fintexno

Чтобы избежать ошибок прошлого с дизайном новых купюр, ЦБ приготовил сразу 25 вариантов достопримечательностей для 1000 рублей, — и это шорт-лист. Банкнота посвящена Приволжскому федеральному округу. Вокруг редизайна 2023 года разразился такой скандал, что банкноту пришлось снять с производства в самый последний момент. На оборотной стороне которой была изображена дворцовая церковь в Казанском кремле без креста на куполе. Это вызвало критику со стороны РПЦ и общественности: отсутствие креста на храме воспринималось как неуважение к религиозным символам. На этот раз в списке музеи, театры, университеты и мосты. Онлайн-голосование за итоговый вариант для оборотной стороны начнётся завтра.

После ухода Николая Каторжнова, исполняющим обязанности предправления МКБ стал Максима Коржов. Человек «изнутри», которого сразу же выбрал наблюдательный совет, но его имя было засекречено. Коржов присоединился к банку в 2019 году и «стоял у истоков создания корпоративно-инвестиционного блока». До этого почти 10 лет был заместителем предправления Евразийского банка развития. А ранее работал в международных компаниях, включая Shell Gas&Power Лондон и Shell Kazakhstan Гаага , занимал руководящие позиции в LUKOIL Overseas, Deutsche Bank и ВТБ, где курировал развитие бизнеса в Казахстане. Опыт многогранный: глубокое понимание потребностей крупных корпоративных клиентов, международных бизнес-процессов и стандартов.

Вчерашнее решение ЦБ приостановить покупку валюты на внутреннем рынке снижает риски волатильности и укрепляет рубль. Но также это сигнал, что регулятор контролирует ситуацию и предпринимает шаги для стабилизации финансовой системы. Разбираем значение и возможные последствия этого решения. • Уменьшение спроса на валюту со стороны ЦБ может снизить давление на рубль и укрепить его. Но если цены на нефть или газ снизятся, эффект будет краткосрочным. • Устойчивость курса уменьшит неопределенность для людей и бизнеса — особенно связанного с импортом. • Стабильный валютный рынок — это более предсказуемые цены на импортные товары, такие как электроника, одежда и продукты, а также на валютные кредиты. • Для банков меньшая волатильность курса валют упрощает планирование операций, особенно связанных с валютными вкладами и кредитами. • Но также уменьшение операций ЦБ может негативно повлиять на валютную ликвидность, усложняя управление валютными активами. Но это маловероятно при сохранении продаж из ФНБ. • Изменение спроса и предложения на валютном рынке может повлиять на стоимость валютных операций. Стабильный курс рубля поддерживает общую макроэкономическую устойчивость, снижая риски разгона цен и инфляцию. Но если отложенные покупки валюты будут осуществляться быстро, это может привести к рывкам курса в будущем. Также решение ЦБ замедляет накопление запаса валюты, который важен для защиты экономики в случае серьёзных внешних проблем.

ЦБ с завтрашнего дня и до конца года приостанавливает покупку иностранной валюты на внутреннем рынке. Так регулятор рассчитывает повлиять на волатильность. Операции по продаже валюты на внутреннем рынке, связанные с пополнением и использованием средств ФНБ, продолжатся.

После легализации криптовалют в России фантазии на тему прогрессивных платёжных инструментов для обхода санкций стали появляться с завидной частотой. Новая идея — платёжные карты, которые бы совмещали банковские операции и работу с цифровыми валютами. В идеальной вселенной это беспрепятственные международные платежи в обход традиционной банковской системы и, соответственно, санкций. В реальной — международные регуляторы очень быстро надавят на эмитентов таких карт, и их быстро запретят. стоит ли тратить деньги на внедрение — большой вопрос. Что за «азиатские банки» предлагают такие схемы — тоже сложно предположить. В Китае криптовалюты запрещены, в Индии находятся под строгим регулированием, Япония активно поддерживает западные санкции. Самые прогрессивные и более-менее лояльные — Сингапур, Гонконг и Тайланд.

Судьба налогообложения криптовалют в России решилась: соответствующий законопроект вчера был принят сразу во втором и третьем чтении. Осталось только утверждение Советом Федерации и подпись президента. Разбираем главное. 1. Криптовалюта признаётся имуществом Это значит, что доходы и операции с криптовалютой будут облагаться налогом, как и доходы от продажи другого имущества например, недвижимости . Физлица при продаже криптовалют будут платить НДФЛ по ставке 13-15%. Юрлица — пока 20% налог на прибыль, а с 2025 года — до 25%. 2. Налогообложение майнинга Доходы от майнинга будут учитываться как натуральная форма дохода. Их стоимость будет рассчитываться на основе рыночной цены криптовалюты в день получения. Для определения налоговой базы доход от майнинга можно уменьшить на расходы, связанные с добычей например, электроэнергия, оборудование , если они документально подтверждены. 3. Налогообложение операций с криптовалютой • В рамках экспериментального режима цифровая валюта может использоваться как средство платежа для внешнеторговых операций. Такие операции будут учитываться в общей налоговой базе. • При продаже криптовалюты налог будет рассчитываться на разницу между ценой продажи и ценой покупки. • Убытки от операций с криптовалютой можно использовать для уменьшения налоговой базы по доходам от криптовалют в последующих налоговых периодах. • Текущая переоценка стоимости криптовалюты например, из-за изменения её цены на рынке не будет влиять на налоговую базу. • Если криптовалюта была добыта в результате майнинга, её стоимость при расчёте налога на продажу будет определяться на дату получения. • Операторы майнинговых инфраструктур обязаны сообщать в налоговые органы информацию о своих клиентах, занимающихся майнингом. Если он этого не сделает — получит штраф 40 тыс. рублей. 4. Особенности рыночной оценки Рыночная стоимость криптовалюты определяется по официальным данным бирж, торгующих активами с оборотом более 100 млрд рублей в день. Если биржа работает с разными валютными парами, налогоплательщик сам выбирает подходящий курс.

Мобильное приложение Т-Банка для частных лиц пошло по пути Kaspi и азиатских супераппов, которые пытаются закрыть все возможные задачи и жизненные сценарии пользователей в одном цифровом сервисе. В нём появился маркетплейс «Шопинг», соцсеть, чтобы «клиенты могли общаться друг с другом», и сервисы для оценки недвижимости и авто. Для России кейс уникальный. Альтернативный путь — отдельные приложения, объединённые общей экосистемой, бесшовной авторизацией и обменом данными. Как это делает, например, «Сбер». Банковский сектор сталкивается с сокращением доходов от кредитования из-за низких ставок и конкуренции. Развитие нефинансовых сервисов уменьшает эту уязвимость. Диверсификация услуг способствует росту доходов от комиссий и рекламы, интеграция кэшбэков, программ лояльности и BNP привлекает будет лучше удерживать пользователей в экосистеме и способствовать росту их транзакционной активности. В этом же и риск. Переизбыток нефинансовых сервисах размывает фокус пользователя, усложняет навигацию и может мешать решению базовых финансовых задач. Окупаемость инвестиций в такой масштабный проект будет во многом зависеть от объёма трафика, который удастся привлечь на маркетплейс. Эту задачу усложняет отказ Wildberries и Ozon участвовать в проекте: банку придется работать с нишевыми игроками, что ограничивает масштабируемость и привлекательность сервиса.

Глава ВТБ не верит в финансовый успех российских банков в следующем году.

Финансовому рынку приготовиться: Wildberries и Russ сделали важный шаг в конкуренции с традиционными банками, запустив совместный сервис кредитования. И это определённый вызов. У маркетплейса есть ряд преимуществ: простое оформление, встроенное в процесс покупки, полностью онлайн-процесс, одобрение в течение нескольких минут. Покупатель не переключается между платформами, не ищет отдельный кредитный продукт — всё происходит в одном месте. Проблема разве что в поощрении импульсных покупок и закредитованности. Отдельный вопрос — как этот запуск коррелирует с усилиями ЦБ по снижению закредитованности. Wildberries, интегрируя кредитные продукты в свою платформу, облегчает доступ к займам, что может снизить эффективность регуляторных ограничений. Продажа займа через посредника в виде маркетплейса создаёт дополнительные барьеры для централизованного мониторинга и анализа поведения заёмщиков, так как данные о клиентской активности сосредоточены на платформе, а не в банках. У банков сейчас тоже всё довольно быстро и диджитально, но маркетплейс фактически лишает их прямого контакта с клиентом. Они предоставляют кредиты через платформу маркетплейса, оставаясь «в тени», что снижает их узнаваемость и ценность бренда. То, что кредит активируется только после получения товара, вынуждает адаптироваться к новым правилам, включая отсрочку начисления процентов.

Чтобы снизить порог для массового внедрения цифрового рубля, ЦБ рассматривает создание единого приложения по аналогии с «СБПэй». Инициативу продвигает Ассоциация банков России в связи с высокими затратами на внедрение инфраструктуры для третьей формой нацвалюты. 85-150 млн рублей — значительная сумма для средних и малых банков. Чем поможет единое приложение • Ускорение проникновения за счёт централизованного доступа и унифицированного опыта: стандартизированный интерфейс и функционал повысит удобство и доверие пользователей. • Малые и средние банки смогут подключиться к системе с меньшими затратами, что обеспечит более широкое участие финансовых учреждений в проекте. Использование готового решения позволит быстрее начать операции, так как не потребуется разрабатывать собственные решения. • Все банки получат равные возможности для предоставления услуг с цифровым рублем, независимо от размера и ресурсов. Есть и минусы. Единое приложение может не учитывать специфические потребности, плюс банки банки будут зависеть от обновлений и поддержки единого приложения. Но эта гибкость нужна скорее всего единицам — самым крупным и технологичным.