30 апреля, 14:22

Ключевые ошибки новичков в бизнесе и пути их преодоления

Редакционное саммари

Недавние обсуждения в Telegram поднимали важные вопросы, касающиеся распространенных ошибок, с которыми сталкиваются новички в бизнесе. Основные проблемы связаны с отсутствием системного подхода, неэффективными процессами и недостаточным вниманием к финансовым показателям. Одной из ключевых ошибок, отмеченных экспертами, является отсутствие четкой структуры в бизнесе. Когда все процессы зависят от владельца, это может привести к путанице и снижению эффективности. Также упоминается, что сложный путь для клиента может стать причиной потери потенциальных продаж. Если покупка требует слишком много шагов или времени, это может отпугнуть клиентов. Важно не только наладить процессы, но и контролировать ключевые финансовые показатели, чтобы понимать, что действительно приносит прибыль. В условиях кризиса, когда многие компании сталкиваются с трудностями, акцент на построение доверительных отношений с клиентами становится особенно актуальным. Эксперты подчеркивают, что успешные проекты строятся на осознанной работе с клиентами, начиная с их осведомленности и вовлеченности, и заканчивая превращением их в постоянных покупателей и промоутеров бренда. Это требует системного подхода и проработки всех этапов взаимодействия с клиентами. В результате, правильное управление бизнесом и внимание к внутренним процессам могут значительно повысить его устойчивость и эффективность. Предпринимателям рекомендуется не только избегать распространенных ошибок, но и активно работать над улучшением клиентского опыта и систематизацией бизнес-процессов.
Топ 5 финансовых ошибок новичков бизнеса       Не путайте скорость с импульсивностью Когда вам кажется что надо хватать любую возможность прямо сейчас иначе уйдёт к конкуренту чаще всего это иллюзия Возьмите паузу на сутки настоящие сделки не убегают за один день Лучше потерять сделку чем деньги или репутацию Выбирайте людей из сильной позиции В начале бизнеса многие думают Мне повезёт если кто то согласится у меня работать Я ещё маленький не могу привередничать Но и маленький бизнес уже ценность Даже если у вас три человека в команде вы даёте им работу зарплату развитие опыт Смотрите не только на навыки но и на ценности и мотивацию Считайте юнит экономику сразу Масштабирование это не только рост выручки но и рост расходов Не берите обязательства которые не можете выдержать Оптимизируйте всё что можно Работайте с подрядчиками системно Не соглашайтесь на первое предложение Мониторьте минимум 3 5 вариантов Сравнивайте не только цену но и условия сроки ответственность Не бойтесь что у вас нет ментора Наставник это хорошо Но путь через собственные ошибки закаляет лучше любого обучения Да сложнее и больнее Зато появляется внутренний стержень   Бизнес это не про героизм Это про дисциплину выбор и умение вовремя сказать нет И да деньги действительно любят счёт Гвинтовкин
Гвинтовкин
Гвинтовкин
Топ 5 финансовых ошибок новичков бизнеса Не путайте скорость с импульсивностью Когда вам кажется что надо хватать любую возможность прямо сейчас иначе уйдёт к конкуренту чаще всего это иллюзия Возьмите паузу на сутки настоящие сделки не убегают за один день Лучше потерять сделку чем деньги или репутацию Выбирайте людей из сильной позиции В начале бизнеса многие думают Мне повезёт если кто то согласится у меня работать Я ещё маленький не могу привередничать Но и маленький бизнес уже ценность Даже если у вас три человека в команде вы даёте им работу зарплату развитие опыт Смотрите не только на навыки но и на ценности и мотивацию Считайте юнит экономику сразу Масштабирование это не только рост выручки но и рост расходов Не берите обязательства которые не можете выдержать Оптимизируйте всё что можно Работайте с подрядчиками системно Не соглашайтесь на первое предложение Мониторьте минимум 3 5 вариантов Сравнивайте не только цену но и условия сроки ответственность Не бойтесь что у вас нет ментора Наставник это хорошо Но путь через собственные ошибки закаляет лучше любого обучения Да сложнее и больнее Зато появляется внутренний стержень Бизнес это не про героизм Это про дисциплину выбор и умение вовремя сказать нет И да деньги действительно любят счёт Гвинтовкин
Выкручиваем конверсии воронок
Выкручиваем конверсии воронок
Кризис время работы с базой и укрепления отношений гайд Я уже много раз писал но повторю еще раз Все проекты и блогеры которые раньше сторили бизнес вокруг модели быстрее привлечь и быстрее продать сдулись в 25 и 26 году Лучше всего себя чувствуют те кому аудитория доверяет Хочешь найти себе клиента на года Отношения с ним надо строить по определенным законам И один из этих законов Путь Клиента Он состоит из восьми основных шагов 1 Осведомленность Первое касание в котром потенциальные клиенты знакомятся с тобой через рекламу ту или иную 2 Вовлечение Проявляют интерес и начинают читать и смотреть твой контент 3 Интерес На этом этапе клиент оставляет тебе свои контакты в обмен на ценность проще говоря попадет в воронку продаж 4 Конверстация лида в клиента Происходит первая оплата 5 Восторг Клиент доволен полученным результатом 6 Восхождение Клиент покупает больше товаров и услуг Происходит увеличение среднего чека 7 Адвокат Клиент с гордостью рассказывает своему окружению что покупает у тебя и доволен результатом 8 Промоутер Рекомендует тебя другим за вознаграждение В теории некоторые пункты могут меняться местами но если разбирать структуры успешных проектов в каждом из них будет осознанно проработан каждый их 8 ми пунктов Какая у меня идея Я хочу в серии постов сделать разбор каждого из пунктов с инструкциями и разборами чтобы каждый смог внедрить эти механики себе подконтрольно А не так что кто то когда то тебя кому то порекомендовал купил что то еще а ты не знаешь почему и как это повторить Крч если идея нравится накидайте реакций и начнем Не накидаете не начнем Канал в MAX
Почему бизнес буксует даже когда вроде бы всё работает Многие предприниматели думают что главная проблема бизнеса это нехватка клиентов Но очень часто бизнес тормозят не внешние обстоятельства а внутренние ошибки нет системы слишком сложно купить никто не смотрит на цифры   Первая причина нет понятной системы Когда продажи работа с клиентами задачи и финансы держатся только в голове владельца всё работает ровно до того момента пока он лично всё контролирует Как только задач становится больше начинается путаница теряются заявки срываются сроки копится усталость а роста всё нет Вторая причина клиенту слишком сложно купить Если человеку нужно долго ждать ответа уточнять цену проходить лишние шаги и писать повторно часть сделок просто не доходит до оплаты Чем сложнее путь клиента тем больше денег бизнес теряет на ровном месте Третья причина нет фокуса на цифрах Очень многие предприниматели работают по ощущениям вроде продажи есть вроде движение идет вроде месяц неплохой Но без контроля выручки расходов прибыли повторных продаж и конверсии невозможно понять что реально приносит деньги а что только создаёт видимость активности Что делать Не пытаться переделать всё сразу Достаточно начать с трёх шагов описать основные процессы сократить путь клиента до покупки выбрать несколько главных цифр и смотреть на них каждую неделю Сильный бизнес это не хаос который пока держится Сильный бизнес это понятная система в которой легко купить легко управлять и легко видеть где именно лежат деньги
𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб
𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб
Почему бизнес буксует даже когда вроде бы всё работает Многие предприниматели думают что главная проблема бизнеса это нехватка клиентов Но очень часто бизнес тормозят не внешние обстоятельства а внутренние ошибки нет системы слишком сложно купить никто не смотрит на цифры Первая причина нет понятной системы Когда продажи работа с клиентами задачи и финансы держатся только в голове владельца всё работает ровно до того момента пока он лично всё контролирует Как только задач становится больше начинается путаница теряются заявки срываются сроки копится усталость а роста всё нет Вторая причина клиенту слишком сложно купить Если человеку нужно долго ждать ответа уточнять цену проходить лишние шаги и писать повторно часть сделок просто не доходит до оплаты Чем сложнее путь клиента тем больше денег бизнес теряет на ровном месте Третья причина нет фокуса на цифрах Очень многие предприниматели работают по ощущениям вроде продажи есть вроде движение идет вроде месяц неплохой Но без контроля выручки расходов прибыли повторных продаж и конверсии невозможно понять что реально приносит деньги а что только создаёт видимость активности Что делать Не пытаться переделать всё сразу Достаточно начать с трёх шагов описать основные процессы сократить путь клиента до покупки выбрать несколько главных цифр и смотреть на них каждую неделю Сильный бизнес это не хаос который пока держится Сильный бизнес это понятная система в которой легко купить легко управлять и легко видеть где именно лежат деньги
Клиент который делал всё правильно но зарабатывал мало Ко мне как то пришёл владелец небольшой студии услуг Классическая история Мы работаем нас рекомендуют клиенты нас любят но денег у меня как у собственника стыдно озвучить Мы с ним просто сели и разложили месяц по полочкам Оказалось что 70 времени команда тратит на мелкие удобные заказы с низким чеком Самые прибыльные услуги которые реально двигают бизнес занимают 20 30 времени А сам он 80 дня занят всем кроме того что приносит прибыль согласования правки быстренько посмотрим давайте созвонимся Клиента сложно было назвать жертвой обстоятельств Он честно вкалывал зарабатывал на всех кроме себя Всё что мы сделали в первом шаге выглядело очень приземлённо убрали два формата услуг которые нравились рынку но не окупались по времени подняли цены на самые тяжёлые по ресурсу задачи отсекая случайных клиентов заблокировали ему в календаре минимум 2 3 часа в день только под то что приносит деньги и двигает вперёд без созвонов и срочно надо Через пару месяцев выручка выросла не драматично а вот чистые деньги у него лично в полтора раза Не от магии а от того что бизнес перестал быть благотворительным фондом по обслуживанию всех желающих Иногда делать всё правильно для клиента значит тащить на себе кучу нерентабельных процессов и гордиться тем что он не падает А для владельца делать правильно это иметь мужество признать что часть привычных услуг клиентов и задач не достойны его времени и нервов
𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб
𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб
Клиент который делал всё правильно но зарабатывал мало Ко мне как то пришёл владелец небольшой студии услуг Классическая история Мы работаем нас рекомендуют клиенты нас любят но денег у меня как у собственника стыдно озвучить Мы с ним просто сели и разложили месяц по полочкам Оказалось что 70 времени команда тратит на мелкие удобные заказы с низким чеком Самые прибыльные услуги которые реально двигают бизнес занимают 20 30 времени А сам он 80 дня занят всем кроме того что приносит прибыль согласования правки быстренько посмотрим давайте созвонимся Клиента сложно было назвать жертвой обстоятельств Он честно вкалывал зарабатывал на всех кроме себя Всё что мы сделали в первом шаге выглядело очень приземлённо убрали два формата услуг которые нравились рынку но не окупались по времени подняли цены на самые тяжёлые по ресурсу задачи отсекая случайных клиентов заблокировали ему в календаре минимум 2 3 часа в день только под то что приносит деньги и двигает вперёд без созвонов и срочно надо Через пару месяцев выручка выросла не драматично а вот чистые деньги у него лично в полтора раза Не от магии а от того что бизнес перестал быть благотворительным фондом по обслуживанию всех желающих Иногда делать всё правильно для клиента значит тащить на себе кучу нерентабельных процессов и гордиться тем что он не падает А для владельца делать правильно это иметь мужество признать что часть привычных услуг клиентов и задач не достойны его времени и нервов