profaccountants

Бизнес выбирает ИП: количество юрлиц резко сокращается В первом квартале 2025 года в России число зарегистрированных ИП выросло на 6%, тогда как регистрация юридических лиц сократилась сразу на 25%, сообщает «Спарк-Интерфакс». Форма ИП становится все более популярной на фоне усложнения условий ведения бизнеса и усиления денежно-кредитной политики. Зарегистрировать ИП проще: не требуется уставный капитал, бухгалтерия легче, доступна упрощенная система налогообложения. Кроме того, ИП часто используются для оптимизации налогообложения через «дробление». На фоне роста числа индивидуальных предпринимателей замедляется и кредитная активность: объем новых кредитов для ИП в 2024 году увеличился всего на 4%, против 61% годом ранее. При этом доля просрочки по кредитам выросла с 3,7% до 7,1%, достигнув 86 млрд руб. Рост числа регистраций ИП отмечен в следующих сферах: Научно-техническая деятельность: +25%, ИТ: +26%, Административные услуги: +35% особенно в сфере трудоустройства — +44% . При этом розничная торговля, ключевой сегмент для ИП, сокращается: –13% регистраций за год, а ее доля в структуре бизнеса упала до 33,9%. Формат ИП стал удобным «спасательным кругом» для малого бизнеса на фоне ухудшения макроусловий. Однако устойчивость такой модели остается под вопросом: рост числа ИП сопровождается снижением кредитной активности и ростом просрочек. Эксперты считают этот факт — структурным ослаблением сектора, в котором регистрационная активность отчасти маскирует реальные сложности. Если тенденция к дроблению и псевдопредпринимательству усилится, регулятору придется реагировать — не исключено ужесточение правил и усиление контроля. Дело в цифрах

МТС Web Services запустила no-code платформу для создания бизнес-приложений MWS Tables — корпоративная платформа для быстрой сборки приложений и автоматизации бизнес-процессов без программирования. Решение несколько лет использовалось внутри группы МТС, а теперь доступно и внешним заказчикам. Что умеет MWS Tables: Конструктор без кода: создание собственных решений — от CRM до систем управления заявками — на основе таблиц, форм, канбан-досок, диаграмм Ганта, дашбордов. Интеграция с внешними и внутренними ИТ-системами CRM, ERP : через API и другие механизмы подключения. Развертывание под контроль заказчика: можно использовать как SaaS-решение в облаке МТС или на собственной инфраструктуре. Безопасность и управление правами доступа: роль-based доступ, аудит действий, разграничение данных. Визуальная настройка логики действий и автоматизация: например, триггеры на изменение статуса заявки или автоматическая отправка писем. Маркетплейс шаблонов: пользователи могут делиться своими наработками внутри организации или между компаниями. SaaS-версия появится этим летом, но уже сейчас можно начать работу через частное облако или on-premise-инсталляцию. Оставить заявку на использование сервиса можно по ссылке. Дело в цифрах

Бюрократия уходит в цифру — бизнесу станет проще Со 2 июня стартует масштабный госэксперимент. Минприроды, Минпромторг, Минцифры и ФНС переходят на единую систему цифрового документооборота: Государство переходит от скан-копий к полноценным цифровым документам. Вся работа с поручениями и отчетностью автоматизируется. Ведомственные СЭД синхронизируют с госинформационными системами. Готовится единый цифровой стандарт — без дублирования, ручной обработки и рассогласований. Для бизнеса это означает ускорение взаимодействия с госорганами: когда внутри ведомств наводится порядок, исчезают проволочки в ответах, термины «документы в пути» и «бумаги на подписи» уходят в прошлое. К чему это приведет: Меньше задержек в согласованиях. Выше скорость получения разрешений и ответов. Проще интеграция с госструктурами. Пока это только «пилот», по результатам которого не раньше следующего года будет принято решение о дальнейшем масштабировании. Дело в цифрах

Уничтожение персональных данных: как соблюдать закон и избежать штрафов С 30 мая 2025 года в России вступают в силу поправки к закону 152-ФЗ, усиливающие ответственность за нарушения при работе с персональными данными. Индивидуальные предприниматели будут нести такую же ответственность, как и юридические лица. За неуведомление Роскомнадзора о начале обработки данных введен штраф до 300 тыс руб. При повторной утечке данных максимальный штраф составит 500 млн руб. или 3% годовой выручки. За утечку биометрических данных — до 20 млн руб. Уничтожение персональных данных требуется в следующих случаях: достижение цели обработки например, выполнен договор или завершено исследование ; отзыв согласия со стороны субъекта данных; выявление избыточных или ошибочно собранных сведений. Сроки строго регламентированы: 30 дней на удаление по отзыву согласия, 10 рабочих дней — при выявлении нарушений. Перед уничтожением необходимо: проверить основания и сроки хранения данных; определить, где хранятся данные в том числе резервные копии и бумажные архивы ; наладить взаимодействие между всеми подразделениями, работающими с ПД кадры, маркетинг, бухгалтерия, ИБ и др. . Процедура включает удаление сведений из всех систем, в том числе у третьих лиц если они участвуют в обработке , составление акта об уничтожении и при необходимости — предоставление подтверждения субъекту персональных данных. Особое внимание Роскомнадзор уделяет следующим аспектам: назначены ли ответственные за обработку ПД; ознакомлены ли сотрудники с законом; проведен ли внутренний аудит; опубликована ли политика обработки данных на всех страницах, где происходит их сбор. Важно учитывать, что субъектами персональных данных являются не только клиенты, но и сотрудники. Согласие на обработку должно быть оформлено с каждым из них, желательно отдельным документом. Необходимо издать приказ, назначить ответственных, утвердить перечень лиц, работающих с ПД, провести аудит и внедрить процедуры по безопасному хранению и своевременному удалению информации. Это поможет систематизировать работу с данными, снизить риски и быть готовыми к проверкам. Дело в цифрах

Налоговые проверки 2025: ФНС обновила отраслевые ориентиры по нагрузке и рентабельности ФНС опубликовала новые ориентиры налоговой нагрузки и рентабельности по отраслям — на основании данных за 2024 год. Эти цифры используются инспекторами при планировании выездных налоговых проверок. Если значения по компании сильно отклоняются от среднеотраслевых, она может попасть в зону риска. Напомним: планирование проверок — формально открытый процесс. Основан на 12 критериях риска, утвержденных приказом № ММ-3-06/333@. Среди них — налоговая нагрузка и рентабельность бизнеса, которые ежегодно обновляются. Что изменилось: Во многих отраслях «безопасная» налоговая нагрузка снизилась. Например, в оптовой торговле — с 3,5% до 2,6%, в пищевой промышленности — с 18,6% до 17,3%. Это значит, что «порог риска» стал ниже. Рентабельность тоже в ряде сфер упала. Например, в производстве одежды — с 16,3% до 13%, в розничной торговле — с 6,4% до 6%. Налоговая нагрузка рассчитывается по схеме: налоги и сборы / оборот × 100%. Если у компании: налоговая нагрузка ниже средней по отрасли, рентабельность отклоняется более чем на 10%, есть и другие признаки риска например, убытки при высоких оборотах — ФНС может включить ее в план проверок. Компаниям важно актуализировать показатели по своей отрасли, и по возможности устранять необоснованные отклонения своевременно — или подготовиться аргументированно объяснить их инспектору. В 2024 году налоговики провели 4 736 выездных налоговых проверок, из которых в 4 626 выявлены нарушения. Дело в цифрах

Спрос на роботизацию растет: компании ищут ответ на дефицит кадров и рост затрат В 2025 году вдвое увеличится число компаний, инвестирующих в глубокую роботизацию и автоматизацию, показало исследование ReIndustry. В 2024 году 4,6% компаний занимались роботизацией, в 2025 этот показатель вырастет до 8,4%, в то время как инвестиции в цифровизацию 23-24% останутся на прежнем уровне. Рост расходов и высокая стоимость капитала ограничивают бизнес. Компании переходят от экстенсивного развития к интенсивному, используя технологии, включая роботизацию, для увеличения мощностей. На фоне этого 15,2% компаний считают нехватку линейного персонала главным препятствием для роста. В 2025 36% организаций планируют увеличить штат, 34% останутся на прежнем уровне, а 25% сократят сотрудников. Некоторые компании намерены увеличить товаропоток без расширения штата или даже с его оптимизацией. Барьеры внедрения роботизации: Высокий порог инвестиций 25% для роботизации, 19% для цифровизации . Незрелость бизнес-процессов 15% для роботизации, 19% для цифровизации . Длительный срок окупаемости 13% для роботизации . Неготовность ИТ-инфраструктуры 11% для роботизации, 14% для цифровизации . Крупные компании реже сталкиваются с этими барьерами, чем мелкие. По данным карты компаний сервисной робототехники RoboJobs, в России 463 компании разрабатывают, производят и интегрируют сервисных роботов для бизнеса. Дело в цифрах

Введен временный мораторий на штрафы за просрочку первой декларации по НДС Речь о тех предпринимателях, которые в 2025 впервые стали плательщиками НДС. В таком случае необходимо подать декларацию и начать уплачивать налог на добавленную стоимость. Но если ИП не успел сделать этого вовремя — штрафовать не будут. Напомним, что лимит по выручке для УСН вырос с 265,8 млн ₽ до 450 млн руб., по остаточной стоимости основных средств — со 150 до 200 млн руб. Это позволило большему числу компаний остаться на УСН без необходимости переходить на общий режим или прибегать к «дроблению» бизнеса. Вместе с тем, если выручка превысила 60 млн руб., то ИП автоматически стал плательщиком НДС, даже если остался на УСН. Это стало новинкой и вызвало сложности у ряда предпринимателей. Правительство решило не наказывать бизнес за опоздание с первой декларацией — поскольку на перенастройку бухгалтерии, программ и обучение сотрудников требуется ресурс и время. Что мораторий даст бизнесу: Возможность спокойно перестроить учет и изучить порядок сдачи декларации по НДС. Безопасный переход в новый налоговый статус без риска сразу попасть под санкции. Поддержка в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Постановление уже вступило в силу и касается всех подобных случаев с 1 января этого года. Дело в цифрах

Проблемы новой системы налогового мониторинга Налоговый мониторинг ФНС заменяет традиционные проверки онлайн-взаимодействием. Позволяет оперативно согласовывать позиции по налогообложению, уменьшает объем истребуемых документов и обеспечивает превентивное выявление налоговых рисков. Традиционный контроль – бумажный и медленный, финансовый результат определяется после завершения налогового периода. Основные формы проверок — камеральные и выездные, направленные на уже сформированные активы. Новые методы фокусируются на трансакциях, контролируя активы в процессе их формирования. Если система внутреннего контроля эффективна, тогда и активы сформированы верно, и операции подтверждены. Это снижает риски и ускоряет процесс. В будущем прямой контроль активов станет излишним, а выездные проверки и связанные с ними инструменты — устаревшими. Но почему при большом числе потенциальных участников мониторинга, в нем участвуют лишь 5% компаний? Финансовые затраты. Мониторинг, основанный на IT, требует перестройки IT-систем и крупных финансовых вложений. Невыполнение требований исключает компании из мониторинга. Штрафы пока не введены, но обсуждаются. Проблема задваивания форм контроля. Возникает из-за желания использовать традиционные методы вместе с мониторингом. Например, в 2024 году в Дальневосточном округе суд вынес решение о доначислении налогов за прошлые годы, но срок мониторинга ограничен 1 год + 9 месяцев . Чтобы обойти это, налоговые органы проводят выездные проверки, включая подконтрольных инспекторов. Непроработанные согласительные процедуры. Новые формы контроля требуют эффективных способов урегулирования споров. Судебные споры компании «Газпром нефть» показывают, что ФНС может игнорировать жалобы на мотивированные мнения. Сейчас необходимо серьезное осмысление правовых проблем налогового мониторинга. Законодательство не успевает за инновациями, и без правовой поддержки нововведения не будут адекватно работать. В 2024 году компании потратили на установку и обслуживание систем налогового мониторинга около 6 млрд рублей. Ожидается, что к 2030 году общий объем затрат бизнеса на эти цели составит 22,2 млрд рублей. Дело в цифрах

ФНС сообщила о рекордных поступлениях в бюджет от процедур банкротства компаний За прошлый год сумма составила 252 млрд руб. — это максимальный показатель с 2015 года. Рост по сравнению с 2023 годом – почти на треть, 26%. Основной вклад внесли корпоративные банкротства, число которых за три квартала увеличилось на 25%. Налоговые органы стали активнее инициировать дела о несостоятельности. Доля ФНС в качестве заявителя увеличилась с 13% до 25%. Эксперты связывают рост поступлений с уходом иностранных компаний, а также с трудностями, с которыми сталкивается российский бизнес в условиях санкций. Кроме того, внедрение новых инструментов контроля, включая систему выявления рисков до банкротства, также способствовало увеличению поступлений в бюджет страны. Специалисты прогнозируют, что высокая ключевая ставка в 21% может спровоцировать новую волну банкротств, особенно в строительном секторе, где 30% компаний уже испытывают проблемы с финансами. Однако в долгосрочной перспективе очищение рынка от неэффективных игроков может иметь положительный эффект для экономики. Дело в цифрах

ИИ поможет бизнесу зарабатывать больше Российские компании переходят от разрозненного внедрения ИИ к платформенному подходу, что ускоряет запуск ИИ-приложений и минимизирует затраты. Это снизит барьеры для новых технологий, такие как кадровый голод и высокая стоимость оборудования. Уже есть зрелые импортозамещенные платформы для создания цифровых помощников. Через 5-10 лет ИИ-ассистенты позволят разрабатывать приложения без навыков программирования. Однако сотрудникам потребуются новых компетенций, задумываться о которых пора уже сегодня. Оптимизационные ИИ-решения будут востребованы для экономии на масштабных проектах. Например, для расчета оптимального времени закупки оборудования в нефтегазовой отрасли. Отечественные солверы пока отсутствуют, но ИТ-лидеры работают над ними в сотрудничестве с научными центрами. В 2025 году искусственный интеллект становится неотъемлемой частью конкурентоспособного бизнеса в России. Основные тренды: Генеративные задачи: создание изображений, кастомизация сервисов, кодирование сайтов. Операционное управление: анализ данных, логистика, ERP-процессы, динамическое ценообразование. Продажи и маркетинг: персонализация предложений, умные рекомендации, взаимодействие с клиентами. ИИ-сервисы переходят от вспомогательных к полноценным единицам в бизнес-системах. Платформы для разработки ИИ-приложений: Yandex AI — автоматизация поддержки клиентов через чат-ботов. Sber AI — финансовый анализ и медицинские решения для бизнеса и госсектора. Neuro․net — платформа для голосовых технологий, предлагающая решения с голосовыми помощниками для естественного взаимодействия. По данным «Яков и Партнёры», российский рынок ИИ-технологий для бизнеса оценивается в 40 млрд руб. и растет более чем на 50% ежегодно. Прогнозируется, что к 2028 году эффект от внедрения ИИ достигнет 4-7 трлн руб. для отечественной экономики. Дело в цифрах