svobodakassa

Очередное приобретение ГК «Киевская площадь». В последнее время компания активно покупает разные активы. Например, приобрела торговый центр «Времена года» на западе Москвы, бывшее здание СЭВ на Новом Арбате и фабрику-кухню в Новой Москве, принадлежавшую ГК «Конкорд» Евгения Пригожина. Смотрим подробности новой сделки: - Контролируемое группой компаний «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева ООО «ТЦ "Москва"» 29 апреля получило 100% в ООО «Стройторг». - Эта структура владеет на юго-востоке Москвы ТЦ «Люблинское поле» общей площадью 34,9 тыс. кв. м. - На ее балансе также находятся 46,5 га под этим объектом и соседним торгово-ярмарочным комплексом «Москва», которым владеет ООО «ТЦ "Москва"». - В ГК «Киевская площадь» подтвердили приобретение актива. И добавили, что в планы ГК входит устойчивое развитие всего комплекса в рамках современных форматов. - Аналитики оценивают покупку «Люблинского поля» в 1,5–2 млрд руб. - Выручка ООО «Стройторг» в 2024 году увеличилась на 7%, до 114,3 млн руб., чистая прибыль составила 2 млн руб. - Прежними владельцами компании выступали Юлия Ткаченко 40% , Елена Кельперис 21% , Алла Малышкова 15% , Константин Лактюшин 12% , Игорь Рыбалов 10% и Татьяна Матиенко 2% . Для справки: ГК «Киевская площадь» - крупнейший владелец коммерческой недвижимости в РФ, в портфеле которого ТЦ «Европейский», «Ривьера» и «Времена года», рынки «Садовод» и «Фуд Сити», гостиница «Украина» и другие активы. По данным Forbes, в 2024 году доход холдинга от сдачи в аренду недвижимости увеличился на 13%, до $2 млрд. ™ Свободная касса

Светлана Можаева из Familia стала генеральным директором OBI в России. Об этом она сообщила в своих соцсетях. Можаева проработала в Familia 14 лет, с 2011 года. В 2020 стала генеральным директором. Под ее управлением Familia более чем в 2,5 раза увеличила долю на российском рынке и вошла в топ-5 отечественных fashion-ритейлеров по обороту. До Familia, в 2005-2009 годах Можаева была финансовым директором и занималась развитием розничной сети в «МТС-ритейл», а затем отвечала за экономику и финансы в «Утконос онлайн» в роли заместителя генерального директора. ™ Свободная касса

Первый розлив нового виски «Крутояр» от LADOGA. Смотрим подробности: - 23 апреля LADOGA осуществила первый розлив виски «Крутояр». - Тираж составил 100 тыс. бутылок. - Продукт стал первым на 100% русским виски, изготовленным из высококачественного местного сырья и оформленным в аутентичном стиле. - Рекомендуемая розничная цена за бутылку объемом 0,7 л составит до 1 тыс. руб. - Виски «Крутояр» поступит в продажу уже этой весной. - Компания уже достигла первых договоренностей с федеральными торговыми сетями; также к продукту проявляют заинтересованность некоторые экспортные рынки. - Это открывает новые горизонты для российского виски как на российском рынке, так и на международной арене. Вениамин Грабар, президент компании LADOGA: На рынке уже существуют российские виски, которые пытаются создать иллюзию импортного продукта через брендинг и упаковку. Наша цель – изменить восприятие российского алкоголя, интегрировать его в гастрокультуру и продемонстрировать высокое качество нашей продукции. Акцент в кулинарии часто делается исключительно на вино, но мы уверены, что русский виски «Крутояр» займет достойное место в локальной гастрономии. Виктория Субеева, руководитель департамента по развитию ассортимента компании LADOGA: Мы активно работаем над расширением линейки «Крутояр», закладывая в бочки как зерновые, так и солодовые дистилляты для будущих релизов. Наша цель – сохранить аутентичный профиль и айдентику российского виски. Мы планируем выпускать виски, выдержанные 8-10-12 лет по классической технологии. Уверены, что это позволит нам предложить потребителям уникальные продукты, которые будут высоко оценены на рынке. Для справки: принадлежащая LADOGA одноименная винокурня «Крутояр», расположенная в городе Буденновск Ставропольский край , будет производить не менее 1 миллиона декалитров вискового дистиллята в год, в том числе, для собственного виски под брендом «Крутояр». LADOGA инвестирует более 1,5 млрд руб. в развитие производства отечественного виски. ™ Свободная касса

И еще одна интересная новость на уровне «источников». «Магнит» договорился о приобретении контрольного пакета в бизнесе «Азбуки вкуса» операционная компания — ООО «Городской супермаркет» , утверждают коллеги. В сделку войдут магазины в Москве и Санкт-Петербурге, пять фабрик-кухонь, обслуживающих столицы, а также три распределительных центра. Конечно же, в «Магните» и «Азбуке вкуса» от комментариев отказались. ™ Свободная касса

Структуры «Севергрупп» Алексея Мордашова купили долю в OBI, утверждают коллеги. В дальнейшем они якобы собираются приобрести весь бизнес и он станет частью «Ленты». При этом все упомянутые компании от комментариев отказались. Информация пока на уровне "источников". ™ Свободная касса

Кадровые ротации в "М.Видео-Эльдорадо" продолжаются. Анастасия Родина стала директором по персоналу "М.Видео-Эльдорадо" Ирина Петрова, ранее занимавшая эту позицию, покинула компанию в связи с переходом на новую работу. Родина будет отвечать за реализацию стратегии управления персоналом, развитие корпоративной культуры, привлечение и удержание талантов, повышение вовлеченности сотрудников, а также внедрение современных HR-практик, включая инициативы по улучшению опыта сотрудников внутри компании и цифровизации HR-функций. Особое внимание будет уделено развитию и поддержке сотрудников розничной сети, формированию позитивного имиджа профессии продавца, а также укреплению роли команды магазина как ключевой роли взаимодействия с клиентом. У Родиной более 16 лет опыта в сфере управления персоналом, из которых более 12 лет - на руководящих позициях в компаниях сферы финансов, медицины и производства. До прихода в "М.Видео-Эльдорадо" она была вице-президентом по управлению персоналом и общим вопросам в группе «Эталон», где помимо управления персоналом курировала проекты в области корпоративной социальной ответственности и комплаенс. С 2022 по 2024 занимала должность управляющего директора по заботе о людях в ГК Natura Siberica, где отвечала за развитие HR-функции, внедрение систем оценки и повышения удовлетворенности сотрудников, а также реализацию стратегических инициатив в сфере управления талантами. Феликс Либ, генеральный директор "М.Видео-Эльдорадо" : Впереди — реализация новой стратегии, в которой команда, корпоративная культура и мотивация играют ключевую роль. Уверен, с приходом Анастасии мы сможем выстроить эффективную и устойчивую систему управления персоналом, соответствующую амбициям Компании. Алексей Сальников стал исполняющим обязанности директора по электронной коммерции "М.Видео-Эльдорадо". Сальников более 10 лет работает в компании. На протяжении последнего года он руководил отделом интернет-продаж и промо-контента. ™ Свободная касса

Сегодня за 2024 год наконец-то отчитался «Магнит». Смотрим наиболее интересные цифры: - Выручка: рост на 20%. Это позволило достичь планки в 3 трлн руб. - Инвестиции в развитие компании выросли почти в 2,2 раза до 160 млрд руб.: «Магнит» открыл рекордные для себя 2 350 магазинов и обновил еще 2 500 магазинов, опередив Х5 по этому показателю. - Е-ком бизнес «Магнита» за год нарастил GMV ровно вдвое – до 100 млрд руб. Это пока меньше, чем у Х5, но динамика роста показывает, что клиентам нравится доставка «Магнита», которая стала более качественной и быстрой в среднем доставка занимает 35 минут . ™ Свободная касса

Товары торговых сетей X5 Group теперь доступны на Ozon. Смотрим подробности: - У "Пятёрочки", "Перекрёстка" и "Чижика" появились онлайн-витрины на Ozon. - Они доступны в разделах "Свежее от продавцов" и "Доставка от 1 часа" Ozon Fresh. При этом собирать и доставлять заказ будут сотрудники X5. - Опция пока доступна только в Москве и Санкт-Петербурге, но в будущем ее расширят на все регионы присутствия Х5. Главные цифры: - ассортимент — в сумме более 10 тыс. SKU; - время доставки — от 30 минут для "Пятёрочки", от 45 минут для "Перекрёстка" и "Чижика"; - минимальный чек — 1,5 тыс. руб. для "Пятёрочки" и "Чижика", 2 тыс. руб. для "Перекрёстка"; - стоимость доставки — 199 руб. для всех сетей. Для X5 это первый прямой выход на мультиформатный маркетплейс. Гендиректор Infoline Михаил Бурмистров считает, что выход торговых сетей на маркетплейсы продолжится из-за высокого трафика последних и их эффективности в качестве канала рекламы. При этом примеров подобных коллабораций до сих пор немного. ™ Свободная касса

Арбитражный суд Краснодарского края обязал "Магнит" выплатить 220 тыс. рублей за незаконное использование песен "Нас не догонят", "Лети за солнцем", "Плачь любовь" и других. В решении суда сказано: Взыскать с АО "Тандер" основное операционное дочернее общество "Магнита" в пользу общероссийской общественной организации "Российское Авторское Общество" 220 000 руб. компенсации за нарушение исключительных прав на произведения для последующей оплаты в пользу правообладателей. Всего предметом спора стали 12 песен. Как именно они были незаконно использованы, в решении пока не уточняется, но полгода назад этот же суд вынес аналогичное решение по иску РАО из-за исполнения песен около одного из магазинов во время праздничного мероприятия. ™ Свободная касса

Чистая прибыль HENDERSON выросла на 30% год к году, до 3 млрд руб. Компания сегодня объявила финансовые результаты по МСФО за 2024 год. Показатели на картинках выше. Основное: - Выручка выросла на 24,3%, до 20 839 998 тыс. руб. - Валовая прибыль увеличилась на 22,3%, до 14 218 356 тыс. руб. - EBITDA выросла на 18,9% и достигла 7 809 416 тыс. руб. IFRS 16 . - Рентабельность по EBITDA по итогам 2024 составила 37,5% IFRS 16 , EBITDA по стандарту IAS 17 составила 25,8%. - Чистая прибыль HENDERSON выросла на 29,7%, до 3 049 669 тыс. руб. - Рентабельность по чистой прибыли составила 14,6%, против 14,0% годом ранее. Александр Клетенков, заместитель финансового директора Дома моды HENDERSON: Результаты отчетности свидетельствуют о хорошем финансовом состоянии, сбалансированной и устойчивой модели развития бизнеса. Мы увеличиваем продажи за счёт расширения площади салонов в новом флагманском формате при сохранении эффективности на квадратный метр, а также за счет развития собственных онлайн-каналов продаж и активного развития на ведущих маркетплейсах России, что является результатом реализации последовательной и эффективной омниканальной стратегии. ™ Свободная касса