svobodakassa

"Лента" закончила 2024 год с прибылью в 24,5 млрд руб. против почти двухмиллиардного убытка годом ранее. При этом выручка компании выросла на 44,2% год к году до 888,3 млрд руб. Основные финансовые показатели на картинках выше. А мы выбрали главное из комментария Владимира Сорокина, генерального директора "Ленты": - Мы приближаемся к достижению стратегических целей 2025 года — 1 триллиону рублей годовой выручки при сохранении целевого уровня эффективности. - Сегодня мы формируем новые цели и задачи на среднесрочную перспективу, которые планируем представить до конца 2025 года в рамках обновлённой стратегии «Ленты». - Прошедший год стал рекордным для группы по количеству новых магазинов — наша сеть «Монетка» открыла более 650 торговых точек, перевыполнив план развития. - Мы также продолжили укрепление позиций мультиформатного игрока и в конце года приобрели «Улыбку радуги» — вторую крупнейшую в России сеть магазинов дрогери с около 1 700 магазинами по всей стране. - В ходе интеграции сети мы преследуем две задачи, необходимые для дальнейшего активного развития формата: с одной стороны, сохранить операционную модель и управленческую автономность «Улыбки радуги», а с другой — предоставить ей мощь и ресурсы федерального ретейлера. - Наряду со сделками M&A мы развиваем новые форматы собственными силами, среди которых магазины товаров для животных «Зоомаркет», корнеры «Точка табака», сеть компактных магазинов у дома «Вингараж». - Вместе с активной экспансией нам удается поддерживать высокий уровень прибыльности бизнеса. Благодаря хорошим операционным результатам и оптимизации расходов в 2024 году SG&A расходы в процентах от выручки снизились на 2 п.п. год к году, а рентабельность EBITDA составила 7,7%. - Мы добились снижения показателя Чистый долг / EBITDA до 0,9х, что приобретает особую актуальность в условиях высокой ключевой ставки. ™ Свободная касса

«Хлебник» обогнал многолетнего лидера формата пекарен в Санкт-Петербурге – «Булочные Ф. Вольчека» данные INFOLine Подробнее: - «Хлебник», насчитывающий уже 250 заведений, в 2024 году обогнал многолетнего лидера Санкт-Петербурга – сеть «Булочные Ф. Вольчека». - «Хлебник» активно расширяется, открывая точки в новых для себя регионах. К концу 2026 компания планирует удвоить число своих заведений, в основном – за счет Москвы и Северо-Запада страны. Кроме того: - Число точек у десяти крупнейших российских сетей-пекарен в 2024 году выросло на 8% относительно итогов 2023. - Лидерами сегмента остаются «Настоящая пекарня» и «Хлебница», насчитывающие каждая около 800 пекарен по стране и активно реализующие свои франшизы. - Всего, по предварительным данным, в стране работает более 25 тыс. пекарен. Но игроки, находящиеся за контуром первой десятки, имеют кратно меньшее количество объектов по сравнению с «Настоящей пекарней» и «Хлебницей». - Основная концентрация заведений этого формата наблюдается в Санкт-Петербурге и Ленобласти, в Московском регионе и в Приволжье. К слову, оба лидера российского рейтинга пекарен родом из Ижевска – столицы Удмуртии. - Если рассматривать в отдельности только столичные рынки, состав лидеров будет выглядеть иначе. По количеству крупных сетевых пекарен Москва все еще немного отстает от Санкт-Петербурга. - При этом в Москве в общей сложности начитывается около 3200 пекарен, в то время как в Санкт-Петербурге – около 2500. - Меньше всего пекарен на Северном Кавказе. Это связано с культурой потребления хлебобулочных изделий в кавказских республиках. - Пока недостаточно развит формат и на Дальнем Востоке, хотя там и наблюдается его органический рост – лидерами в настоящий момент являются «Виорд» Хабаровск и «Мамин хлеб» Ижевск . Саммари «Рынок общественного питания России» за январь–февраль 2025 года здесь ™ Свободная касса

Компания будет зарегистрирована в специальном административном районе на острове Октябрьский Калининградской области как Международная компания публичное акционерное общество “О’кей Груп” МКПАО “О’кей Груп” . При этом до завершения редомициляции группа продолжит действовать как люксембургская компания. Процесс смены юридического лица группы не окажет влияния на ее бизнес-процессы и операционную деятельность сетей магазинов и других дочерних компаний. Группа продолжит своевременно и в полном объеме исполнять все обязательства перед партнерами и клиентами. ™ Свободная касса

Премиальные товары — социально незначимые, считают в Госдуме. - В ФАС из нижней палаты поступило предложение пересмотреть список социально значимых товаров. - По мнению автора идеи депутата Лисовского, текущий список неактуален, поскольку опирается на позднесоветскую номенклатуру. - Сейчас ассортимент категорий, которые формально входят в список социально значимых, расширился и включает дорогие или нишевые продукты. Примеры продуктов, которые можно было бы исключить из списка: - ребрышки и баранина на кости категория "мясо, кроме бескостного" ; - круассаны ХБИ ; - некоторые виды рыбной продукции; - фрукты высокого ценового сегмента и т.д. Зачем пересматривать перечень социально значимых товаров - В случае введения госрегулирования цен на такие товары "под руку" попадется и премиальная продукция, стоимость которой регулировать незачем. - Более того, ограничение наценки на дорогие позиции мешает поставщикам и ритейлу снижать маржу на бюджетные товары, то есть следовать основной цели регуляций. - Уточнение списка позволит властям эффективнее обеспечивать потребителей базовой продукцией по доступным ценам, а бизнесу — не терять лишние деньги. Позиция участников рынка - В ФАС пообещали сформировать рабочую группу по поднятому вопросу. - Глава Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин согласен и с сутью предлагаемых мер, и с логикой их автора Лисовского. - Исполнительный директор "Руспродсоюза" Дмитрий Востриков подтвердил, что в рамках одной категории есть и действительно социально значимые, и премиальные товары. - Он также согласился, что сдерживать цены сразу на все позиции невозможно и нецелесообразно, из чего следует необходимость пересмотра перечня. - Глава ИРПЭ Артур Гафаров обратил внимание на разницу в цене продуктов из одной и той же категории, усложняющую сбор статистики. - Председатель президиума АКОРТ Станислав Богданов заявил о позитивном отношении ассоциации к инициативе, но отметил, что ее необходимо изучить и обсудить. ™ FMCG Report

Безалкогольное пиво — самостоятельный напиток, выяснили во ВЦИОМ и ВШЭ. - За последний год темп прироста доли потребителей безалкогольного пива вдвое выше, чем алкогольного. - Около 15% потребителей б/а пива стали чаще пить этот напиток, в то время как доля увеличивших потребление алкогольного пива составила всего 7%. - Также россияне, пьющие безалкогольное пиво, в целом реже потребляют не только спиртное включая крепкое и вино , но и сладкие газировки. - Большинство потребителей 60% знают, что на ТВ разрешена только реклама б/а пива. Директор Института проблем правового регулирования НИУ ВШЭ Анна Сутырина: Исследование подтверждает, что потребители воспринимают эту категорию как самостоятельный сегмент рынка. Данные Росстата свидетельствуют о том, что на фоне роста безалкогольного пива потребление алкогольного сокращается. Такая динамика в совокупности с высокой информированностью аудитории о правилах рекламы безалкогольного пива, результаты которой отражены в исследовании, позволяет сделать вывод о том, что реклама безалкогольного пива не влияет на рост потребления алкогольных сортов. Целевая аудитория - В России сформировались две группы потребителей б/а пива, занимающие в общем числе россиян 17%. - Это "ценители", пьющие пиво как с алкоголем, так и без 12% населения , и "трезвенники", предпочитающие только безалкогольное 5% . Главные критерии выбора б/а пива: - вкус; - состав, в т.ч. "натуральность"; - цена; - содержание алкоголя; - бренд. ™ FMCG Report

Интрига почти раскрыта: мажоритарным акционером группы «М.Видео-Эльдорадо» оказался бывший генеральный директор компании Билан Ужахов. Однако другие акционеры скрыты. О финансах - ООО «Кэпиталгард» предоставляет ООО «МВМ» 8,5 млрд руб. до 14 марта 2030 г., - Заем предоставляется на общекорпоративные цели, в том числе на рефинансирование текущего кредитного портфеля и пополнение оборотных средств. - Процентная ставка за каждый календарный день составит 10% значения ключевой ставки ЦБ, но не менее 2% годовых. - Речь идет о части полученных денег от акционеров в рамках докапитализации, анонсированной 14 марта 2025. - Тогда компания сообщила о начале процесса докапитализации объемом 30 млрд руб. в первом полугодии 2025 для реализации новой стратегии. - Первые платежи от новых акционеров в размере 11,5 млрд руб. Для справки: единственный владелец ООО «Кэпиталгард» - Ужахов. данные СПАРК Будучи гендиректором ПАО «М.Видео», в июле 2024 Ужахов стал мажоритарным акционером компании: он косвенно владеет 53,63% акций через ряд компаний, включая МКООО «Эрикария», которой принадлежит 50% ПАО. Другие совладельцы «Эрикарии» скрыты. ™ Свободная касса

В заголовке коллеги из М.Видео-Эльдорадо забыли написать про акционеров главное - НОВЫЕ. Ну а мы выделили важное: Феликс Либ, генеральный директор группы М.Видео-Эльдорадо: В компании произойдут изменения на всех уровнях корпоративного управления — в совете директоров и топ-менеджменте. Первые платежи от новых акционеров в размере 11,5 млрд рублей уже поступили в компанию, общий объем инвестиций в компанию в марте-апреле 2025 года для реализации стратегии долгосрочного развития Группы составит 30 млрд рублей. Так что слухи о продаже сети оказались правдой. Интересно было бы узнать имена новых владельцев группы.

Облачный интегратор поможет ритейлу. МТС Web Services MWS запускает новое бизнес-подразделение — облачный интегратор. Его главой стал Евгений Белов. Подразделение будет вести работу по четырем ключевым направлениям. 1. Частные решения в ИТ-инфраструктуре: - развертка сложных инфраструктурных решений, в том числе в нескольких зонах доступности; - создание уникального кластера вычислительной инфраструктуры для каждого заказчика; - адаптация под специфику бизнеса: например, ритейла с его пиковыми нагрузками. 2. Внедрение бизнес-приложений: - аудит бизнес-процессов и подбор решений для их автоматизации и оптимизации; - индивидуальные варианты BPM-, ERP-, CRM-систем, решений для ЭДО, совместной работы и т.д.; - в сфере розничной торговли это означает роботизацию рутинных процессов, главным образом в офисе. 3. Проекты по управлению данными и ИИ: - разработка специализированных ИИ-моделей под запросы заказчика; - развертка сервисов для безопасного хранения и обработки большого объема данных; - единая экосистема в том числе для розницы — от сбора до анализа данных. 4. Профессиональные сервисы и ИТ-аутсорсинг: - передача специалистам интегратора рутинных операций по настройке и поддержке ИТ-инфраструктуры; - индивидуальное тестирование инфраструктуры заказчика и рекомендации по ее улучшению. Вице-президент по развитию инфраструктуры МТС Игорь Зарубинский: Многие российские компании нуждаются не просто в наборе сервисов, а в решении конкретных задач под ключ. Им нужна инфраструктура и сервисы, заточенные под их нужды, развёрнутые специально для них с учётом их индивидуальных потребностей и особенностей бизнеса. Запуск облачного интегратора позволит нам закрыть все потребности клиентов, связанные с ИТ-системами: от первой консультации по возможности развития инфраструктуры клиента до полной миграции в облако и технической поддержки рабочих мест сотрудников организации.

В Центральном детском магазине на Лубянке пожар и задымление из-за возгорания в витрине. Эпицентр на первом этаже. Людей эвакуируют. UPD. Пострадавших при пожаре в Центральном детском магазине нет, возгорание ликвидировано, сообщили в столичном МЧС.

«Кэпитал менеджмент» выставила на продажу торговый центр «Времена года», расположенный на Кутузовском проспекте Москвы. На торгах планируют реализовать доли «Кэпитал менеджмент» в фирме «Октан плюс альфа», на балансе которой находится сам торговый центр, а также права требования Сбербанка к этой структуре. Их начальная стоимость составит 21,7 млрд руб. Сам аукцион планируется провести 12 марта. Торговый центр был построен в 2007 году компаниями «Октан плюс альфа» на тот момент принадлежала бизнесмену Юрию Тюменцеву , «Марр капитал» семьи экс-сенатора Ралифа Сафина и «Патеро девелопмент». Общая площадь «Времен года» оценивается в 66 тыс. кв. м, а земельного участка под ними — в 2 га. Сам объект считается одним из наиболее известных премиальных торговых комплексов в Москве. До 2022 года там работали бутики крупнейших западных модных домов — Сhanel, Dior, Louis Vuitton, Brunello Cucinelli, среди текущих арендаторов — Rolex, Emporio Armani, 12 Storeez, Ulyana Sergeenko и другие. «Времена года» неоднократно меняли владельцев. С 2020 года ТЦ контролировала люксембургская RВ Property Holdings S.A.R.L. Но в 2025 году новым владельцем стала «Кэпитал менеджмент», бенефициаром которой выступает Дмитрий Чурин. Чурину также принадлежит 25% в ООО «Русэдвайс», за которой закреплен домен юридической фирмы Rusadvice. Кроме того, Чурин возглавляет компанию «Дематик», которая специализируется на оптовой торговле оборудованием, и «Суффле сурсин рус», которая занимается торговлей сельхозпродукцией.