portierdenuit

Рынок медицинского туризма в России продолжает расти В 2024 году, по данным Imarc Group, иностранцы оплатили медицинские услуги в России на $2,36 млрд, и уже в 2025 году эта сумма может превысить $3 млрд. Поток пациентов из-за рубежа увеличился на 10-20% за год, а к 2033 году объём экспорта медуслуг может достичь $16 млрд при среднегодовом росте 21,14%. На этом фоне бывший сенатор и экс-партнёр команды Абрамовича Ефим Малкин запустил проект Marus. Компания «Технологии медицинского туризма» предлагает иностранным пациентам организацию лечения в 34 российских клиниках от онкологии до ЭКО с сервисом на английском, арабском и китайском языках. Ночной портье

В Башкирии назначен новый министр предпринимательства и туризма — Светлана Верещагина. Ранее работала в Минэкономразвития, специализировалась на инвестициях, стратегическом планировании и поддержке бизнеса. Хорошо знакома с туристическим сектором. До этого министерство лихорадило: частая смена руководства, претензии к расходованию федеральных средств, выемка документов силовиками, уголовные дела и подозрения в хищении 26 млн рублей субсидий. Эксперты надеются, что с приходом Верещагиной министерство наконец начнёт работать системно, прозрачно и в интересах развития региона. Ночной портье

В 2025 году Крым может принять более 7 миллионов туристов Это лучший сезон за последние 5 лет на полуострове. За летние месяцы поток отдыхающих увеличился на 20-35%. Загрузка гостиниц на южном берегу достигает 96-98%. При этом примерно 60% туристов предпочитают Ялту и Алушту, около 20% — восточный Крым Феодосия, Коктебель и столько же — западный Севастополь, Евпатория . Средний рост продаж и бронирований составляет 33-35%, а цены выросли на 18-20%. Крым готов принять рекордное число туристов, но прежде чем насладиться морем и солнцем, стоит проверить свои запасы терпения. Возможно, придётся провести несколько часов в пробке на Крымском мосту под палящим солнцем без воды и еды. В начале августа очереди из более 4000 автомобилей растянулись на 30 километров, а время ожидания на досмотр достигало пяти часов, все это сопровождалось температурой +30°C в тени. Очереди вроде бы ликвидировали, но стабильность — понятие относительное. Ночной портье

Подъехали свежие цифры от РСТ: доля онлайн тревел-агентств в России в бронированиях выросла до 58%, что в 2 раза больше, чем 3 года назад. После ухода Booking и Airbnb, которые занимали 65-80% рынка, российские ОТА и туроператоры заметно вырвались вперед — теперь больше половины людей бронируют через них, а 42% — напрямую через сайты отелей или по телефону. Конкуренция растёт. Цены, фото, условия — всё влияет. Кто не обновлялся с весны — уже просел в трафике. Картинка на ближайшее будущее простая: ОТА продолжают отъедать долю, прямые продажи держатся, но удерживать их всё сложнее, время комбинировать подходы. Гибкость — наше все. Прокачивать нужно все каналы и периодически обновляться. Аналогов зарубежным площадкам сейчас много для продвижения. Ночной портье

После бодрой весны летний сезон показал резкое замедление. Темпы прироста потока интуристов просели в 4 раза. На старте сезона говорили о +40%, по факту — лишь +10% год к году. Сработали внешние и внутренние сдерживающие факторы. Основные причины: Конфликты в ключевых регионах Ближний Восток, Южная Азия ; Перебои с авиаперелётами; Рост цен на фоне усиления рубля. Групповой сегмент тормозит из-за подорожания туров. Средний чек в Москве — 13,2 тыс. руб. за ночь, на $11 выше прошлогоднего уровня. Сейчас интуристы составляют лишь 5% от общего числа гостей в отелях. Топ-10 направлений: Москва, Питер, Владивосток, Казань, Калининград, Сочи, Иркутск, Волгоград, Новосибирск, Нижний Новгород. Осень обещает оживление. Спрос идёт из Индии, Китая и Вьетнама. Восточные рынки проявляют интерес к северному сиянию в Мурманске и авторским маршрутам. Отельерам важно быть на шаг впереди и адаптировать продукт под новые рынки, работать с каналами продаж за рубежом и гибко управлять тарифами. Межсезонье отличная возможность подготовить фундамент на зиму и 2026. Ночной портье

Вчерашние грозы и смерчи на черноморском побережье Краснодарского края — повод поговорить о том, как природа влияет на туристическую сферу. Особенно с точки зрения безопасности и готовности к ЧС. Из известных фактов ситуация обстоит так: Пострадавших среди организованных туристов нет, отельная инфраструктура в рабочем состоянии. Есть частичные перебои с транспортной доступностью, в ряде районов изменены экскурсионные маршруты. В Туапсинском районе введён режим ЧС: подтопления, повреждения моста, эвакуация туристов. В Сочи и Геленджике —ограничения на купание, отмены мероприятий. Сегодня штормовое предупреждение продолжает действовать, возможны смерчи над морем. От стихийных бедствий никто не застрахован — ни турист, ни отель. Чтобы не быть застигнутым врасплох, отельерам важно заранее предусматривать алгоритмы действий в ЧС: от внутренних инструкций и оповещений до координации с местными службами. Быстрая реакция и чёткое обеспечение безопасности отдыхающих позволяют в перспективе снизить репутационные и финансовые риски, минимизировать ущерб и, что важно, повысить доверие и лояльность гостей. Ночной портье

Новости с юга. В Крыму ужесточили правила для иностранных работников: теперь официально разрешено привлекать мигрантов только в двух сферах — стройке и туризме. Остальное — под запретом. Минус 48 позиций — сообщил глава региона Сергей Аксенов. Причина в злоупотреблениях: брали на одну должность — использовали на другой. Для отельного бизнеса это действительно важно. Туризм пока в «белом списке», но общий вектор понятен — власти усиливают контроль. Проверки станут чаще, документы — строже, кадровый рынок — уже. Если кто-то до сих пор нанимал «по-старинке», через знакомых, без выверки по кодам и формулировкам — сейчас самое время всё проверить. Иначе — штраф, остановка, проверка. Все мы тут хорошо понимаем, как одно утро с проверкой может испортить весь заезд. Ночной портье

В первом полугодии 2025 года в Турции побывало 2,609 млн туристов из России, на 3% меньше, чем год назад. Более 60% потока пришлись на праздничные май и июнь. После провального старта сезона из-за завышенных цен отели скорректировали тарифы, и продажи начали восстанавливаться. Средний августовский чек по данным «Сети магазинов горящих путёвок»: 129 тыс. ₽ на одного, 223 тыс. — на двоих. В продаже: Scylax Family Club 5 , UAI — от 99 тыс. ₽ Белек, Кемер, AI — от 80 тыс. ₽ Nirvana Cosmopolitan 5 — от 271 тыс. ₽ Ali Bey Resort Sorgun 5 deluxe — от 311 тыс. ₽ Rixos Premium Belek 5 — от 556 тыс. ₽ Турция остаётся лидером по объёму зарубежных продаж у турагентов — 41% всех бронирований. Это чуть ниже прошлогоднего уровня –2 п.п. , но отрыв от ближайшего конкурента — Египта — значительный у него только 11% . Гость остро реагирует на ценовую политику. Завышенные цены в начале сезона убили спрос. Снижение тарифов — вернуло интерес. Ночной портье

Стартап с армянским паспортом, московской пропиской и «яндексовскими» корнями выходит на российский рынок. Keygo уже в Москве с тридцатью апартаментами и планами идти по городам-миллионникам. Управляют напрямую: арендуют жильё у собственников на год и больше, затем сдают по модели бесконтактного заселения с круглосуточной поддержкой. Всё как у «взрослых» сетей — только без лобби, персонала и ресепшна. Модель простая: автоматизация + стандарты + поддержка = продукт на стыке между апарт-отелем и арендой. И если вы думаете, что это очередной агрегатор — нет. Keygo не витрина. Это игрок. У него свои ключи. В Ереване — 150+ объектов, $300K выручки в месяц, 20 тыс. гостей в год. Инвестиции — 200 млн рублей от тех, кто понимает рынок: Delivery Club, RBI, фонд «Хайв» от «Вымпелкома». Рынок краткосрочной аренды в РФ растёт и в 2025-м может пробить 550 млрд рублей. Квартир и домов — более 400 тысяч. Дефицит номеров в отелях — окно возможностей. Но расти будут не те, у кого только квадратные метры. А те, у кого система. Кстати, рекламный ролик у них — пушка. Без официоза, с юмором. В духе бренда. Смотрите сами. Ночной портье

Счётная палата: половина турпрограмм в отстающих регионах не сработала. По итогам 2020–2024 годов аудиторы проверили исполнение ИПР — индивидуальных программ развития регионов. Формально — это госинструмент, который должен был тянуть экономику депрессивных территорий. На практике — из 120 мероприятий 37 не сработали. Это почти 40% расходов, или 18 миллиардов рублей, не приведших к запланированным результатам. Особенно грустная статистика у туризма. Половина вложений в эту сферу вообще не дали результата. Ожидания были — загрузка, приток туристов, рост доходов. На деле — отчётность и освоение бюджета. Самые провальные кейсы — Карелия и Тува. Там наибольшее число мероприятий не дотянули до плановых показателей. Для отельеров и девелоперов в туризме здесь важен не сам провал, а понимание: Во-первых, госденьги на развитие — это не всегда про развитие. Без рыночной логики, без внятной модели и спроса, объект может и построят — но гости туда не поедут. Во-вторых, программы часто делают ставку на инфраструктуру, а не на продукт. Построить набережную — не значит продать регион. И в-третьих, если в регионе планируется ИПР-туризм — это не повод радоваться, это повод удваивать анализ. Кто реальный бенефициар? Кто будет управлять? Есть ли бизнес-модель? В отчётах Счётной палаты нет ничего нового. Просто там фиксируют то, о чём отрасль давно знает: туризм — это не стройка, а живой продукт. Его нельзя влить из бюджета. Его надо создать и удерживать. Ночной портье