portierdenuit

На каждый рубль господдержки бизнес ответил почти вдвое большей суммой: за этот период предприниматели вложили в такие проекты 35 млрд руб. По данным Минэкономразвития, заявки на участие в программе подали 79 регионов России, представив более 1,2 тыс. проектов на 28,2 тыс. номеров. Одобрение получили около половины заявок — более 630 проектов на 14,5 тыс. номеров в 61 регионе. Спрос на субсидии среди регионов и бизнеса остаётся высоким. В 2025 году планируется новый конкурс на трёхлетний период с 2025 по 2027 год с бюджетом 15 млрд руб. Заявки можно будет подавать уже скоро.

Мещанский суд Москвы принял решение о национализации здания гостиницы "Москва" на Манежной площади, включая известный отель Four Seasons Hotel Moscow, торговую галерею "Модный Сезон" и комплекс апартаментов. Как сообщает адвокат бывшего владельца Алексея Хотина, это решение затрагивает более 34 тыс. кв. м недвижимости, а ориентировочная стоимость объекта составляет 5,5–6 млрд рублей. Известно, что требования судебных приставов не были удовлетворены добровольно — защита планирует подать апелляцию. Объект не только имеет выгодную локацию и притягивает покупателей, но и содержит уникальный гостиничный фонд, что делает его идеальным трофейным активом. Резонанс этого дела в гостиничной отрасли понятен: национализация настолько значимого объекта рядом с Кремлем привлекает внимание к вопросам владения элитной недвижимостью в туристически привлекательных зонах. Важно также учитывать последствия подобных судебных процессов для инвестиционной среды в России: это сигнал для владельцев крупных активов и инвесторов, что внимание к вопросам происхождения средств и владения коммерческой недвижимостью может усиливаться, что, вероятно, скажется на их долгосрочных стратегиях.

Дальше еще немного протокольной информации. Проект федерального закона об обязательной классификации средств размещения одобрен профильным комитетом Госдумы ко второму чтению. Ключевые изменения для отельеров: 1. Обязательная классификация всех объектов размещения: Законопроект требует классификации всех средств размещения, за исключением некоторых категорий детские оздоровительные организации, религиозные организации и фермерские хозяйства в сфере сельского туризма . Все классифицированные объекты будут внесены в единый реестр, что повышает прозрачность и единообразие в отрасли. 2. Создание единого реестра объектов: Реестр объединит средства размещения, горнолыжные трассы и пляжи. Оказывать услуги можно будет только при наличии объекта в реестре; «бумажные» свидетельства о классификации отменяются. 3. Новый порядок классификации: Классификация будет проходить в два этапа: сначала самооценка отеля для включения в реестр, затем — оценка категории экспертами аккредитованных организаций. Аккредитация станет обязательной для всех организаций, проводящих классификацию, и будет подконтрольна национальному аккредитационному органу. 4. Усиление контроля: Региональные органы получат полномочия контролировать соблюдение требований классификации на местах. Это означает, что все данные, включая сведения на сайтах агрегаторов, должны соответствовать информации в реестре. 5. Идентификационный номер в агрегаторах: Владельцы агрегаторов будут обязаны указывать идентификационные номера средств размещения, подтверждающие их регистрацию в реестре. Поддерживаю! Эти изменения повысят требования к классификации и контролю средств размещения, делая процесс прозрачнее и более стандартизированным для туристов.

Президент Путин утвердил перечень поручений по итогам презентации результатов развития Дальнего Востока на Восточном экономическом форуме в сентябре. Этот указ включает меры, которые косвенно затрагивают гостиничный бизнес. Перечислю главное: Возможность предоставления субсидий банкам на льготные кредиты для строительства небольших гостиниц до 120 номеров на Дальнем Востоке — это важная мера для стимулирования гостиничных проектов. Упрощение визового режима для иностранных туристов, что может увеличить туристический поток и спрос на отели по всей стране. Программа по продвижению Дальнего Востока на международных туристических рынках, что поддержит развитие местного туризма и гостеприимства. С полным списком поручений можно ознакомиться здесь.

Тем временем в Анапе денег не считают: здесь решили добавить немного азарта к винному туризму, который становится все популярнее: в городе запустят “Винобус” — автобус для поездок по винодельням региона, оборудованный системой караоке. Замглавы города-курорта Виталий Воронов считает, что проект ориентирован на туристов, которые хотят совмещать развлечения и культурные мероприятия. Вопрос, конечно, спорный, каким образом пение песен подшофе можно считать культурным досугом, но сама идея мне понравилась. Для отельеров такие винные маршруты дают отличную возможность привлечь платежеспособных гостей. Варианты сотрудничества — это пакеты с включением винного тура или специальные предложения для тех, кто хочет на выходных открыть для себя локальные традиции региона. В Крыму, например, уже действует “Виноградный экспресс”, делающий остановки на винодельнях “Золотая Балка” и “Инкерман”, где можно не только продегустировать вино, но и посетить экскурсии и мастер-классы. С подобными маршрутами туры в Анапу могут стать заметно интереснее для туристов, а отелям — принести дополнительный поток гостей, ориентированных на уникальные впечатления.

В каких городах и регионах России с 2025 года должен начать действовать туристический налог. Просто оставлю эту карту здесь. Обращаю ваше внимание на Владивосток. Город также вводит туристический налог, но будет он действовать только в разгар сезона — с июля по сентябрь. Любопытно, что ежегодно растущую начиная с 1 % ставку за каждый день проживания платить придется всем, включая местных жителей и приморцев кроме федеральных льготников . И еще одно, вдруг вы не заметили, но санатории также включили в реестр классифицированных средств размещения и с 1 января 2025 года они вместе с гостиницами будут обязаны платить туристический налог.

В рабочую субботу, 2 ноября, на форуме контрольных органов в Калининграде обсуждали ключевые вопросы внутреннего туризма и контроля качества туристических услуг. Главное: Усиление регионального контроля. Региональные власти вскоре смогут проверять соответствие средств размещения требованиям туриндустрии — от уровня обслуживания до соответствия стандартам классификации. Наталья Савельева, замдиректора департамента Минэкономразвития, подчеркнула необходимость детализировать подходы в зависимости от объекта контроля. Новый механизм нацелен на то, чтобы туристы могли рассчитывать на стабильное качество услуг. Классификация гостиниц и отказ от “беззвездной” категории. Илья Уманский, президент РСТ, предложил пересмотреть подход к классификации объектов, не имеющих звезд. Сегодня такие отели обязаны проходить самоклассификацию, что повышает риск нарушений. Уманский отметил, что отсутствие строгой классификации снижает мотивацию отельеров получать «звезды», ведь процесс становится полудобровольным. Введение обязательной классификации для всех категорий может помочь решить проблему и повысить прозрачность гостиничного рынка. Серая зона в туризме Калининградской области. Министр по культуре и туризму Калининградской области Андрей Ермак сообщил, что 60% средств размещения в регионе функционируют без юридической регистрации — это апартаменты и гостевые дома. По словам Ермака, такие объекты в сезон снимают нагрузку с легальных гостиниц, однако их качество и безопасность никак не регулируются.

В Великом Новгороде открылся отель Acron Hotel Veliky Novgorod под брендом Radisson Individuals, о котором я специально так подробно написал выше — первая роскошная гостиница в историческом центре города с населением меньше четверти миллиона человек недалеко от Кремля. Отель предлагает 50 номеров, разделенных на 7 категорий, от классических до апартаментов, что делает его подходящим как для туристов, так и для деловых гостей. В ресторане “Проун”, под управлением “Бурмистров Групп”, готовят русскую кухню с авангардными акцентами. Как последнее время принято писать в пресс-релизах: задумано, что ресторан станет не просто местом для ужина, а точкой притяжения, привлекающей как постояльцев, так и жителей города. Гостям отеля также доступны спа-зона с бассейном, тренажерный зал, сауна и хаммам. Настоящие чудеса: несмотря на санкционное давление и сложности с операционной деятельностью для западных брендов, семейство продолжает наращивать свое присутствие. Приняв стратегию гибкого подхода, бренд открывает новые отели, адаптируясь к местному рынку и показывая, что даже в нестабильной обстановке можно находить пути для развития. И еще один забавный момент - управлять отелем будет Zont Hotel Group. Коротко про собственника отеля. Группа АКРОН — российский вертикально интегрированный производитель минеральных удобрений. Химические предприятия Группы расположены в Великом Новгороде ПАО “Акрон” и Смоленской области ПАО “Дорогобуж” . Группа ведет собственную добычу фосфатного сырья в Мурманской области АО “СЗФК” и реализует проект по разработке калийного месторождения в Пермском крае АО “ВКК” , имеет собственную транспортно-логистическую инфраструктуру и сбытовые сети. Персонал Группы “Акрон” насчитывает около 12 тысяч человек.

Большинство 55% планируют уложиться в бюджет до 5 тыс. руб. в сутки, а 22% готовы выделить на аренду от 5 до 10 тыс. руб. Более 15 тыс. руб. в сутки есть у 11%. При выборе вариантов туристы чаще всего обращают внимание на доступность локации, возможность заселения с детьми и домашними животными, а также на количество спальных мест.

Новосибирск вводит туристический налог, и, конечно, жители региона с энтузиазмом поддержали эту инициативу! 18+