fintexno

БКС перестраивает структуру управления перед IPO Основатель и основной владелец группы «БКС Холдинг» Олег Михасенко продал компанию Виталию Шелиховскому. Изменение структуры владения объясняется подготовкой к выходу на IPO в следующем году. БКС планирует расширять бизнес и усиливать позиции в качестве одной из крупнейших инвестиционно-банковских групп в РФ. Шелиховский — «внутренний» преемник: он работает в БКС 30 лет, занимает посты генерального директора ООО «Компания БКС» и директора «БКС Холдинг». Обычно такие сделки говорят о том, что смена контроля не приведёт к стратегическим сдвигам: управление остаётся в руках команды, глубоко вовлечённой в работу группы. Зачем это вообще нужно и причём тут IPO? Смена собственника перед первичным размещением — это типичный приём, чтобы «подчистить» структуру, сделать её прозрачной и устойчивой. Когда бизнес долгое время держится на харизме или контроле одного основателя — это может насторожить будущих инвесторов. Перед IPO активы часто передают более нейтральному менеджменту, чтобы показать: компания может работать как независимый корпоративный организм и нацелена на долгосрочную стратегию, а не «ручное управление». БКС — один из немногих частных игроков, способных конкурировать с госбанками. Выход на IPO и структурные изменения — это шанс привлечь внешний капитал, необходимый для дальнейшего развития. Ключевой актив холдинга — брокерская компания БКС, которая в прошлом году заработала всего 223 млн рублей чистой прибыли при выручке более 20 млрд. Маржа около 1% — очень мало даже по меркам брокерского бизнеса. Низкая прибыль — это риск для инвесторов, ведь компания может восприниматься как неэффективная. Но если маржа сейчас искусственно «сжата» инвестициями, то на IPO можно показать потенциал кратного роста чистой прибыли. Финтехно

22 российских банка в новом санкционном списке ЕС Банк 131 Банк «Зенит» Банк «РостФинанс» Банк «Санкт-Петербург» Банк «Сургутнефтегазбанк» Банк «Центрокредит» Банк Дом РФ Банк МСП Банк «Финам» Быстробанк Генбанк Ланта-Банк Локо-Банк Меткомбанк Озон Банк Севергазбанк Татсоцбанк Т-банк Трансстройбанк Экспобанк Энерготрансбанк Яндекс Банк Санкции — это заморозка активов и запрет на ведение любых финансовых операций с субъектами из стран ЕС. Плюс два китайских банка: Heihe Rural Commercial Bank Suifenhe Rural Commercial Bank Список очень разношёрстный: и системно значимый Т-Банк, и просто крупные федеральные банки, и региональные игроки Генбанк, Ланта-Банк , и дочки маркетплейсов. Для Банка «Зенит» предусмотрено исключение: ограниченные транзакции разрешены для исполнения старых контрактов до 2028 года. Кроме списка банков в новом пакете ЕС запрещена поставка и обслуживание ключевого ПО для банков: онлайн/мобильный банкинг, ПО для банкоматов и регуляторной отчётности . А также отмечено, что ЕС может вводить санкции против иностранных банков и криптоплатформ, которые помогают обходить ограничения. Финтехно

Сбер методично работает над позиционированием на крипторынке — и явно метит на главную роль в периметре возможностей, доступных российским банкам. Сначала было предложение стать маркетмейкером и провайдером ликвидности, а теперь Reuters пишет, что Сбер хочет оказывать услуги по хранению криптоактивов для российских клиентов и в целом предлагает сделать банки кастодианами для криптовалют. Это организации, которые могут хранить токены клиентов, управлять ими и проводить операции от их имени в рамках действующего законодательства. Для банков это шанс монетизировать услуги хранения и управления токенами, а для регуляторов — поставить под контроль оборот криптовалют. Для людей — повышенный уровень безопасности и правовой определённости. В предлагаемой модели банки-кастодианы обязуются: Гарантировать сохранность токенов в случае взлома кошелька или их утраты. Обеспечивать клиентам правовую защиту и полное соответствие нормам российского AML-законодательства. Вести бухгалтерский, казначейский и риск-учёт по криптооперациям. Использовать отечественные средства криптографической защиты. Чтобы сделать оборот криптовалют более контролируемым, Сбер предлагает аутентифицировать пользователей через ЕСИА, проверять их статус квалифицированных инвесторов, а также отслеживать риски транзакций с помощью многоуровневой системы скоринга. Кроме того, планируется отдельная отчётность по криптооперациям и возможность лимитирования обмена криптовалюты в фиат. Финтехно

Крупная сделка на российском рынке кибербезопасности: Yandex B2B Tech и SolidSoft объявили о создании совместного предприятия. В рамках сделки Яндекс покупает 50% SolidSoft с правом увеличить долю в будущем опцион , при этом основатели SolidSoft остаются в управлении и команда продолжит развивать собственные продукты. У SolidSoft есть межсетевой экран для защиты веб-приложений SolidWall WAF, у Яндекса — защита от DDoS-атак и ботов Smart Web Security. Цель СП — создание комплексных систем защиты веб-приложений от атак и современных угроз, включая решения с ИИ. Решение может стать востребованным у банков, телекомов и госсектора как альтернатива ушедшим зарубежным WAF и DAST. Для Яндекса это укрепление позиций в сегменте B2B ИБ и расширение портфеля продуктов для критической инфраструктуры. Решения будут поставляться в облаке Yandex Cloud или на инфраструктуре клиента. Вторая опция особенно важна для госструктур и крупных корпораций вроде банков, у которых высокие требования к конфиденциальности и безопасности. Финтехно

На «Авито» появилось объявление о продаже 5% акций Совкомбанка за 17 млрд рублей. Цена прямо не указана, это ориентировочная оценка доли миноритария Михаила Клюкина, исходя из цены акций на Мосбирже. Поиск покупателя на пакет акций через сервис частных объявлений — ход явно не из учебников по инвестбанкингу и рассчитан на привлечение внимания. Обычно такие продажи сопровождаются инвестбанками и юридическими консультантами. Формально выставлены акции МКАО «Совко Капитал Партнерс» бенефициар Совкомбанка , что в пересчёте составляет около 5% ПАО «Совкомбанк». Клюкин владеет долей с 2002 года. Продавец ищет покупателя на весь пакет «в одни руки» и рассчитывает получить премию к рыночной цене. Продавец объясняет выбор «Авито» желанием получить максимальный охват, и в этом есть логика. Исторически такие сделки проходят с дисконтом, а не с премией к рыночной цене — потому что покупатель не получает управленческого контроля и несёт риски ликвидности при выходе из актива. Медийный шум вокруг объявления — это попытка переломить стандартный сценарий и привлечь неожиданных покупателей. Финтехно

Знаковая новость для глобального банковского рынка: Citigroup и JP Morgan анонсировали планы выхода на рынок стейблкоинов. То есть, два крупнейших игрока Уолл-стрит признают, что будущее платежей и депозитов всё больше связано с блокчейн-технологиями. Это событие может стать катализатором для массового перехода традиционных финансов в цифровой формат и ускорить разработку гибридных банковских продуктов, где криптоиндустрия и классический банкинг сосуществуют. Помимо выпуска собственного стейблкоина Citigroup планирует предлагать кастодиальные услуги для токенизированных депозитов. JP Morgan пока осторожен в обещаниях. Заявления сделаны на фоне подготовки в США GENIUS Act — законопроекта, который создаст нормативную базу для рынка стейблкоинов. Если ранее крупные банки скептически относились к DeFi и стейблкоинам, считая их угрозой, то теперь они готовы участвовать в развитии регулируемых цифровых активов, чтобы не уступить в конкуренции финтехам. Токенизированные депозиты могут сделать классические банковские продукты более гибкими и конкурентоспособными на фоне криптоэкосистем. А собственные стейблкоины нужны для быстрых и дешёвых трансграничных платежей. Финтехно

МТС Web Services предложила удобный «мост» между ИТ и бизнес-командами, который может ускорить процессы и снизить нагрузку на разработку. Это собственная разработка, SaaS-сервис MWS Tables для командной работы и no-code создания приложений на базе таблиц. Инструмент уже отпилотирован на 200+ проектах МТС для HR, маркетинга, управления продуктами и теперь предлагается вовне для B2B-клиентов и частных пользователей. Конкретные юзкейсы в банкинге Организация работы с заявками, сбор обратной связи от клиентов Создание внутренних приложений для оперативного взаимодействия команд без привлечения разработчиков. Онбординг новых сотрудников, особенно в крупных сетях региональных отделений. Ведение кампаний по продвижению банковских продуктов. Создание воронок продаж для кредитов, депозитов, кросс-продаж в экосистемах. Бесплатный тариф до трёх пользователей включает таблицы, графики, канбан-доски, диаграммы Ганта, автоматизации и формы. Безлимитный предполагает масштабирование на всю компанию, больше пользователей и функций. Также можно использовать в облаке или развернуть в контуре клиента, доступна интеграция по API с внешними системами CRM, ERP . Финтехно

МФО смогут выдавать ипотеку, страховое возмещение по длинным безотзывным вкладам увеличится до 2,8 млн рублей, цифровой рубль в системно значимых банках появится через год — все три инициативы приняла Госдума и совсем скоро они станут частью нашей жизни. Разбираем. Ипотеку смогут выдавать МФО, на 100% принадлежащие субъектам РФ. Ранее это было запрещено из-за недобросовестных практик и отсутствия контроля со стороны ЦБ. Теперь регулятор сформулирует требования и перечень таких компаний на своём сайте. Субъект РФ сможет быть учредителем только одной такой МФО. На фоне дорогой ипотеки и ограничений по программам субсидирования регионы получают инструмент для точечной поддержки своих жителей и отдельных категорий. Возможность для финтеха: создание платформ для мониторинга и обслуживания таких кредитов. Сроки поэтапного подключения банков и продавцов к платформе цифрового рубля и универсального QR-кода утверждены законодательно. Массовое внедрение займёт около трёх лет — с 1 сентября 2026 до 2028 года. Ранее сроки и механизмы подключения обсуждались на уровне концепций и рекомендаций ЦБ. Фиксация на законодательном уровне должна исключить откат реформы под давлением банков и дать «железные» ориентиры для подготовки. Максимальная сумма страхового возмещения по безотзывным вкладам от трёх лет повышена с 1,4 млн до 2,8 млн рублей, закон вступит в силу через 90 дней после публикации. Это должно стимулировать людей хранить деньги в долгосрочных вкладах и укрепить ресурсную базу банков в условиях ограниченного доступа к внешнему финансированию из-за высокой ключевой. Стабилизация рынка депозитов снизит давление на краткосрочную ликвидность. Финтехно

Новый вирусняк от Т-Банка: аромакарты Black, аналогов которых нет на отечественном рынке. В линейке пять дизайнов и запахов: шоколад, кокос, сосна, клубника и мята, плюс Love Is… с запахом культовой жвачки. Запуск очень смелый: в культурном пласте множество ассоциаций, которые обязательно всплывут в публичном поле — но одного не отнять у этой идеи: это ярко, необычно и вирально. Такого на российском финтех-рынке ещё не было. А вот международные бренды активно экспериментируют с эмоциональным вовлечением в свои продукты и тоже не боятся смелых экспериментов. Например, Binance и Mastercard. После анонса концепции дофамин-банкинга в прошлом году Т-Банк выпустил уже несколько продуктов с акцентом на эмоциональную составляющую, в том числе карты со светодиодами. Не исключено, что линейка ароматизированных дебетовок даст старт новой гонке на рынке, как это было после светящихся карт. Финтехно

Девелоперы придумали, как продать рассрочку, не продавая жильё. По классике, всё гениальное просто: так как 2-3 года может быть маловато для покупателей — им предлагают рассрочку на 10 лет. Воронка расширяется, продажи растут, проблема только в том, что жильё столько не строится, а по закону рассрочку оформить нельзя, если дом уже сдан. Поэтому застройщики оформляют предварительный договор купли-продажи с первоначальным взносом и подписывают договор о рассрочке, например, на 10 лет, а окончательная сделка оформляется только к концу графика платежей, — заметил ЦБ. Победить креатив девелоперов у регулятора пока никак не получается — на одну запрещённую схему появляется две новых. И на них есть спрос: люди как будто перестают обращать внимание на риски в погоне за возможностью хоть каким-то образом приобрести жильё. Для покупателей это выгоднее ипотеки под рыночный процент около 30%. Но если дом уже сдан, а клиент продолжает выплачивать девелоперу деньги, суд может аннулировать сделку. Плюс, жильё до полного погашения остаётся на балансе застройщика: если компания обанкротится или изменятся условия, клиент может потерять деньги и право на недвижимость. Проблема для финансового рынка в том, что такая рассрочка частично замещает ипотеку: клиент платит напрямую застройщику — и это бьёт по доходам банков от ипотечного кредитования и снижает их роль на рынке жилья. А застройщики, становясь кредиторами, наращивают риски. Финтехно