Работодатели России планируют повышение зарплат в условиях дефицита кадров

Почти 60% работодателей повысят зарплаты, чтобы сохранить сотрудников В январе 2025 года с дефицитом кадров столкнулись 86% работодателей. Предприниматели ищут разные способы удержать специалистов, в том числе 58% готовы повысить им зарплаты. 57% работодателей планируют усилить нематериальную мотивацию; 40% планируют расширить обязанности текущих сотрудников; 38% — автоматизировать деятельность; 36% компаний будут активно искать работников; 28% отправят персонал на переквалификацию. Об этом пишут «Известия» со ссылкой на исследование Русской школы управления.

Около 60% российских компаний планируют повысить зарплаты сотрудникам в 2025 году. Такое решение связано с острым дефицитом кадров, который в феврале отметили 86% работодателей, вынужденных искать новые способы привлечения персонала, включая финансовые стимулы.

Около 60% компаний в РФ готовы повысить зарплаты ради удержания сотрудников В текущем месяце с кадровым дефицитом столкнулись 86% опрошенных работодателей. Об этом говорится в результатах исследования Русской школы управления РШУ , с которыми ознакомились «Известия» 12 февраля. Бизнес ищет разные способы удержания сотрудников и привлечения новых работников. В том числе 58% компаний запланировали на 2025 год повышение зарплат. Также среди основных мер: усиление нематериальной мотивации 57% , расширение обязанностей текущих сотрудников 40% , автоматизация процессов 38% , активный поиск сотрудников через агентства и платформы 36% , переквалификация персонала 28% , привлечение иностранных специалистов 5% . Лишь 3% работодателей не планирует никаких изменений в кадровой политике. «Работодатели не ждут, когда ситуация с кадрами исправится сама собой. Они активно разрабатывают новые стратегии мотивации и ищут пути повышения эффективности работы персонала. И это верный подход к решению проблемы. Бизнесу нужно внедрять новые управленческие инструменты, обучать сотрудников и адаптироваться к изменениям рынка. Главное — не откладывать это на потом, а действовать уже сегодня. Рынок труда сейчас меняется быстрее, чем когда-либо. Поэтому важно не только привлекать новых сотрудников, но и создавать условия для их развития и долгосрочного сотрудничества», —отметила директор Русской школы управления Анастасия Боровская. По ее словам, компании, которые сумеют подстроиться под новый ритм работы с кадрами и выстроить эффективную HR-стратегию, окажутся в выигрыше.

‍ В 2025 году зарплаты повысят почти 60% работодателей. Как сказано в исследовании, в феврале кадровый дефицит испытали 86% работодателей. В связи с этим, в компаниях разрабатывают меры по привлечению новых сотрудников, одним из инструментов выступает финансовая мотивация.

В 2025 году зарплаты повысят почти 60% работодателей, — «Известия». Как сказано в исследовании, в феврале кадровый дефицит испытали 86% работодателей. В связи с этим, в компаниях разрабатывают меры по привлечению новых сотрудников, одним из инструментов выступает финансовая мотивация.

В феврале кадровый дефицит затронул 86% работодателей, потому они намерены принять меры, чтобы не допустить ухода своих сотрудников. Так, 58% предпринимателей собираются повысить зарплаты. Также они планируют ввести нематериальную мотивацию. Ещё 40% намерены расширить обязанности уже действующих сотрудников. Другие 38% надеются, что заменят недостающих работников за счёт автоматизации труда. А вы довольны своей зарплатой? — да, меня всё устраивает — повышение точно не помешает

Подарок, который точно не разочарует

#СМБиз #ЛонгитюдМалогоБизнеса В числе вопросов, которые социологи задавали участникам Лонгитюда Малого Бизнеса ФОМ в ходе 14-й волны исследования, были и те, которые касались мер для устранения кадрового дефицита и повышения зарплат сотрудников. Оказалось, что многие предприниматели 36% предпринимают различные меры для решения проблемы нехватки кадров, например ищут новых работников, переобучают сотрудников или повышают им зарплату. В частности, 33% опрошенных сообщили о планах на повышение оплаты труда работников в I квартале 2025 года у 19% таких планов нет, 18% затруднились с ответом на вопрос . Причем повысить зарплаты сотрудникам чаще собирались те предприниматели, которые уже делали это в недавнем времени. Подробнее: У трети предпринимателей были планы на повышение зарплат сотрудникам в этом квартале Хаб СМБиз: открытые данные Лонгитюда Малого Бизнеса Поддержать канал бустом Фонд Общественное Мнение

Более половины компаний в России будут повышать зарплаты, чтобы удержать кадры в 2025 году В феврале 2025 года кадровый дефицит в России испытывают 86% работодателей. В связи с этим 58% компаний намерены в 2025 году повысить зарплаты сотрудникам. Второй популярной мерой удержания кадров компании в России назвали усиление нематериальной мотивации 57% . Известия

Повышение зарплат, бонусы и увеличение нагрузки на персонал: как компании будут решать проблемы с кадрами в 2025 году HR-Portal.ru: Новые публикации Русская Школа Управления РШУ провела исследование и выяснила, что проблема нехватки сотрудников усиливается. Если в феврале 2024 года с кадровым дефицитом сталкивались 81% работодателей, то в феврале 2025 года этот показатель вырос до 86%. Как компании решают кадровый вопрос Бизнес ищет разные способы удержания сотрудников и привлечения новых кадров. Основные меры, которые компании запланировали на 2025 год: — повышение зарплат — 58%; — усиление нематериальной мотивации — 57%; — расширение обязанностей текущих сотрудников — 40%;

Большинство компаний готовы повысить зарплату сотрудникам ради их удержания. По данным Русской Школы Управления, 86% опрошенных работодателей столкнулись с дефицитом кадров в этом месяце. Ради удержания сотрудников почти 60% из них готовы повысить оплату труда, а каждая вторая компания будет использовать нематериальные способы поощрения. Чтобы компенсировать недостаток рабочей силы, компании планируют расширить обязанности текущих сотрудников, автоматизировать процессы и переквалифицировать персонал. Только 5% работодателей хотят привлечь иностранных специалистов. — приятно получать бонусы — премия значительно лучше