svobodakassa

Среди всех форматов офлайн-ритейла растут только дискаунтеры. Причем в основном жесткие. Смотрим обзор "Нильсен" за I полугодие: - Продажи FMCG-товаров за январь-июнь выросли всего за 2,4% год к году при инфляции в 13,5%. - Первый показатель к I полугодию 2024 сократился на 5,! п.п., второй — вырос на 4,8 п.п. - При этом в июне рост спроса почти остановился: он составил всего 0,1%. Каналы продаж - Онлайн-канал традиционно показывает опережающий рост: +30,5% в деньгах, +18,3% в натуральном выражении. Тут тоже заметно замедление. - "Стандартные" форматы офлайн-ритейла теряют натуральные продажи: -3,2% у гипермаркетов, -4,9% у супермаркетов, -4,7% у минимаркетов. - Выбиваются из тренда только "мягкие" и "жесткие" дискаунтеры: +1,1% и +31,3% соответственно. - Денежные продажи хард-дискаунтеров за I полугодие и вовсе выросли в полтора раза, прочих — хотя бы на уровень инфляции. СТМ - Продуктовые частные марки наращивают не только долю +0,7 п.п. до 15,3% , но и темпы роста +22,1% против 20,2% годом ранее . - Непродовольственные СТМ тоже подросли доля 13,6%, +0,3 п.п. год к году и до сих пор обгоняют бренды по динамике продаж 11,1% против 8,5% . ™ Свободная касса

Средний чек в независимых интернет-магазинах опережает мультикатегорийные маркетплейсы. Это улучшает unit-экономику бизнеса и позитивно влияет на рентабельность данные INFOLine – В роли ключевого драйвера независимой электронной коммерции укрепились омниканальные ритейлеры. Их оборот в 2024 году вырос на 20,9% до 2,35 трлн рублей, а доля в структуре независимого e-com увеличилась с 61,2% до 63%. – Омниканальные и специализированные онлайн-ритейлеры будут увеличивать продажи на 19% ежегодно, что позволит рынку преодолеть отметку 6,2 трлн руб. к началу 2028 года. – Самыми быстрорастущими индустриями в независимом e-com стали косметика и парфюмерия 315 млрд рублей с динамикой 52,4% до и ювелирные изделия 92 млрд рублей, 43,6% . - В числе драйверов развития независимого e-com эксперты называют дополнительные сервисы и комплексные решения, дополняющие товар услуги, расширение списка инструментов продвижения с возможностью оценки их эффективности и дифференциация ценовых предложений в рамках программы лояльности. ™ Свободная касса

Ритейл-медиа ведущих продавцов объединятся Что произошло - Яндекс объединит рекламный инвентарь ритейлеров в рамках платформы Яндекс Ритейл Медиа. - В нее войдет как офлайн-, так и онлайн-инвентарь крупных розничных игроков. Зачем это ритейлу - У Яндекса есть обширная база заинтересованных в продвижении клиентов, что обеспечит высокую заполняемость рекламных площадей. - Продавцы смогут зарабатывать на продвижении товаров поставщиков, запускать прямые рекламные кампании и показывать объявления РСЯ. - Все три способа монетизации можно комбинировать на одном рекламном блоке, чтобы улучшить заполняемость и увеличивать доход с каждого места. - Использовать готовое проверенное решение не только эффективнее, чем разрабатывать свое, но и дешевле. Функции Яндекс Ритейл Медиа - Точные таргетинги для подбора аудитории и персонализации объявлений. - Детальная аналитика для оценки эффективности кампаний. - Настройка объявлений под стиль интернет-магазина. Поставщикам уже доступны в закрытой бете — мультиканальные кампании в интернет-магазинах, приложениях и на цифровых экранах в торговых точках партнеров Яндекса. ™ Свободная касса

E-commerce вырвался на первое место по регистрации новых бизнесов Смотрим актуальные данные агентства по продвижению на маркетплейсах «Шольчев» со ссылкой на ФНС за 8 лет : - За два года число компаний в e-commerce выросло в 1,5 раза. - Впервые онлайн-торговля вышла на первое место по регистрации новых бизнесов, сместив строительство и грузоперевозки. - Пятёрка лидеров до 2020 года выглядела так: стройка 15% , перевозки 12% , розница 12% , салоны красоты 10% , опт 9% . - В 2020–2022 годах опт вытеснили аренда и доставка еды. - В 2022 году e-commerce впервые вошёл в топ-5 124,2 тыс. новых компаний . - В 2023 году - поднялся до третьего места. - В 2024 году e-commerce занял первое место с 303,8 тыс. новых бизнесов. Евгений Шольчев, основатель агентства «Шольчев»: Предприниматели стали избегать капиталоемких направлений вроде строительства и перевозок, где нужен большой стартовый капитал. Вместо этого фокус сместился в сторону гибких и управляемых ниш. Онлайн-торговля как раз дает такие возможности: она позволяет оперативно проверять гипотезы, получать обратную связь и масштабировать удачные решения. ™ Свободная касса

"ВкусВилл" + "Московский постамат" = хладомат Смотрим подробности: - Сеть городских постаматов "Московский постамат" и "ВкусВилл" представили хладомат — инновационное решение для бесконтактной доставки продуктов с соблюдением температурного режима. - Пилотный проект стартовал в инновационном кластере "Ломоносов" МГУ. Более 2 000 резидентов кластера могут заказать продукты с доставкой до 20:00 и хранением в несколько часов. - В отличие от вендинговых аппаратов с фиксированным ассортиментом, в хладомат можно заказывать продукты онлайн, они будут храниться в устройстве в течение нескольких часов. - Хладомат состоит из четырех ячеек, глубиной 0,5 метра и высотой 2 метра. Хладомат полностью собран в России, программное обеспечение разработано "Московским постаматом". - "ВкусВилл" стал первым участником городской сети постаматов на этапе запуска хладомата: заказ продуктов осуществляется через приложение бренда, а выдача по одноразовому коду. - После тестирования в инновационном кластере "Ломоносов" хладоматы появятся в других бизнес-центрах и жилых комплексах Москвы. Уже сейчас команды рассматривают более 100 локаций. Святослав Иванов, продакт-менеджер последней мили "ВкусВилл": Онлайн-продажи во "ВкусВилле" составляют 50% от объема всей компании, и темпы роста доставки увеличиваются год к году. Почти 90% продуктов питания требуют соблюдения специального температурного режима при доставке. Хладомат является надёжной и безопасной альтернативой классической доставке, поскольку сочетает в себе и температурный режим, и удобство доставки, и простой процесс получения заказа. Это первый запуск хладомата в общественном учреждении, и мы видим перспективу на такие решения: если эксперимент подтвердит спрос, будем масштабировать хладоматы на новые адреса. ™ Свободная касса

Сергей Козлов стал новым директором Burger King в России. На этой позиции он сменил Дмитрия Медового, возглавлявшего компанию с 2009 года. на фото выше Таким образом, сеть сменила гендиректора впервые после запуска первого заведения в России 15 лет назад . Новым гендиректором ООО «Бургер Рус», головной структуры сети Burger King в России, 30 июля стал Сергей Козлов. Козлов уже фигурировал в структурах, связанных с «Бургер Рус». В 2021–2022 годах он владел и управлял ООО «Бургер Тех», с марта 2022 по апрель 2024 года он был гендиректором «Бургер Рус Поволжье». Сейчас Козлов выступает учредителем и гендиректором ООО «Новый путь». Эта компания — правообладатель товарных знаков «Бургер Дом», БК, «Огонь и бургеры», «Вот так бургер!». Козлов известен на рынке общепита как антикризисный и операционный менеджер, работавший с франчайзинговыми проектами, в том числе под брендом Burger King. Для справки: выручка ООО «Бургер Рус» в 2024 году выросла на 21% год к году, до 90,3 млрд руб., чистая прибыль сократилась на 8,6%, до 1,63 млрд руб. Владельцами «Бургер Рус» считаются совладелец «Шоколадницы» Александр Колобов, Investment Capital Ukraine и «ВТБ Капитал». 15% в ООО «Бургер Рус» ранее принадлежали канадской Burger King Restaurant Brands International, владельцу франшизы сети. В 2022 году компания сообщила о намерении отказаться от доли. Но в 2024 году она все еще выступала соучредителем российского бизнеса, следует из отчетности «Бургер Рус». Ее доля не конкретизировалась. ™ Свободная касса

Сеть магазинов «Красное & Белое» уходит из Вологодской области, сообщил в своем официальном телеграм-канале Георгий Филимонов, губернатор Вологодской области. Цитируем главное: С 1 августа на основании заявления владельца — ООО «Альфа-М» — действие лицензии досрочно прекращено лицензирующим органом. Сразу отмечу: мы не нарушаем права предпринимателей, но и торговцы смертью нам в регионе не нужны. Это логичное следствие принятия закона области об ограничении продажи алкоголя. Напомню, что с 25 июля компания прекратила розничную продажу алкоголя в связи с приостановкой действия лицензии. Поводом послужили допущенные нарушения особых требований, установленных федеральным законом. Вологжанам, которые потеряют рабочие места в связи ликвидацией магазинов «Красное&Белое», поможем с поиском работы. Готовы сопровождать каждого, подобрать варианты, исходя из личных предпочтений и имеющихся вакансий на рынке труда. Владельцам помещений, в которых размещались магазины сети «Красное&Белое», предлагаем взвешенно подходить к вопросам аренды. Рекомендуем отдавать предпочтение бизнесу, который развивается в сфере общественного питания. Всего в начале года на Вологодчине работало 610 алкомаркетов, из них 346 закрылись или прекратили продажу алкоголя после введения ограничительных мер. Тем временем пресс-служба сети алкомаркетов "Красное и белое" не подтвердила ТАСС информацию об уходе из Вологодской области. Ну пусть продают хлеб и продукты питания. И желательно вывеску поменять ребрендинг . Потому что алкоголем торговать в Вологодской области они не могут. Лицензии нет. Так ответил на заявление пресс-службы Филимонов. Оперативно. Мы с интересом следим за прениями сторон и развитием событий. ™ Свободная касса

Сети могут пострадать от лицензий: На алкоголь - Президент подписал закон о новых правилах уплаты пошлин за алкогольные лицензии. - Вместо 65 тыс. руб. в год на компанию они будут стоить по 65 тыс. руб. в год за каждую точку продаж в городе и по 20 тыс. руб. — в селе. - При этом на начальном этапе предлагалось снизить стоимость пошлин для отдельных магазинов до 20 тыс. руб. в год повсеместно. - За переоформление лицензии при увеличении числа торговых точек также взимается пошлина, что создает проблемы для сетей с большим количеством локаций. На табачную продукцию - В АКОРТ предупредили о многомиллиардных убытках при введении обязательных лицензий на продажу табачки. - В этом случае разрешения будут стоить по 20 тыс. руб. в год, но получать их также придётся на каждую точку продаж. - При этом нарушение в одном из магазинов сети будут грозить годовым запретом на получение лицензии для всего ритейлера, что создает большие риски в случае игроков с тысячами точек. - Также рознице не нравятся требования о прослеживаемости табачки при её перемещении внутри одного юрлица и о запрете на её продажу в радиусе 100 м от образовательных учреждений. ™ FMCG Report

Ozon переходит к следующему этапу редомициляции в Россию. Смотрим подробности: - Два дня назад власти Кипра дали согласие на переезд холдинговой структуры в Россию. - Компания уже объявила общее собрание акционеров 1 сентября, чтобы утвердить юридические вопросы, связанные с редомициляцией. - После этого компания начнет процесс регистрации МкПАО “Озон” на острове Октябрьский в Калининградской области и утвердит другие юридические формальности в России. - Затем депозитарные расписки Ozon автоматически конвертируются в акции российского МкПАО. В компании отметили, что торги их бумагами на бирже из-за этого остановят на несколько недель. Кроме того: - Планы по завершению редомициляции до конца 2025 года — в силе. - Участвовать в редомициляции смогут все акционеры и инвесторы. - После возобновления торгов на Мосбирже акции российской компании будут доступны для покупки всем инвесторам. Корпоративные изменения никак не повлияют на работу маркетплейса или стратегию развития, отметили в Ozon. ™ Свободная касса

52% селлеров продают товары зарубежного производства исследование Точка Банк и Data Insight; изучали продавцов Wildberries, Ozon и Яндекс Маркета При этом: - С ростом оборотов популярность российских товаров у продавцов падает, а зарубежных — растёт. - Одна из причин в том, что продавцы с низкими оборотами стремятся сэкономить на доставке. - 35% низкооборотных селлеров доставляют товар самостоятельно или силами сотрудников. - Высокооборотные селлеры в равных долях по 21% пользуются услугами поставщиков, транспортных компаний, забором от маркетплейсов и собственной службой водителей. Кроме того: - Основные категории товаров селлеров — одежда и обувь 10% , косметика и парфюмерия 9% , товары для дома и дачи 8% . - В топ-5 также входят автотовары 8% и продукты, связанные с хобби и подарками 7% . - В среднем селлеры размещают от 101 до 500 товарных позиций. - При этом большинство низкооборотных чаще размещают до 50 позиций 38% , а высокооборотных — от 501 до 1 тыс. 46% . - Затраты на рекламу возглавляют топ отслеживаемых показателей бизнеса 22% . - На втором месте — чистая прибыль 22% , на третьем — процент выкупов 21% . - Селлеры чаще всего сталкиваются с проблемами при взаимодействии с покупателями: в первую очередь их беспокоят возврат товара 18% и недобросовестные покупатели 15% . - Далее в списке проблем - реклама и продвижение 13% , поисковая выдача товара 22% и ценовое регулирование 15% . - При этом у продавцов Ozon и Wildberries чаще возникают трудности с возвратами 21% и 16% соответственно , а у селлеров на Яндекс Маркете - с поисковой выдачей товара 22% и ценовым регулированием 15% . - В основе бизнес-планов селлеров — увеличение оборота 19% , повышение эффективности рекламы 16% и увеличение маржинальности 16% . ™ Свободная касса