retailtoday

По данным компании CORE.XP, до конца года в Санкт-Петербурге запустят 3 крупных торговых центра общей площадью 71,4 тыс. кв. м: «Парк Молл» 35 тыс. кв. м , «Лунапарк» 10,7 тыс. кв. м и «Небо» 25,7 тыс. кв. м в Мурино. Для города этот результат станет рекордным за последние 8 лет. Ввод данных торговых площадей обеспечит 19% от общего объема региональных запусков без учета Москвы и МО . Ещё 13% придется на Челябинск, 12% на Краснодар. Всего будет построено 374,8 тыс. кв. м, что на 20% больше, чем в прошлом году.

Amazon собирается в следующем году вернуть сотрудников в офисы, а заодно ввести пятидневку, уйдя от уже укоренившейся трехдневной рабочей недели. Энди Джасси заявил в письме к работникам компании, что такой шаг необходим для того, чтобы «изобретать, сотрудничать и быть на связи». С момента начала пандемии многие компании разрешили офисным сотрудникам работать удаленно. Но теперь стремятся возродить прежний уклад. В основном работодатели требуют от персонала присутствовать в офисе 2 или 3 дня в неделю. Но Amazon ведет себя более жестко. Интернет-гигант уже обязал сотрудников из удаленных офисов отчитываться о своей работе на стационарном месте, а некоторых и вовсе попросил переехать в Сиэтл ради сохранения рабочих мест. Тех, кто не соблюдал эти правила и не принял предложение о переводе в головной офис, «добровольно уволили». В мае прошлого года работники штаб-квартиры Amazon в Сиэтле устроили забастовку, протестуя против увольнений и мандата на возвращение в офисы. Бастующие были уверены, что работа на дому эффективна и экономит время и деньги на дорогу. Кстати, не так давно подобным образом начал действовать Walmart. Компания объявила о том, что режим удаленной работы останется в максимально урезанном виде, а сотрудники из небольших офисов буду перемещены в центральные хабы.

Wildberries расширила применение автономных грузовиков партнера «ЭвоКарго» на еще одном объекте. Теперь роботизированные грузовики компании-партнера доставляют товары на складском комплексе в Ростове-на-Дону. До этого маркетплейс внедрил технологии на складах в Электростали и Коледино. Грузовики самостоятельно доставляют груз между блоками склада — автономные машины двигаются без участия водителя и используют сенсорные системы навигации. Управление системами происходит на базе ИИ — мультисенсорные системы позволяют грузовику определять свое положение в пространстве и безошибочно выполнять все привычные транспортные маневры. За время сотрудничества Wildberries и ЭвоКарго более 30 автономных грузовиков преодолели свыше 20 000 км на складских объектах маркетплейса. Сами автомобили работают без горючего топлива и заряжаются от электричества — это позволяет значительно снижать количество негативных выбросов в атмосферу и повышать экологичность логистических процессов. Кроме того, грузовики работают в круглосуточном режиме, что помогает поддерживать бесперебойную работу логоцентров и влияет на скорость доставки товаров покупателям. x

Комитет Госдумы по бюджету и налогам рекомендовал принять в первом чтении законопроект, по которому введут госпошлину за каждую точку продажи алкоголя. Сейчас размер госпошлины за лицензию на продажу алкоголя составляет 65 000 рублей в год независимо от количества точек. В проекте предлагается установить госпошлину в размере 20 000 рублей в год за каждый торговый объект. Порядок изменения оплаты предлагается ввести «для защиты конкуренции» и поддержки малых предпринимателей. Произойдет это благодаря снижению пошлины за лицензию в 3,5 раза, поскольку сейчас для небольшого бизнеса получение лицензии или ее продление «является непосильным», отмечается в пояснительной записке. При действующем размере госпошлины ежегодно субъекты России получают примерно 3,8 млрд руб. Если же законопроект примут, поступления в бюджет вырастут до 4,8 млрд руб. x

Wildberries запускает новый сервис — автоматизацию складов для бизнеса. Инновационное направление маркетплейса WB Automation будет предлагать B2B-клиентам решения, основанные как на собственных технологиях компании, так и на партнерских продуктах. Клиенты WB Automation могут выбрать комплексный набор услуг или решать отдельные задачи — например, ускорение транспортировки товаров по складу с помощью роботов или конвейерных систем. Специалисты WB Automation помогут подобрать решение, подходящее под конкретный запрос, и при необходимости готовы спроектировать технологию специально для заказчика. У Wildberries больше 2 млн кв. м складских помещений. На собственных складах компании работает уже более 30 сортировочных систем, роботы и сотни единиц грузоподъемного оборудования. «Наш департамент на протяжении нескольких лет занимается оптимизацией и ускорением работы складов. Мы прикладываем много усилий для того, чтобы автоматизированные и роботизированные решения стали частью ДНК компании. Каждый день с помощью наших автоматизированных систем сортируется более 5 млн товаров. За последние 2 года нам удалось существенно улучшить количественные и качественные показатели логистических центров, ускорив процесс сортировки более чем в 4 раза. В ближайшее время нам предстоит автоматизировать более 20 новых складов Wildberries и дооснастить передовым оборудованием существующие», — прокомментировал Андрей Ульянов, директор по автоматизации Wildberries. x

ФАС сообщила о том, что Ozon выполнил требования, выданные в апреле этого года, когда регулятор усмотрел в действиях маркетплейса признаки нарушения закона о защите конкуренции: «Служба получила от ООО «Интернет решения» подтверждение исполнения предупреждения. Компания отчиталась об изменениях, внесенных в договор с продавцами». Уточняется, что теперь в договоре отражен исчерпывающий перечень оснований для отказа от заключения договора и его одностороннего расторжения. Кроме того, внесены прозрачные условия для подключения и отключения услуги «Баллы за скидки». Продавцы теперь могут передавать покупателям свои контактные данные, что упрощает разрешение спорных ситуаций.

По данным NIQ, в I полугодии 2024 года в российских fmcg-сетях появилось 3327 новых брендов. Число новинок сократилось по сравнению с аналогичным периодом 2023 года на 18%. Однако, суммарный оборот «новичков» вырос на 25% до 7,5 млрд за счет увеличения конкурентоспособности. Как комментируют в Nielsen, торговые сети и производители получили возможность проанализировать эффективность ранее запущенных новинок с точки зрения причин покупательского интереса к ним и во многих случаях донастроили продуктовый портфель с учетом этих выводов. В результате этого рынок покинули 12% брендов, вышедших в 2023 году. Эксперты отмечают еще несколько причин роста оборота новых брендов: увеличившаяся инфляция, а также появление на рынке марок премиум сегмента в 2023 году выпускалось больше дешевых брендов . Больше всего новых брендов в I полугодии текущего года было запущено производителями пива около 96 . Следом идут снеки и десерты.