portierdenuit

Австрийская компания Warimpex прощается с Россией. Последний актив, многофункциональный комплекс “Аэропорт-сити” в Санкт-Петербурге, продан российской компании “Совинком Инвест”. Новый владелец, специализирующийся на управлении недвижимостью, получил как доли в структурах австрийской компании, так и обязательства по кредитным договорам. Финансовые условия сделки не раскрываются, но Warimpex уже заявила, что транзакция негативно отразится на ее результатах за 2024 год, с ожидаемыми убытками в €76 млн. Этот шаг завершает почти тридцатилетнюю деятельность компании в России, начавшуюся с покупки гостиницы в Екатеринбурге в 1990-х. Среди ключевых проектов Warimpex в стране был отель Angelo у аэропорта Кольцово и крупный комплекс в Петербурге с гостиницей Airportcity Plaza 294 ключа и офисными зданиями, арендуемыми структурами Газпрома. Западные инвесторы продолжают избавляться от российских активов на фоне сложной макроэкономической и геополитической ситуации. Продолжается перераспределение крупных объектов недвижимости в пользу локальных игроков.

Президент РСТ Илья Уманский предложил пересмотреть законодательное регулирование апарт-отелей. Сегодня они работают в правовом вакууме, не подпадая под требования, предъявляемые к гостиницам. Уманский считает, что необходимо ввести четкие стандарты, которые улучшат качество обслуживания и сделают рынок более прозрачным. При этом он подчеркивает, что полноценный контроль над этим сегментом способен защитить потребителей и укрепить доверие к таким объектам размещения. Такие проекты реализуются по всей стране. Однако часто они становятся квази-жильем, местом постоянного проживания граждан. К наиболее острым проблемам это приводит в курортных районах, так как не только не влечет за собой роста реального номерного фонда. Не дает покоя президенту Уманскому спрос на популярный формат размещения, который в России вырос не менее, чем на 30% за последний год. Хотя казалось бы, что может быть плохого: доступная цена, наличие кухонь и просторных планировок, что привлекает семьи и компании путешественников. Все более чем неоднозначно: с одной стороны, очевидно, что рынок апарт-отелей действительно нуждается в более четких стандартах для защиты потребителей и повышения прозрачности. Однако сам подход вызывает вопросы, учитывая нынешнюю ситуацию в индустрии. Два главных момента: Правовой вакуум vs. гибкость. Апарт-отели активно развиваются благодаря своей гибкости. Их жесткое приведение к стандартам гостиничного бизнеса может лишить рынок одного из его конкурентных преимуществ — доступности и уникального формата размещения. Проблема конкуренции. Уравнение апарт-отелей с гостиницами может привести к дополнительным издержкам для собственников. Это увеличит стоимость размещения и, потенциально, может снизить интерес к этому формату у гостей. В то время, как отели наоборот стремятся снизить свои операционные затраты, такие изменения могут лишь усугубить ценовую конкуренцию. Усилия по реформированию апарт-отелей выглядят как попытка решить поверхностную проблему без учета глубоких процессов в индустрии. Вместо ужесточения правил было бы разумнее развивать добровольную сертификацию, чтобы выделить профессиональных игроков на фоне любительских.

На заседании комиссии Госсовета по направлению "Туризм" министр экономического развития Максим Решетников сообщил о завершении формирования национального проекта "Туризм и гостеприимство" на 2025 год. Самое главное: 1. Увеличение номерного фонда. Для достижения цели — 140 млн поездок по стране — требуется создать 200 тыс. новых гостиничных номеров. Продолжается программа льготного кредитования, благодаря которой уже введено более 3 тыс. номеров, а еще 48 тыс. находятся в стадии реализации. Сохранены меры субсидирования модульных гостиниц, которые позволят построить дополнительные 7 тыс. номеров к концу года. 2. Создание новых курортов. В рамках проекта "Пять морей и озеро Байкал" планируется развитие курортов в девяти регионах. Для этого предусмотрены меры поддержки: региональные субсидии, инфраструктурные кредиты и другие федеральные программы. 3. Кадры для отрасли. До 2030 года потребуется 400 тыс. новых специалистов. Уже действуют центры подготовки кадров в Московской области, Татарстане и Санкт-Петербурге. Также перезагружаются образовательные программы на базе гостиничных сетей. 4. Цифровизация и международное продвижение. Будет развиваться национальный туристический портал и единая цифровая платформа. На международной арене Россия продвигает бренд Discover Russia, включая новые цифровые инструменты для путешественников. В целом всё выглядит логично, я бы даже сказал комплексно, однако важно, чтобы меры поддержки действительно работали на практике. Особенно это касается инструментов для малого бизнеса и кадровой программы — без них столь амбициозные цели реализовать будет трудно.

Яндекс Путешествия подвели итоги летнего сезона 2024. - Средний срок бронирования вырос до 60 дней 74 дня для семейных отпусков . Лидеры по раннему планированию: Камчатка, Алтай, Калининградская область. - Топ-направления: Краснодарский край, Москва, Санкт-Петербург. - Быстро растут популярность Алтая, Кавказа, Крыма и Русского Севера. - 80% семейных бронирований оплачиваются частями. - Наибольший спрос на 3-4 отели и альтернативное жильё апартаменты, базы отдыха, глэмпинги . Подробности в карточках с графиками и таблицами. Летний сезон 2024 показал, что путешествия становятся более осознанными и заранее спланированными. Даже отельеры, занятые чужими отпусками, заслуживают небольшого отдыха — и, надеюсь, новые тренды помогут всем нам вдохновиться. Активные направления, гибкие способы оплаты и растущий спрос на необычные форматы проживания дают массу идей для собственных мини-побегов. Учитывайте это, когда сами выбираете отпуск, ведь даже короткая смена обстановки важна для восстановления энергии!

Правительство анонсировало запуск пяти новых программ льготного кредитования для малого и среднего бизнеса МСП , чтобы поддержать предпринимателей в условиях высоких процентных ставок. Меры включают субсидирование ставок, льготные кредиты на инвестпроекты и программы для компаний в инновационных или приоритетных отраслях, таких как гостиничный бизнес, который также нуждается в доступных финансовых ресурсах. Но не стоит забывать, что льготные программы — это не просто “деньги под низкий процент”. Тут важно быть готовым показать, что вам можно доверять: прозрачная финансовая отчетность, четкие планы и готовность доказать эффективность вашего проекта. Ждём деталей.

На Байкале туристический налог вводить не будут. Так по теме высказался губернатор региона Игорь Кобзев: Ранее несколько регионов приняли решение о введении тур.налога, что повлечет за собой повышение стоимости размещения и внутреннего турпродукта в целом, а у отелей появится еще один оборотный налог. За все в итоге все равно заплатит потребитель и что-то тут не так, когда все вместе столько делаем для развития российского туризма, а денег инвесторами и государством выделяется на это просто беспрецедентное количество. А пока не смолкают восторженные овации посмотрим, где еще решили ввести туристический налог: в Ростове Ярославской области в Биробиджане Еврейской автономной области в Усолье-Сибирском Иркутской области в Новосибирске и Оби Новосибирской области в Рассказово Тамбовской области в Новомосковске Тульской области в Хийтольском сельском поселении Республики Карелия Судя по охвату регионов, в течение года туристический налог, вероятно, появится повсеместно — от городов с вокзалами и аэропортами до популярных зон отдыха и горнолыжных курортов. Решено — все едем на Байкал!

Не люблю, когда серьезные организации начинают играть на нервах своих клиентов и создавать искусственный ажиотаж. РСТ заявил, что “места в московских отелях практически раскуплены”. Это не так. Реальные показатели говорят про обратное: по данным главных специалистов по аналитике гостиничного рынка Hotel Advisors, занятость в столичных гостиницах на праздники сейчас держится на уровне 30-50% и даже на главные даты — новогоднюю ночь и первое января — едва превышает 50%. Этим цифрам можно верить — к инструментам Hotel Advisors подключено почти 200 ключевых гостиниц в Москве, а согласно реестру Росаккредитации в столице сертифицированных отелей чуть больше 1000. Зачем-то запустили информационный пузырь, а ведь, получается, что пока бронировать спешат только самые решительные. Переживаю, что запрос на подобный вброс пришел из Мостуризма — кто-то в мэрии хочет подогреть спрос там, где его пока не наблюдается? На следующей неделе вернемся к разговору про загрузку отелей в новогодние праздники в главных городах страны. Интересно посмотреть на сколько выросли показатели.

И последняя, но не менее интересная новость на сегодня. Роскачество и Росаккредитация проведут проверку туристических агрегаторов. Об этом стало известно на сессии "Доверенные онлайн-площадки: новый уровень качества и безопасности в интернет-торговле" в рамках форума "Всемирный день качества". Туристические агрегаторы будут включены в Реестр доверенных онлайн-площадок и проверены на соответствие стандартам качества. Сейчас в Реестре, который Роскачество ведет совместно с Минпромторгом России, Росаккредитацией и Центром развития перспективных технологий, значатся маркетплейсы и интернет-магазины. С конца года в него смогут попасть и туристические сервисы. Для оценки разработана методология, состоящая из более чем 80 критериев, объединенных в семь групп показателей. Проще в Роскачество не умеют. Включение в Реестр получат только те платформы, которые подтвердят соответствие "передовым стандартам в области безопасности, полноты информации и защиты пользовательских данных" цитата . В процессе оценки будут привлекаться тайные покупатели, а также проверка на доступность для пользователей с нарушениями зрения — по критериям, разработанным Роскачеством совместно с Минцифры, АНО "И2Т" и РТЛабс разработчик Госуслуг . Ключевым показателем станет отсутствие неклассифицированных объектов размещения на площадке.

Идея внедрения невозвратных тарифов в российских отелях была отклонена, несмотря на ожидания, что такие тарифы могли бы снизить цену номеров на 10-15% и сократить убытки отрасли от отмен бронирований. Представители индустрии рассчитывали, что это могло бы стабилизировать доходы и выровнять условия между B2B и B2C сегментами, особенно в периоды высокого спроса. Однако власти посчитали, что эта мера ограничивает права потребителей, что привело к отказу от законопроекта. Умом властей нам не понять. Ирония в том, что в итоге пострадают как раз и отельеры, и сами гости: первые теряют стабильность в доходах, вторые — потенциальные скидки.

Как будет исчисляться туристический налог с 1 января 2025 года? Рассказываем подробно. Кто будет платить? Платить налог должны будут организации и физические лица, которые предоставляют места для временного проживания в средствах размещения отели, гостиницы, хостелы и т.д. . Налоговая база и ставка. Налоговой базой является стоимость услуги без учета сумм налога и НДС. Ставка устанавливается нормативными правовыми актами представительных органов муниципальных образований и в 2025 году не может превышать 1%. Как рассчитывается налог? Налог будет рассчитываться в течение того налогового периода, в котором осуществлялся полный расчет с лицом, приобретающим услугу по временному проживанию. Исчисление производится исходя из налоговой ставки, действующей в указанный налоговый период. При этом расчет налога не зависит от даты фактического получения услуги в средстве размещения или даты частичной оплаты такой услуги. Пример: В марте 2025 года гражданин оплатил 50 % услуги по временному проживанию в гостинице в июле 2025 года. В июне он произвел полный расчет за услуги по временному проживанию – внес оставшиеся 50 %. Ставка туристического налога во II квартале 2025 года равна 1 %. Туристический налог в этом случае необходимо исчислить во II квартале 2025 года по ставке 1 %.