 года из-за ужесточения налогообложения с 2025 года. Работодатели предпочли выплатить вознаграждения до повышения НДФЛ для высоких доходов. Хотя эксперты считают влияние налогового фактора все же преувеличенным, поскольку повышенный НДФЛ затрагивает лишь 13-14% занятых с доходами свыше 200 000 рублей. Что еще. Сохраняется значительная региональная дифференциация: разрыв между максимальной Чукотка — 184 970 рублей и минимальной Ингушетия — 39 964 рубля средними зарплатами за год составил 4,6 раза. Год назад этот показатель был 4,4 раза. Различия объясняются районными коэффициентами, логистическими издержками и концентрацией высокооплачиваемых специалистов в отдельных регионах. И наконец, в 2025 году ожидается замедление роста зарплат почти вдвое — до 4% в реальном выражении. Причины: бюджетные ограничения, вероятное снижение гособоронзаказа, ограниченная доступность кредитов и снижение спроса на некоторые специальности. Хотя дефицит рабочей силы сохранится, эффект от прошлогоднего значительного повышения окладов исчерпает себя. Однако не забываем, что это все прогнозы — реальность обязательно внесет свою коррекцию.

В российской системе солидарного пенсионного обеспечения когда пенсии нынешним пожилым финансируют работающие поколения в 2024 году произошел резкий сдвиг. Взносы работодателей теперь покрывают 86% расходов на выплату страховых пенсий по старости, тогда как в 2022 году этот показатель составлял лишь 67%. Первичный дефицит упал до исторического минимума в 1,4 трлн рублей. Прогноз на 2025 год и вовсе оптимистичен — до 92% покрытия. Ключевые факторы этой метаморфозы объясняются так. Взрывной рост зарплат +17,8% за 11 месяцев 2024 года резко увеличил поступления в Соцфонд. Число пенсионеров с 2017 года сократилось на 2,3 млн человек — тут «не без помощи» повышения пенсионного возраста. Индексация пенсий по инфляции, а не по росту зарплат, со своей стороны тоже повлияла на наполняемость бюджета Соцфонда. Правда, эксперты отмечает временный характер такого баланса — рост зарплат замедлится, а индексация пенсий может ускориться. К тому же, полная самоокупаемость системы никогда не была целью. Но в этих сухих цифрах есть и человеческое измерение — российская экономика демонстрирует удивительную жизнестойкость. А укрепление пенсионной системы даёт надежду, что старшее поколение не останется без поддержки. Возможно, мы наблюдаем первые признаки того, что в перспективе пенсионеры смогут рассчитывать на более существенное повышение выплат. В конце концов, экономический рост имеет смысл только тогда, когда его плоды доступны всем.

В России наблюдается интересная трансформация рынка труда: доля вакансий, требующих цифровых навыков, упала с 34% в 2022 году до 16% в 2024 году. Умение пользоваться компьютером и офисным ПО больше не впечатляет работодателей — эти навыки стали базовыми. Цифровизация достигла своего пика во время пандемии, когда все ушли на удаленку, но с возвращением в офисы и ростом производственного сектора приоритеты изменились. Сейчас наиболее востребованы специалисты, владеющие 1С, Excel, AutoCAD и SQL. Растет спрос на навыки работы с электронным документооборотом, терминалами сбора данных и анализом информации. При этом базовые навыки практически не влияют на зарплату, а вот специализированные IT-компетенции, вроде Python или Kubernetes, ценятся на вес золота. В сущности, рынок просто повзрослел. Банальное «владение ПК» теперь как умение читать — необходимо, но не достаточно. Работодатели ищут тех, кто может автоматизировать процессы, анализировать данные и работать с ИИ. А 83% россиян хотят улучшить свои цифровые навыки, понимая, что без этого рискуют остаться за бортом. Цифровая эволюция продолжается, просто меняется ее форма.