Татьяна Ким представила «Платформу роста» для поддержки малого бизнеса в Ленинградской области

Татьяна Ким: проект "Платформа роста" будут реализовывать еще в двух странах. Основатель Wildberries также рассказала о планах компании на ПМЭФ

Татьяна Ким запустила «Платформу роста» в Ленинградской области Подробности читайте на нашем сайте

Татьяна Ким: платформы становятся локомотивом развития малого бизнеса в России На сессии «Роль МСП в достижении новых национальных целей» особое внимание уделили роли цифровых платформ в поддержке малого бизнеса. Зампред правительства Александр Новак отметил, что именно они сегодня становятся главным драйвером предпринимательства. Татьяна Ким выделилась среди спикеров, рассказав о проекте «Платформа роста» — совместной инициативе Wildberries & Russ и АСИ, которая помогает локальным предпринимателям запускать и развивать бизнес. Глава РВБ подчеркнула, что для большинства партнеров Wildberries стал первой точкой входа в предпринимательство: около 60% продавцов полностью ушли из найма, 26% — запустили собственное производство, а половина перепродавцов планирует начать выпуск собственной продукции. Ким привела живой пример успеха: во время сессии угостила Александра Новака кофе от нижегородского производителя, который подключился к «Платформе роста» и уже масштабирует бизнес с помощью Wildberries Акционер

Татьяна Ким: «Wildberries не маркетплейс и никогда им не был» В рамках сессии «Роль МСП в достижении новых национальных целей» на ПМЭФ Татьяна Ким заявила, что Wildberries никогда не был маркетплейсом. Мы себя маркетплейсом не называем, никогда не называли и называть никогда в жизни, надеюсь, не будем. Маркетплейс — это витрина, на которой представлены товары либо услуги различных юридических или физических лиц. Маркетплейс как бизнес берет комиссию за то, что на его площадке совершаются транзакции. А мы называем себя цифровой платформой, потому что мы предоставляем не только возможность выставить свои товары и услуги, но и вокруг всего этого накручено огромное количество сервисов. — сказала глава Wildberries & Russ. По словам Ким, сейчас Wildberries находится на этапе перехода от цифровой платформы к собственной экосистеме — это позволит расширить объемы МСП в России. Это логическое развитие цифровых платформ. Те из них, кто развивается дальше, приходят в итоге к развитию собственной экосистемы и, соответственно, наращивают вокруг этого дополнительные возможности, в том числе для масштабирования и развития МСП. — пояснила она. Маркетплейсы Wildberries

Wildberries & Russ объявили о создании глобальной платформы социальных инициатив. Об этом стало известно благодаря выступлению Надежды Воронцовой, заместителя генерального директора РВБ по устойчивому развитию, на сессии ПМЭФ. Воронцова подчеркнула, что социальная ответственность превращается в новую валюту, влияющую на устойчивость бизнеса и будущее экономики. Она отметила, что компания инвестирует в образование, развитие предпринимательства и строительство честных партнерских отношений. Wildberries & Russ, компания с влиянием на миллионы жизней в более чем 10 странах, теперь объединяет свои образовательные, социальные и экологические проекты в одну прозрачную платформу. Артем Метелев, председатель комитета Госдумы по молодежной политике и модератор сессии, выразил мнение, что Wildberries & Russ является уникальным примером бизнеса, который, имея триллионные обороты, остается в основе большим социальным проектом, что подтверждается 87% доверия потребителей.

Источник сообщает, что Рамзан Кадыров планирует создать собственный маркетплейс — аналог Wildberries. По его словам, это стало частью негласного соглашения с группой армянских олигархов, контролирующих «Russ Outdoor», которые в 2024 году помешали Кадырову получить долю в Wildberries. В обмен на отказ от претензий к их активам чеченскому клану дали карт-бланш на запуск собственного маркетплейса с поддержкой госзаказов и региональных структур. Проект планируют представить как «первый исламский маркетплейс России» с акцентом на халяль-товары и традиционные ценности. INSIDER FINANCE - подписаться.

Татьяна Ким: платформы становятся локомотивом развития малого бизнеса в России На сессии «Роль МСП в достижении новых национальных целей» особое внимание уделили роли цифровых платформ в поддержке малого бизнеса. Зампред правительства Александр Новак отметил, что именно они сегодня становятся главным драйвером предпринимательства. Татьяна Ким выделилась среди спикеров, рассказав о проекте «Платформа роста» — совместной инициативе Wildberries & Russ и АСИ, которая помогает локальным предпринимателям запускать и развивать бизнес. Глава РВБ подчеркнула, что для большинства партнеров Wildberries стал первой точкой входа в предпринимательство: около 60% продавцов полностью ушли из найма, 26% — запустили собственное производство, а половина перепродавцов планирует начать выпуск собственной продукции. Ким привела живой пример успеха: во время сессии угостила Александра Новака кофе от нижегородского производителя, который подключился к «Платформе роста» и уже масштабирует бизнес с помощью Wildberries & Russ.

Вице-премьер Александр Новак, основательница Wildberries Татьяна Ким и успешные предприниматели из реального сектора экономики на ключевой сессии первого дня ПМЭФ «Роль МСП в достижении новых национальных целей» говорили о том, как помочь малому бизнесу добиваться своих целей. В качестве участника к дискуссии присоединился Министр экономического развития Максим Решетников. В фокусе внимания были инициативы Wildberries & Russ. Татьяна Ким отметила, что компания отказалась от использования слова «маркетплейс» применительно к Wildberries. В качестве альтернативы она предложила термин «цифровая платформа». Компания больше не считает себя просто витриной товаров: ей удалось реализовать эффективный механизм взращивания бизнеса внутри экосистемы и запустить проект «Платформа роста» для регионального бизнеса. Ким презентовала статистику по развитию малого бизнеса внутри компании, которая стала компасом для бизнес-решений Wildberries & Russ: - Сейчас с WB сотрудничает более 1 млн продавцов, их доход за 2024 вырос на 44%, при этом 85% из них — представители малого и среднего бизнеса - 44% продавцов стали предпринимателями при выходе на платформу, 59% ушли из найма и работают только на свой бизнес. 58% рассматривают платформу как основной источник дохода - 64% вышли на прибыль в течение первого полугода работы - У 26% продавцов вместе с выходом на Wildberries уже появилось свое производство, а среди тех, кто перепродает товары, каждый второй планирует его запустить. Последнее — важный эффект для экономики: от простой торговли предприниматели переходят к производству. В этом, как отметила Ким, заключается главное преимущество платформ перед другими способами поддержки предпринимателей.

Источник сообщает, что Рамзан Кадыров планирует создать собственный маркетплейс — аналог Wildberries. По его словам, это стало частью негласного соглашения с группой армянских олигархов, контролирующих «Russ Outdoor», которые в 2024 году помешали Кадырову получить долю в Wildberries. В обмен на отказ от претензий к их активам чеченскому клану дали карт-бланш на запуск собственного маркетплейса с поддержкой госзаказов и региональных структур. Проект планируют представить как «первый исламский маркетплейс России» с акцентом на халяль-товары и традиционные ценности.

Wildberries & Russ соберет все ESG-инициативы компании на единой платформе ПМЭФ 2025: Wildberries & Russ в скором времени запустит цифровую платформу для управления социальными и экологическими проектами. Платформа будет содержать информацию о программах компании в области устойчивого развития, а также предоставит пользователям возможность участвовать в них. По словам заместителя генерального директора Wildberries & Russ по устойчивому развитию Надежды Воронцовой, это поможет повысить прозрачность и эффективность социально значимых проектов компании и повысить доверие к ним в обществе. Как отметил Артем Метелев, председатель комитета Госдумы по молодежной политике и модератор сессии "Wildberries & Russ - это уникальный пример, когда бизнес с триллионными оборотами остается по сути большим социальным проектом. 87% доверия потребителей – лучшая оценка такого подхода."