fintexno

За год банкоматная сеть Т-Банка выросла в два раза — до 10 тыс. устройств — насколько мы понимаем, это тройка или пятёрка крупнейших парков в стране. Охват — 1 165 населённых пунктов по всей России: от Калининграда до Анадыря. Для цифрового банка это ключевая точка взаимодействия с клиентами, и Т-Банк использует её по-максимуму. Кроме привычных возможностей работы с наличными и валютой, есть уникальные решения: например, автоматические возвраты по проблемным операциям или самоинкассация для бизнеса без участия инкассатора. При этом банк позиционирует свои устройства не как чисто финансовый объект, а как инфраструктурный элемент: «как автобусы и магазины». Такой образ создаёт ощущение доступности, снижает тревожность — особенно у людей, зависимых от наличных пенсионеры, малые города и работает в том же поле, что «продукты у дома», «аптека за углом», «магазин шаговой доступности». Невидимая, но незаменимая часть городской жизни. Финтехно

Ozon Банк раскрыл планы по установке банкоматов: до конца года их будет уже 350 штук по всей России — причём не только в ПВЗ, но и в сторонних локациях, например, торговых центрах и офлайн-магазинах. Цель амбициозная: на сегодняшний день парк устройств насчитывает 12 штук в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. Со временем в банкоматах будут появляться новые сервисы и разработки банка, а пользоваться ими смогут держатели дебетовых и кредитных карт Мир, Visa и MasterCard любых российских банков. Как пишет Коммерсант, затраты на приобретение банкоматов Ozon Банк окупит в обозримом будущем, как это произошло у Т-Банка, у которого также нет офисов и который сначала также пользовался банкоматными сетями партнёров. В самом банке объясняют решение развивать свою сеть потребностью части клиентов соприкасаться с банком оффлайн. Это не первый громкий запуск Ozon Банка за этот год — уже развивается лизинг авто и интернет-эквайринг, появились ЦФА в приложении банка, в планах собственный торговый эквайринг. Финтехно

Общее количество жалоб на финансовые компании растёт, но их структура активно меняется. За 6 месяцев 2025 года поступило 182,4 тыс. жалоб — это +18,6% к аналогичному периоду 2024. Важные изменения в числе и качестве жалоб На банки: рост на 28,6%, но на навязанные услуги при кредитовании жалоб стало почти в два раза меньше. На страховщиков: падение на 47% — во многом благодаря тому, что раcчёт по коэффициенту бонус-малус теперь можно оспорить онлайн. На МФО: рост на 3,6%. Причины: проблемы с возвратом денег за дополнительные услуги, сложности с кредитными каникулами. На профучастников: уменьшение на 19%. Особенно заметно падение жалоб на брокеров — в 3,2 раза, на депозитарии — в 2,5 раза. Волна санкционных недовольств спала, инвесторы адаптировались, регуляторы и участники рынка наладили процессы. На НПФ: рост на 17,7%, но в абсолютных числах — всего 193 обращения на 5,6 млн договоров. Причина — рост недовольства по оформлению долгосрочных сбережений. В целом есть ощущение, что фокус недовольства смещается к чувствительным процессам: блокировкам, цифровым каналам, возвратам и сопровождению новых продуктов. Финтехно

Мощный диалог Германа Грефа с Владимиром Путиным, очень важный для позиционирования Сбера как инфраструктурного гаранта устойчивости страны — как финансовой, так и технологической. Это одновременно и мягкая критика ЦБ по ставке и картам , и «подсказка» властям, кто поддерживает рынок и двигает страну вперёд. Ключевых тем две: ипотека и новые платёжные технологии, а именно оплата улыбкой. Про ипотеку Продукт стал убыточным, а банки фактически субсидируют спрос и жизнеспособность строительной отрасли. В их числе, конечно, Сбер. Проблема в том, что ставка в господдерживаемых программах ниже стоимости фондирования — то есть банк получает деньги дороже, чем отдаёт. Такая постановка проблемы позиционирует Сбер как системный институт, который действует в интересах всей системы, даже если это противоречит логике прибыли; «держит» не только финансы, но и жилищный рынок, занятость, регионы. Позиция дальновидная и сильная. Про технологии За полтора года — ноль мошенничества по оплате улыбкой, и это ключевое преимущество по сравнению с картами. В 2024 году был «инвестиционный» этап: установка терминалов, обучение пользователей, в 2025 — взрывной рост: за первый квартал оборот превысил весь прошлый год. В сравнении с глобальными лидерами Греф показывает, что Россия не догоняет, а опережает в ряде направлений: «В Китае — QR, в США — NFC, а у нас есть всё, включая оплату по лицу». Финтехно

PayPal очень долго пытался нащупать стратегию, которая вернёт платёжному сервису былую мощь — и наконец, кажется, получилось. Сработала ставка на криптовалюты: новый продукт Pay with Crypto позволяет американским мерчантам принимать цифровые активы от покупателей по всему миру и подключать более 100 кошельков Coinbase, MetaMask, Binance и другие . Комиссия — 0,99%, что в разы дешевле, чем приём международных карт. Криптовалюту можно мгновенно конвертировать в фиат или стейблкоины, а доходы хранить в PYUSD на счёте PayPal под 4% годовых. Это революционный шаг по легализации и институционализации криптоплатежей в трансграничной торговле. PayPal фактически становится новым платёжным шлюзом между криптомиром и традиционной экономикой. Не замыкается на собственной экосистеме, а интегрируется с лидерами рынка и тем самым получает доступ к аудитории ~600 млн человек. Это вызов и для банков, и для фиатных платёжных сервисов, и для других бигтехов, которые претендуют на эту роль. Финтехно

Банки и финтехи смогут выпускать не более пяти платёжных карт на одного клиента, а в целом можно будет иметь максимум 10 активных банковских карт. Это в два раза меньше, чем предлагалось в предыдущей версии второго пакета антифрод-поправок. Он ещё не утверждён, идёт стадия межведомственного согласования — а значит, формулировки, цифры и механизмы могут измениться. Мотивация законодателей — ограничить инструменты дропов. Идея в том, что мошенникам сложнее будет использовать схемы с массовым выпуском карт на одно имя, а банки смогут лучше отслеживать транзакции: меньше объектов — выше точность анализа. Идея звучит разумно, но 10 карт в общей сложности — это жёсткое ограничение. У одного человека легко может быть дебетовая + кредитная карты от нескольких банков, пара условных UnionPay для расходов в путешествиях, карта для инвестиций или бизнес-расходов, плюс карты маркетплейсов и кобрендовые для повышенных бонусов и кэшбэка. Кто будет вести учёт и как — отдельный вопрос. 20 карт — достаточно высокий лимит, чтобы не переживать из-за пары лишних, а 10 — это уже повод пересмотреть все свои продукты и отказаться от ненужных. Для банков это потенциальное сокращение транзакционной активности и мотивация лишний раз подсветить преимущества своей линейки, чтобы не лишиться пользователей. Финтехно

Банкоматы Озон начали появляться в пунктах выдачи заказов. Если стоимость субаренды действительно 100-500 рублей в месяц в зависимости от локации, то предложение далеко не самое выгодное для ПВЗ. Оно, может быть, таковым и не задумано. Но для позиционирования банка негативный фон вокруг запуска нового направления будет совсем некстати. Финтехно

Ключевая ставка в России упала сразу на 2 п.п. — до 18%.

48 из 100 крупнейших банков России зафиксировали снижение прибыли по итогам первого полугодия — это в полтора раза больше, чем год назад. В 2024 году таких было 33. При этом совокупная прибыль сектора осталась высокой — 1,7 трлн рублей, 81% из которых — от системно значимых банков без учёта ПСБ . Часть банков — 15 из топ-100 — завершили полугодие с убытком. Отрасль переходит от всеобщего роста к структурной трансформации. Несмотря на высокие абсолютные показатели, устойчивость поддерживается узким кругом игроков: сектор внешне выглядит стабильным, но становится всё более поляризованным. Устойчивые игроки наращивают долю, а банки второго эшелона сталкиваются с сильным давлением. Например, на Сбер приходится почти половина прибыли сектора. Классические универсальные модели с акцентом на розницу и кредитование переживают сложные времена. Например, год к году размер прибыли Совкомбанка упал на 85,8%, Т-Банка на 55,8%, Газпромбанка на 42,7%, Россельхозбанка на 39,9%, МКБ на 20%. Для кого-то это может быть следствием масштабных инвестиций в будущее, но текущий результат выглядит тревожно. Новые лидеры — экосистемы и гибкие частные банки: прибыль Вайлдберриз Банка увеличилась в пять раз, Озон Банка и Альфа-Банка в два раза, Яндекс Банк вышел в плюс. Дочки зарубежных банковских групп тоже растут в прибыли, хотя и значительно медленнее, чем ранее. Финтехно

ЦБ отчитался по работе СБП по втором квартале этого года. Самое показательное изменение год к году — структура операций: почти треть приходится на оплату товаров и услуг: QR-платежи становятся привычными и повседневными. Оплата товаров, выплаты, переводы от юрлиц — растут быстрее, чем P2P. Каждое третье МСП в стране использует СБП, всего более 2,1 млн предприятий. Растут выплаты от юридических лиц физическим лицам: страховые, брокерские, кешбэк и другие массовые выплаты. За квартал таких операций прошло 57 млн на 438 млрд рублей, и это уже 9% всех операций в СБП. 4 из 10 переводов — это переводы между своими счетами в разных банках. Это маркер растущей финансовой грамотности и желания людей оптимизировать условия — от процентных ставок до кешбэков. Тревожный звоночек для банков. Дополнительный признак зрелости — среднесуточное количество операций 51 млн, а в пиковые дни — 64 млн. Это уровень системной платёжной инфраструктуры, сравнимой с крупнейшими мировыми эквайринговыми сетями. Финтехно