boris_titov

Вчера на Столыпинском клубе обсуждали экономическую модель для России Председатель координационного совета Института экономики роста им. П.А. Столыпина Борис Титов представил предложения по новой модели экономического роста России, которая, как предполагается должна начать активное функционирование в постконфликтном времени. В частности, модель послеконфликтного ускоренного развития предполагает кратное повышение эффективности госсектора, отказ от олигопольного положения крупнейших госкомпаний особенно в банковском секторе , согласование совместных планов государства и бизнеса с кратным усилением роли последнего, так как именно ему предстоит сыграть ключевую роль в предстоящем экономическом росте. В новой экономической модели предлагается сконцентрироваться на приоритетах – тех, где российские компании сильны на внешнем рынке. При этом компании-лидеры в своей сфере могут относиться и к частному, и к государственному сектору, главное - вопрос их эффективности и соотнесения их планов с планами развития страны. Государство со своей стороны обеспечит их долговым капиталом, инвестиционными льготами и инфраструктурой, и, что не менее, важно, гарантиями собственности. Вне зоны национальных лидеров чемпионов - конкурентный малый частный бизнес. В эту зону крупный бизнес заходить должен только с точки зрения создания вокруг экосистемы из работающего на него МСП. В остальном для него там красная зона, так как своей рыночной силой он априори задавит «малышей», а именно они - база для широкого среднего класса, основы для социальной стабильности. Говорили и об изменении денежно-кредитной политики, и о внешнеэкономических партнерствах. Главное, с чем согласились участники клуба, – об экономической модели, как о комплексе социальных, хозяйственных и внешних отношений пора серьезно думать. Так как мир меняется очень серьезно и быстро, и мы не можем позволить себе отстать от этих изменений.

В Пекине встретились с заместителем министра экологии КНР Чжао Инминем. Продолжаем готовить почву для Совета по устойчивому развитию ШОС. В рамках будущего Совета китайскому опыту, без сомнения, будет отведено одно из главных мест. КНР – мировой лидер по степени выполнения Целей устойчивого развития ЦУР ООН до 2030 года. Более того, Китай выступил с собственной Глобальной инициативой развития, которая нашла более сотни сторонников среди стран мира. Второй важнейший вопрос – гармонизация углеродных рынков. Добровольный рынок углеродных единиц, перезапущенный в Китае в 2024 году и предусматривающий возможность финансирования проектов по поглощению CO2, представляет для нас особый интерес. Таких рынков в мире пока крайне немного, и опыт первопроходца всегда самый трудный. В России развивается собственный эксперимент на Сахалине, его методология будет интересна другим странам. У нас тоже создан реестр углеродных единиц, есть своя система таксономии, сертификации, валидации, верификации зеленых проектов. Третье – ESG, а именно сближение корпоративных стандартов. Тогда ESG- сертификация могла бы носить международный характер в рамках ШОС. Можно поставить этому вполне понятную утилитарную цель – чтобы какой-то проект из России смог проще выйти, скажем, на Шанхайскую фондовую биржу, располагая признанной в Китае сертификацией.

Руководитель аппарата правительства Дмитрий Григоренко заявил на ВЭФ, что правительство России прорабатывает вопрос о замене плановых проверок бизнеса на обязательные профилактические визиты. Шаг простой, очень полезный и давно необходимый. В свое время, будучи омбудсменом, я не переставал об этом говорить. Он означает, что контролеры сначала будут разъяснять проверяемым, что у них не так. И давать время на исправление. Ну а кто не исправился – что поделать. Но обязательный профилактический визит в начале любого цикла контрольной деятельности – это тот элемент, за который бизнес скажет только спасибо.

С коллегами из Института экономики роста им. П.А. Столыпина поразмышляли о том, каковы шансы России повторить опыт Китая в технологическом перевооружении промышленности. Условия, в которых оказалась Россия, с удвоенной силой диктуют нам необходимость этого. Между тем с 2018 года уровень инновационной активности российских предприятий, наоборот, снизился. Что мы предлагаем взять из китайского опыта для России – читайте в этой статье. Ознакомиться с полным текстом исследования «Инновационная система Китая. Возможности для адаптации в России» можно на сайте Института Столыпина.

Говорят, что если продажу алкоголя через интернет все же разрешат, бизнесу придется долго к этому приспосабливаться, перестраиваться и т.д. Это не так. Готовая и работоспособная модель существует уже сейчас, есть специализированные маркетплейсы. Например, VINO.RU, который представляет продукцию более 60 малых виноделен. Малых, но удалых, с оригинальным и качественным вином. Заказы принимаются на сайте, а поставки идут через пункты выдачи товара – партнерские магазины с лицензией на продажу алкоголя. Если наступят законодательные изменения, уже завтра курьер сможет доставить лучшее российское вино домой покупателям, никакая сложная перестройка для этого не нужна.

Олег Дерипаска отозвался о выводах «Эксперт РА» насчет падения сборов по налогу на прибыль за первое полугодие. А упали они почти на 10%. «Ошибаются коллеги, - пишет Дерипаска. - Просто это связано с высокой закредитованностью бизнеса и громадными процентными ставками». Ну, коллеги не то что ошибаются, скорее, акценты немного неверно расставляют. И эффект прошлогодней высокой базы, и рост цен на оборудование, и удорожание цепочек поставок из-за санкций – все это присутствует, и не отражаться на прибыли не может. А вот влияние ключевой ставки коллеги действительно скромно обошли молчанием. Между тем каждый процент повышения ставки не только тормозит новое кредитование. Это еще куда ни шло, хотя тоже очень печально. Он ложится бременем на уже обслуживаемые кредиты. Корпоративный портфель - 77 триллионов. Подняли ставку на 1%, вынули из кармана инвесторов дополнительные 700 млрд рублей. Ну а потом кроим бюджеты на поддержку экономики одной из форм которой является субсидирование кредитов . Такой вот бассейн с двумя трубами, через одну выливают, через другую заливают. Главное, чтобы бассейн не пересох.

Все, пожар под Новороссийском в хуторе Дюрсо в заповеднике Утриш потушили! Спасибо тем, кто волновался и сопереживал, тем, кто тушил и в целом помогал. Наши сотрудники во главе с исполнительным директором ЗАО «Абрау-Дюрсо» Юлией Пархоменко тоже не спали, помогали МЧС, администрации Новороссийска. Поили, кормили размещали отдыхающих из пострадавших турбаз у себя в Центре винного туризма. Спасибо и Вам! В общем, всё хорошо кончается, когда все вместе на одном дыхании, за общее дело!

Шанхайская организация сотрудничества объявила 2025 год Годом устойчивого развития. Это абсолютно не случайно. Многим казалось, что за всеми нынешними проблемами – санкциями, разрывом цепочек поставок и так далее – как-то позабудется, какое значение устойчивое развитие имеет для экономики всего мира. ШОС, как видим, так не считает. Государства-участники решительно намерены 17 целей устойчивого развития ООН имплементировать в свою жизнь. Россия тоже будет принимать в этом активное участие. Мы свою задачу видим в том, чтобы в рамках ШОС создать единые инструменты, которые позволили бы выйти на новый уровень и по углеродной нейтральности, по социальной ответственности бизнеса и нормам управления, направленным на развитие не только бизнеса, но и общества в тех странах, где он работает. В числе прочего будем унифицировать стандарты, работать над единой системой квот на выбросы парниковых газов. Уверен, что в плане устойчивого развития страны ШОС способны показать пример всему миру. В России ведется большая комплексная работа – и в ЦБ, и в крупнейших банках действуют целые центры по сертификации и поддержке стандартов устойчивого развития. Буквально на днях Президент поддержал предложение Агентства стратегических инициатив и поручил правительству разработать и внедрить стандарт общественного капитала бизнеса, с тем, чтобы увязать наличие такого капитала с мерами господдержки. Думаю, такой опыт окажется полезным и для наших партнеров по ШОС. Графика: ТАСС

Грядущий ввоз в Россию продукции Минского завода виноградных вин – не что иное, как восстановление канала сбыта на отечественном рынке продукции из импортного балка. Того самого виноматериала, который в обиходе получил прозвище «шмурдяк». Российским производителям, как известно, называть вином продукцию из балка теперь запрещено, под таким названием может фигурировать только результат переработки отечественного винограда. А белорусским не запрещено. И на них не распространяются повышенные импортные пошлины, действующие с прошлого года на вина из стран ЕС. Вообще говоря, нужно смотреть не на то, какие декларации на импорт выданы, а на то, какая продукция и по каким ценам будет поставляться. Если вдруг окажется, что рынок переполняется напитками из Минска, относящимися к нижней ценовой категории, то сам собой встанет вопрос – а в чем тогда поддержка отечественного производителя? Почему то, что теперь запрещено своим, разрешается соседям? В чем экономический смысл?

На полях Петербургского международного экономического форума Российско-Китайский комитет дружбы мира и развития подписал меморандум о сотрудничестве с Альфа-Банком. Согласно меморандуму, Альфа-Банк получил статус Генерального банковского партнера Фонда поддержки программ дружбы, мира и развития с Китаем РККД.