portierdenuit

Закончились гендерно-романтические праздники и в этом году отельерам не пришлось переживать о дефиците мест на 14 февраля и 8 марта — спрос оказался существенно ниже прошлогоднего. Всё логично: дополнительные выходные перенесли на май, а это значит, что традиционные февральско-мартовские поездки многие просто отменили или перенесли. По данным ЦИАН․Аналитики, бронирования в конце февраля – начале марта сократились в среднем на 10–15%, а в некоторых регионах падение оказалось катастрофическим. Анапа – минус 73%, Геленджик – минус 47%, Сочи – минус 46%. Даже Москва и Петербург, куда обычно едут «на короткий уикенд», просели на 28% и 27% соответственно. При этом средняя стоимость ночи в отелях выросла на 10% по данным Яндекс Путешествий , но этот рост чисто инфляционный. Особого заработка отельерам это не принесло, потому что наценки на праздничные даты были минимальными. Например, если в 2024 году краткосрочная аренда в среднем дорожала на 5%, то в этом — всего на 2%, а в некоторых городах цены вообще не менялись. Но если февраль и март не принесли сверхприбыли для гостиничного бизнеса, то в целом на год это не должно сильно повлиять. Главная касса – это лето, а оно, как известно, на туррынке решает всё. Ну и майские праздники, которые теперь стали длиннее, тоже могут компенсировать весенний провал. Главный вопрос только в том, сможет ли отельный рынок удержать этот отложенный спрос или его перехватит краткосрочная аренда. В следующем посте давайте посмотрим на финальную реальную загрузку отелей на 8 марта.

С 2026 года а регионы могут начинать внедрять уже сейчас новые стандарты ГОСТ убирают с дорожных знаков информацию о гостиницах, мотелях, кемпингах и СТО. Теперь на официальных указателях останутся только направления к музеям, бассейнам и памятникам. Почему так? Официального объяснения нет, но версия такова: бизнесу не место на знаках, установленных за счёт бюджета. Чиновники решили исключить «конфликт интересов», когда коммерческие объекты попадали на указатели не всегда по прозрачным схемам. Что это значит для отельеров? Навигаторы – не панацея. Водители не всегда могут пользоваться онлайн-картами – в глубинке бывает плохая связь, а иностранные туристы могут вообще не иметь мобильного интернета. Раньше дорожные указатели помогали находить отели, особенно придорожные мотели и кемпинги. Теперь такой ориентир исчезает. Есть ли выход? Формально реклама не запрещена. Можно установить собственный знак рядом с дорогой – но за свой счёт. Есть фирмы, которые предлагают размещение подобных указателей в обход ГОСТа. Другой вариант – усиление работы с навигаторами и онлайн-картами, но это требует грамотного управления контентом и отзывами. Главное – понимать, что информационная поддержка для автотуристов становится делом самого отеля, а не государства.

История с выкупом бывших активов KR Properties получила документальное подтверждение. Как и предполагалось, Клячину разрешили приобрести их без торгов – официальное распоряжение правительства от 3 марта уже подписано. Покупателем в сделке значится «КР Плюс», 51% которой принадлежит Сбербанку, а 49% – Клячину. Получается, что реальный покупатель – скорее банк, а миллиардер лишь возвращается в управление. Тем временем семейство Azimut продолжает расширяться: 12 марта под её управлением заработает легендарный «Аэростар». Он станет шестым отелем сети в Москве. Azimut Отель Аэростар Москва 4 – один из крупнейших конгресс-отелей столицы, построенный к Олимпиаде-80 и перезапущенный в 1991 году как один из первых международных отелей бизнес-класса. Теперь он снова меняет оператора, но останется знаковым объектом на Ленинградском проспекте, рядом с Петровским парком. В отеле 410 номеров, 17 конференц-залов на до 400 человек, фитнес, ресторан и бар. В прошлом «Аэростар» славился как место, где гостиничному сервису учились будущие топ-менеджеры индустрии. У меня стандартный вопрос для таких поглощений – изменится ли что-то с приходом нового оператора, или это просто смена вывески?

Тем временем в Дом․РФ решили, что пора гостиницам стать зелёными не только в плане ценников. До конца 2026 года должен быть опубликован новый ГОСТ Р «Зелёные стандарты» – документ, который будет оценивать экологичность туристических объектов и, возможно, станет критерием для получения господдержки. Как это будет работать – пока вопрос из разряда риторических. Будут ли отели мерить по количеству солнечных батарей на крыше? Или по длине речи администратора о раздельном сборе мусора? Пока известно одно – критерии начнут разрабатывать при поддержке Минэка и РСТ, а финальный вариант представят на обсуждение уже в этом году. Если всё сделают по уму, то рынок наконец начнет играть по понятным правилам – и экоинициативы смогут превращаться в реальную экономию и льготы, а не просто в маркетинговую сказку. Если же это ещё одна галочка в документах, то отельеры получат новые отчёты, новые проверки и новые нервы. Так что ждём подробностей – пока больше вопросов, чем ответов.

Председатель Комитета Государственной Думы по туризму и развитию туристической инфраструктуры Сангаджи Тарбаев бодро отчитался, что провел с коллегами "круглый стол" по модульным средствам размещения. За два года на них выделили 15 млрд рублей, ввели 10 тысяч номеров, а до 2027 года заложили ещё столько же. Формально – успех. Лично у меня – ощущение, что все строят, но никто толком не понимает, что именно. Главная проблема все еще – нет чёткого определения, что такое модульная гостиница. В одном регионе это стильные эко-дома, в другом – вагончик с душем во дворе. Общих стандартов качества тоже нет, так что под одним и тем же названием скрывается всё: от нормальных объектов до конструкции, которая в любой момент может испариться вместе с инвестором. Добавим к этому путаницу с землёй – сегодня участок вроде подходит, а завтра выясняется, что он «не для гостиниц». Подключение к коммуникациям? Государство на модули деньгами помогло, а кто будет подводить воду и электричество – разбирайтесь сами. Ну и вишенка на торте – обязательная классификация. Заявили, что надо, но пока никто не знает, как именно её делать. В общем, идея хорошая, но без нормального регулирования всё это грозит превратиться в беспорядочную застройку, где рядом с приличным объектом стоит халабуда из фанеры. Чиновники обещают доработать правила – главное, чтобы к моменту, когда их утвердят, не оказалось, что часть модулей уже разнесло первым порывом ветра. Видеозапись мероприятия можно найти по ссылке.

Свежие данные Hotel Advisors по загрузке отелей на праздничные выходные 8 марта показывают, что пока спрос распределился неравномерно. Самая высокая загрузка в Московской области 70,4% , лидерами среди городов стали Екатеринбург 61,9% , Казань 46,5% и Новосибирск, который неожиданно выстрелил, прибавив более 25% к пятничной загрузке и достигнув 58,9%. Москва 39,6% и Санкт-Петербург 38,6% пока демонстрируют очень умеренные показатели. Отчётливо видно, что регионы обошли федеральные центры – внутренний туризм и поездки в ближайшие города дают хороший прирост. Москва и Петербург перегреты – главные туристические направления показывают средние цифры, возможно, из-за высоких цен. Также стоит обратить внимание на резкий спад загрузки в воскресенье – традиционный отток гостей после праздников. Вопросом, как удерживать гостей дольше, работая с ценами и предложениями на продление проживания, снова никто из отельеров всерьёз не занялся. Вернёмся к теме после выходных – посмотрим, как всё прошло и сравним с цифрами прошлого года.

Основатель и владелец сети Azimut Hotels миллиардер Александр Клячин, передавший в 2023 году KR Properties государству для погашения налоговых претензий, теперь выкупает активы обратно. По данным «Ведомостей», договорённости достигнуты на уровне Минфина, а сами объекты сейчас находятся на балансе Росимущества. Стоимость сделки неизвестна, но одни только готовые объекты оцениваются в 50 млрд руб., а с девелоперскими площадками – до 70–80 млрд руб. Как финансируется сделка? Один из вариантов – Сбербанк, с которым Клячин ещё в 2024 году создал совместную компанию «КР Плюс». Что входит в портфель? – Коммерческая недвижимость: деловые кварталы Красная Роза, Рассвет, Даниловская мануфактура. – Жильё и девелопмент: Kuznetsky Most 12 by Lalique, Мюр & Мерилиз. – Ресторанный бизнес: доля в ресторане «Савва» в Метрополе. – Гостиничные проекты: через Азимут Девелопмент у Клячина есть планы по строительству отелей в Шерегеше и Карелии. По закону такие активы должны продаваться через тендеры или конкурсы, но в условиях санкций возможны исключения. Прецеденты уже были – например, порт Бронка в Петербурге передали конкретному инвестору без торгов. Как именно Клячин выкупает свои активы, пока неизвестно. Самый интересный вопрос в том, какие условия сделки и кто ещё в этом заинтересован.

На сайте Минэкономразвития опубликовали напоминание: всем гостиницам необходимо пройти процедуру самооценки и классификации через сервис Росаккредитации. Крайний срок – 1 сентября 2025 года или до окончания действующего свидетельства. Вчера завершился этап упрощенной классификации для глэмпингов, баз отдыха и санаториев. Владельцы, успевшие зарегистрироваться по упрощенной схеме, теперь должны пройти полный процесс самооценки и загрузить подтверждающие документы в реестр до 1 сентября. На 1 января 2025 года в реестр Росаккредитации было внесено 24 тыс. объектов, ранее прошедших классификацию. С начала года подано 2051 заявка, из которых одобрено 1376 объектов 67% . Упрощенную процедуру успешно прошли 769 баз отдыха и 129 кемпингов, а полную процедуру завершили 478 гостиниц. Тем, кто не успел зарегистрироваться до 1 марта, теперь нужно пройти стандартную самооценку. Чтобы выполнить требования, необходимо заполнить чек-лист самооценки через сервис «Гостеприимство», загрузить документы, подтверждающие соответствие требованиям, и дождаться одобрения и включения в реестр. Это особенно важно, поскольку с 1 марта 2025 года вводится региональный контроль, и местные власти смогут проводить проверки гостиниц и агрегаторов, выдавать предписания владельцам и контролировать, соответствуют ли объекты требованиям. Сайты-агрегаторы смогут размещать только классифицированные объекты, а отсутствие регистрации может привести к запрету на размещение на крупных платформах.

Анапа закрываться не собирается: рассказывают коллеги из «Вестника АТОР». Несмотря на декабрьский разлив мазута и последовавшие за этим проблемы, Анапа готовится к курортному сезону 2025 года. Очистка пляжей активно продолжается, а власти и турбизнес предпринимают меры для восстановления туристического потока. По состоянию на 1 марта большая часть пляжей очищена, особенно в центральной части Анапы и Джемете. Однако зимние шторма периодически выбрасывают на берег новые остатки мазута. Чтобы минимизировать повторное загрязнение, на пляжах установили песчаные валы с полипропиленовыми сетками, которые задерживают нефтепродукты. Планируется, что эти валы разровняют к концу апреля, когда стихнут шторма и появится возможность восстановить естественный вид пляжей. Окончательное решение о безопасности пляжей примет Роспотребнадзор, который уже в ближайшее время проведет оценку санитарной обстановки. Однако, по словам местных властей и представителей турбизнеса, Анапа не собирается отменять сезон – при необходимости будет предложен альтернативный отдых с экскурсиями, спа-программами и санаторными услугами.

На следующей неделе Роспотребнадзор представит предварительную оценку состояния пляжей Анапы после разлива мазута и озвучит решение о возможности их использования в предстоящем курортном сезоне. Очистка береговой линии продолжается, однако фиксируются повторные выбросы загрязнений, что усложняет подготовку к сезону. В связи с ситуацией Минэкономразвития предложило перенести сроки уплаты страховых взносов и имущественных налогов для предприятий туротрасли Анапы и Темрюкского района с I–III кварталов 2025 года на конец года. Вопрос о продлении отсрочки до 2026 года будет рассмотрен в сентябре. Также обсуждается освобождение инвесторов крупных туристических проектов от мер ответственности за несоблюдение план-графиков. На территории Анапы и Темрюкского района работают 1223 предприятия в сфере туризма, включая гостиницы, санатории, туроператоров, аквапарки и базы отдыха. Оперативный штаб Краснодарского края продолжает мониторинг ситуации, а для бизнеса запущена горячая линия, где можно получить консультации по мерам поддержки и вопросам отсрочки платежей.