13 апреля, 21:47

Аскона планирует расширение офлайн-магазинов в ответ на рост онлайн-продаж

Редакционное саммари

Компания Askona анонсировала изменения в своей розничной стратегии, направленные на развитие крупноформатных магазинов. В 2026 году планируется реализация около 30 пилотных проектов, включая переформатирование существующих торговых точек и открытие новых, а также запуск 2-3 гипермаркетов с расширенным ассортиментом товаров для дома. В рамках новой стратегии Askona намерена увеличить среднюю площадь новых магазинов минимум на 50%, создавая точки формата от 600 до 1500 квадратных метров в крупных торгово-развлекательных центрах класса А. В дополнение к традиционному ассортименту, который включает матрасы и кровати, компания планирует расширить предложение, добавив мебель для различных зон квартиры, гардеробные системы и товары для детских комнат. Важным аспектом стратегии станет развитие электронной коммерции и омниканального взаимодействия, что позволит улучшить клиентский опыт и увеличить частоту покупок. Эксперты отмечают, что данная стратегия является ответом на растущую конкуренцию со стороны онлайн-торговли, где в 2025 году 79% мебели в России было куплено через интернет. Однако, несмотря на амбициозные планы, Askona может столкнуться с проблемами, такими как нехватка подходящих помещений для крупных магазинов и ухудшающаяся ситуация на потребительском рынке, что может затруднить реализацию задуманного. В условиях общего снижения торговых площадей и перехода к онлайн-форматам, такие изменения могут оказать значительное влияние на рынок мебели и ритейла в целом.
Коммерсантъ
Аскона начнет развивать крупноформатные офлайн магазины Они будут как минимум вдвое больше существующих Вероятно это ответ ритейлера на агрессивную экспансию онлайн торговли в этом сегменте В 2025 году 79 мебели в России было куплено через интернет в основном через маркетплейсы следует из данных T Data Но проблемами могут стать недостаток подходящих площадей для больших магазинов и ухудшающаяся ситуация на потребительском рынке предупреждают эксперты Ъузнал
Retail.ru - пишем о ритейле каждый день
В 2026 году Askona планирует реализовать порядка 30 пилотных проектов включая переформатирование действующих магазинов и открытие новых точек Кроме того компания рассматривает запуск 2 3 гипермаркетов нового формата с расширенной категорией товаров для дома Retail ru в MAX retailНовости
pro retail daily
ГК Аскона объявила об обновлении розничной стратегии Компания берет курс на укрупнение торговых форматов и развитие ассортимента В Асконе хотят уйти от образа сети магазинов для сна Что будут делать 1 Увеличивать площадь новых магазинов минимум на 50 формируя точки нового формата площадью от 600 до 1500 кв м в крупнейших торгово развлекательных центрах класса А 2 Расширять ассортимент помимо матрасов и кроватей это мебель для разных функциональных зон квартиры гардеробные системы решения для домашнего офиса товары для детских комнат кухни и другие категории товаров для дома 3 Важным элементом стратегии становится развитие e commerce и омниканального взаимодействия 4 Оптимизировать структуру сети перераспределяя трафик в пользу более крупных и эффективных локаций и ТРЦ с высокой проходимостью Неэффективные магазины малой площади компания планирует закрывать в течение 1 2 лет В 2026 году Askona планирует реализовать порядка 30 пилотных проектов включая переформатирование действующих магазинов и открытие новых точек Кроме того компания рассматривает запуск 2 3 гипермаркетов нового формата с расширенной категорией товаров для дома Сегодня розничная сеть бренда насчитывает порядка 860 магазинов Из них собственная розница это около 380 торговых точек общей площадью более 142 тыс кв м При этом средняя площадь магазина составляет около 320 кв м PRORETAILCOMMUNITY
Владимирский банщик
Сеть магазинов мебели и товаров для сна Аскона планирует сконцентрироваться на развитии крупноформатных торговых объектов Они будут как минимум вдвое больше существующих Такая концепция сейчас не типична для ритейла однако офлайн розница ищет ответы на вызовы поставленные маркетплейсами Но проблемами могут стать недостаток подходящих площадей для больших магазинов и ухудшающаяся ситуация на потребительском рынке предупреждают эксперты
Свободная касса (ритейл & e-com)
Аскона укрупнится Компания планирует поменять стратегию развития своих офлайн магазинов Для этого Аскона собирается увеличить среднюю площадь новых магазинов минимум на 50 сформировав точки нового формата площадью от 600 до 1 5 тыс кв м в крупных торговых центрах Для сравнения сейчас средняя площадь магазинов Асконы составляет всего около 320 кв м Более того сеть рассматривает возможность запуска двух трех гипермаркетов нового формата с расширенной категорией товаров для дома В Асконе объясняют свои планы необходимостью расширения ассортимента от товаров для спальни до комплексного предложения для всего дома Частота покупок становится гораздо выше за матрасом покупатель приходит раз в пять семь лет за постельным бельем раз в год На фоне общего снижения торговых площадей в ритейле и перехода в онлайн намерения компании выглядят весьма необычно К тому же по данным Сбер Индекса в феврале 2026 года номинальные расходы потребителей на приобретение мебели и предметов интерьера сократились на 7 2 год к году Это и ряд других факторов могут стать преградой для активного развития мебельных магазинов Свободная касса в Telegram в MAX
MallExpert
Сеть магазинов Аскона решила сконцентрироваться на развитии крупноформатных точек планируя увеличить среднюю площадь новых магазинов минимум на 50 Компания также рассматривает возможность запуска нескольких гипермаркетов нового формата с расширенным ассортиментом товаров для дома Эксперты отмечают что на рынке не так много подходящих помещений для магазинов такого формата а сама стратегия увеличения площадей нетипична для современного ритейла где чаще наблюдается тенденция к сокращению как торговых пространств так и ассортимента Читать оригинал scinside в MAX
Беспощадный E-com
Компания Askona изменила подход к офлайн рознице в настоящее время ритейлер консолидирует сеть увеличивает площади магазинов и усиливает их роль как полноценных пространств для обустройства дома Речь идет о переходе от классической модели магазина для сна к полноценным пространствам для обустройства дома В рамках новой стратегии компания планирует увеличить площадь новых магазинов минимум на 50 формируя точки нового формата площадью от 600 до 1500 кв м в крупнейших торгово развлекательных центрах класса А Важным элементом стратегии станет развитие e commerce и омниканального взаимодействия Онлайн канал рассматривается как ключевая точка роста при этом офлайн пространства усиливают его за счет возможности физического взаимодействия с продуктом и комплексного сервиса