portierdenuit

Совет Федерации одобрил закон, закрепляющий в законодательстве туристические железнодорожные маршруты с остановками для осмотра достопримечательностей. Теперь туристический поезд — это пассажирский состав или группа вагонов беспересадочного сообщения, следующих по таким маршрутам. Развитие железнодорожного туризма уже набирает обороты: по итогам 2024 года на туристических поездах в России перевезли более 1 миллиона человек. Это создает новые возможности для гостиничного бизнеса, особенно в регионах без развитого авиационного сообщения. Рост организованных групповых заездов приведет к увеличению спроса на размещение в городах, где проходят такие маршруты. Закон вступает в силу с 1 сентября и отелям стоит заранее адаптироваться к этим изменениям: наладить контакты с туроператорами, предложить специальные условия для групп, гибкость в бронировании, питании и трансфере. Важно учитывать сезонность и уровень туристов — от бюджетных путешественников до премиального сегмента.

Министр экономического развития России Решетников провел встречу с комитетом Государственной Думы по туризму и развитию туристической инфраструктуры. Самое главное: 140 млн поездок к 2030 году Цель, обозначенная президентом, остается в фокусе. В 2023 году число турпоездок уже увеличилось на 10%, а итоговые прогнозы — 91 млн поездок. Важный тренд — рост въездного потока: 4,2 млн иностранных туристов по итогам 2024 года, что стало возможным благодаря запуску электронных виз и безвизовых групповых поездок. Финансирование отрасли: 460 млрд рублей до 2030 года Национальный проект получил серьезную финансовую поддержку. В ближайшие три года 200 млрд рублей направят на развитие инфраструктуры. В приоритете модульные отели — востребованный механизм, который позволил построить уже 10 тыс. новых номеров. На следующий этап 2025–2027 годы предусмотрено еще 15 млрд рублей на аналогичное количество номеров. Льготное кредитование и гибкие условия Минэкономразвития обновило условия льготного кредитования для отелей, горнолыжных курортов, парков развлечений и аквапарков. Поддержано уже 240 проектов на сумму свыше 1 трлн рублей. Среди нововведений — квота не менее 5% семейных номеров для четырех человек и более и смягчение требований к номерному фонду и площади для объектов, строящихся на территориях культурного наследия. Реформа классификации отелей и легализация рынка С этого года вступили в силу новые правила классификации средств размещения. Создан Единый реестр, в который вошли 25 000 отелей, а почти 1 200 объектов уже прошли классификацию через сервис Росаккредитации. Это шаг в сторону прозрачности рынка и повышения стандартов качества. Ужесточены требования к организациям, присваивающим звезды. Единая субсидия для регионов: больше финансирования и автотуризм Механизм единой субсидии был реформирован: ее объем увеличен в 1,5 раза, и теперь средства распределяются сразу на три года. Деньги направят на развитие туристической инфраструктуры в 84 регионах, включая поддержку автотуризма. Подготовка кадров: отраслевые центры в регионах Для устойчивого развития туризма важно кадровое обеспечение. В рамках нацпроекта создаются отраслевые центры подготовки кадров в Московской области, Татарстане и Санкт-Петербурге. Их задача — обучение специалистов и региональных команд.

Гостевые дома под контроль: государство всерьез берется за частный сектор. Гостевые дома наконец попадают в правовое поле. Минэкономразвития подготовило проект положения о классификации таких объектов: размещение не более 30 человек, минимум 9 кв. м на одного постояльца, обязательная уборка, питьевая вода и Wi-Fi. Власти обещают, что требования будут «понятными и необременительными», но факт остается фактом – без классификации работать и рекламироваться будет нельзя. Экспериментальный режим запустят в ряде регионов: Краснодарский край, Крым, Севастополь, Дагестан, Алтай, Калининградская область. Если гостевой дом находится в долевой собственности, для внесения в реестр потребуется согласие всех владельцев. Контроль – через региональные органы, а нарушения могут грозить закрытием объекта. Что хотят получить на выходе: в теории – снижение конкуренции со стороны нелегального частного сектора, а значит, больше прозрачности и понятных правил игры. На практике – вопрос в том, насколько серьезно будут контролировать исполнение новых норм. Собственники гостевых домов не слишком-то рвутся выходить в белую зону, а туристы привыкли бронировать «по сарафанному радио», без лишней бюрократии. Но если систему доведут до ума, выиграют все: гостиницы получат более честный рынок, владельцы гостевых домов – возможность работать легально, а туристы – гарантии качества и безопасности. Вопрос только в том, как скоро все это заработает на деле.

Авито Путешествия опросили 10 тысяч россиян, и результаты показали вполне четкий портрет современного туриста: он планирует заранее, копит на поездку, предпочитает рассчитываться своими деньгами и в итоге часто тратит больше, чем запланировал. В среднем откладывать деньги на поездку путешественники начинают за 9,5 месяцев до даты отдыха, по 25,4 тысячи рублей в месяц. К моменту отпуска у них на руках 241 тысяча рублей, а значит, туристы подходят к выбору размещения осознанно и с уже сформированным бюджетом. Что это значит для отелей? Самое главное: почти 10 месяцев планирования – это не просто повод запустить тарифы раннего бронирования, а реальная возможность привязать к себе клиента задолго до поездки. Если дать ему выгодную цену и понятные условия, зачем ему искать дальше? Кроме того выяснилось, что 48% туристов тратят больше запланированного. И тут отель может сыграть красиво: дополнительные продажи работают только тогда, когда их правильно подать. Завтрак, спа, трансфер, романтические ужины – все это не должно быть скучной «услугой из списка», а дополнением, без которого отдых будет не таким полным. И еще один важный момент – 66% россиян путешествуют только на свои деньги, без кредитов. Это значит, что любые гибкие условия оплаты – рассрочки, предоплата частями – могут сделать выбор в вашу пользу. Мораль очевидна: средний гость не спонтанный, а расчетливый, но при этом готов потратить больше, чем планировал. Главное – не просто учитывать его логику, а встроить свое предложение так, чтобы оно идеально ложилось в его ожидания и не оставляло шансов отказаться.

Сага о невозвратных тарифах продолжается. Госдума готовится рассмотреть законопроект, который узаконит возможность отелей предлагать невозвратные тарифы. И, как водится, нашлись те, кто категорически против. В "Справедливой России - За Правду" уверены, что нововведение сыграет не в пользу гостей. По их мнению, отельеры просто поднимут цены на возвратные тарифы, компенсируя потери от отмен. В итоге вместо обещанного удешевления проживания люди будут платить больше, если захотят сохранить привычную гибкость. Депутат Законодательной думы Томской области Галина Немцева крайне недовольна: Этот вопрос затрагивает миллионы людей, которые пользуются гостиницами. Туристическая инфраструктура – важная сфера, и любые изменения требуют детального обсуждения. Нужно учитывать не только интересы бизнеса, но и права потребителей. Позиция СЗРП очевидна: партия выступает против законопроекта и считает, что рынок нельзя качать в пользу одной стороны. Пока одни видят в законе шаг к снижению цен, другие опасаются, что привычные условия бронирования изменятся не в лучшую сторону. Если закон примут, бронировать отель придется с той же ответственностью, что и покупать билет на поезд – только вот спальных мест в плацкарте на случай форс-мажора не будет.

Идем дальше. Еще одна беда пришла откуда не ждали. С 1 марта 2025 года вводится новое правило для предприятий общественного питания: теперь при расчетах сначала необходимо напечатать фискальный чек и только после этого принимать оплату. Предчеки больше не используются, нужен сразу фискальный документ. Если гость передумает или попросит изменить заказ, корректировка чека формально разрешена Налоговым кодексом, но на практике это сложно из-за отсутствия нужного функционала в большинстве кассовых программ. Разработчики iiko, R-Keeper и других систем предупреждают, что на доработку и внедрение программного обеспечения потребуется еще несколько месяцев. В ФНС понимают ситуацию и пообещали, что в течение четырех месяцев после вступления новых правил в силу рестораны и кафе не будут штрафовать за работу по старой схеме. Новые требования распространяются не только на рестораны и кафе, но и на гостиницы, в которых есть завтраки или любые другие услуги общественного питания. Отельерам стоит заранее уточнить у поставщиков кассового оборудования, как подготовиться к изменениям.

Регионы получили ещё месяц на подачу заявок на субсидии для строительства модульных гостиниц — срок продлили до 1 апреля 2025 года. Это часть национального проекта «Туризм и гостеприимство», в рамках которого с 2025 по 2027 год на строительство модулей выделено 15 млрд рублей. Некоторые регионы уже перевыполнили планы, среди них Новосибирская, Липецкая, Рязанская области, Красноярский край и Чечня. Лидеры по количеству введённых модульных номеров — Алтайский край, Башкортостан и Кабардино-Балкария. С 2025 года субъекты смогут перераспределять неиспользованные субсидии внутри региона, если инвесторы откажутся от проектов. Решение — логичное, главное, чтобы деньги действительно дошли до бизнеса, а не зависли в согласованиях.

«Кресты» проданы за 1,136 миллиарда рублей. Группа компаний «КВС» стала новым владельцем бывшего следственного изолятора «Кресты» в Санкт-Петербурге. В торгах участвовали две компании, и теперь победитель получит почти 4 гектара земли и здания общей площадью 41,2 тысячи квадратных метров. Планы на территорию амбициозные: здесь должен открыться музей, еще хотят построить гостиницу, будут работать рестораны, галереи и общественные пространства. Каким будет будущий отель – историческим с отсылками к прошлому или наоборот ультрасовременным – пока не ясно. Но одно очевидно: локация с такой непростой историей станет новой точкой притяжения в городе.

Банк ДОМ.РФ начал финансирование проектирования гостиничного комплекса рядом с развлекательным парком «Остров мечты» в Москве. Проект включает две гостиницы: трёхзвёздочный отель на 314 номеров и четырёхзвёздочный на 286 номеров, которые планируют открыть в 2027 году. Также в планах – конференц-пространство на 2700 кв.м и спа-центр с крытым бассейном. Финансирование ведётся в рамках программы льготного кредитования туристической инфраструктуры, общий объём инвестиций от ДОМ.РФ превысит 8,2 млрд рублей. Для самого «Острова мечты» это логичное развитие – на территории уже есть развлекательный парк, ландшафтные зоны, пляжный комплекс, причал Южного речного вокзала и даже премиальный жилой комплекс. Теперь к этому добавится гостиничная инфраструктура, что усилит привлекательность локации и увеличит турпоток.

Губернатор Краснодарского края объявил о новой мере поддержки для отелей и санаториев Анапы и Темрюкского района, пострадавших из-за загрязнения побережья мазутом. Максимальная сумма – до 5 млн рублей Срок – до 3 лет Ставка – 2% годовых Программа распространяется на все предприятия санаторно-курортной отрасли в зоне ЧС. Это возможность частично компенсировать ущерб, подготовиться к сезону и хотя бы частично стабилизировать ситуацию. Ключевой вопрос: будет ли этого достаточно? 5 млн рублей для курортного отеля – это скорее как пластырь на серьёзную рану, чем реальное спасение. Восстановление инфраструктуры, репутационные потери, снижение турпотока – всё это потребует куда более масштабных решений. Понятно, что лучше мало, чем ничего, но отельеры не виноваты в случившемся, а восстанавливать бизнес им придётся самостоятельно. Если не появятся дополнительные меры поддержки, последствия ЧС могут растянуться не на один сезон.