Магия конкуренции: цены на производство электроники начали падать, а число производств – расти А началось все с протекционизма. В следующий раз, когда вам будут доказывать, что защита внутреннего рынка убивает сам рынок – вспоминайте этот кейс: 2022 год, иностранные вендоры массово бегут из РФ. Пока импортеры в панике ищут новые пути ввоза техники, в России начинают развиваться контрактные производства. За последние два года в стране открылось около 30 новых производств серверов, СХД и компьютеров. Сейчас в РФ работает 20 специализированных контрактных площадок и ещё ~50 компаний совмещают продуктовый бизнес с контрактным производством. Результат? Рынок контрактного производства электроники в 2023 году вырос на 42%, а в первом квартале 2024 – ещё на 44%. Производители вроде "Рикор" активно наращивают мощности контрактных линий. Что важнее – конкуренция спровоцировала настоящую ценовую войну: стоимость размещения заказов упала на 20-30%. Отвыкли мы от такого в наши инфляционные годы. Теперь бренды размещают заказы на сторонних площадках вместо использования своих заводов. Контрактные производства более гибкие, работают в течение всего года и несут меньше издержек. И с этим связана пара проблем: 1. Собственные заводы обычные, не контрактные брендов простаивают – загрузка меньше 50%. Причина проста: есть контрактные производства = делать самим больше невыгодно. Плюс к этому – крайне неравномерная загрузка: лишь четверть годового выпуска приходится на первое полугодие, остальное – на второе. 2. Несмотря на мощный рост, ни одна российская площадка пока не сравнилась с китайскими контрактниками – ни в части цен, ни в качестве, ни в ассортименте продукции. Как итог – весь российский рынок электроники оценивается в 6,1 трлн рублей, и лишь 35% приходится на отечественную продукцию.
Правительство хочет ввести 100% предоплату по госконтрактам на поставку радиоэлектроники отдельных ее видов . Зампред Мантуров уже передал поручение Минпромторгу и Минфину – проработать постановление должны до 6 июня 2025 года. Ожидания от меры у всех более-менее хорошие: В Минпроме говорят, что если все пройдет гладко – российская продукция подрастет в конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. В "Аквариусе" говорят, что авансирование госзаказа – то самое, что нужно при ставке в 21%: хорошие предоплаты помогут частично нивелировать эффект высокого ключа. Неоднозначная реакция – только у "Ростелекома": там стопроцентный аванс считают излишним, боятся, что госзаказчики разбалуют производителей. Надо сказать, КС ЦБ и низкая конкуренция – не единственное, от чего сегодня страдают производители 1. Кредитная зависимость. Большинство госконтрактов заключается на условиях постоплаты или с предоплатой менее 50% – вынуждает компании выстраивать свою бизнес-модель целиком вокруг заемных средств. 2. Неравномерность загрузки мощностей. В IV квартале – всегда бешеный ажиотаж игроки спешно осваивают бюджеты , в первые три квартала – простой. 3. Отмена закупок. По данным Счетной палаты, среднемесячное число несостоявшихся сделок выросло с 58% до 69% за один только август. Виной всему – опять КС.
Мигранты трудоустраиваются в основном врачами, IT-специалистами, инженерами и учеными. 38 тысяч человек – это на 40% ! больше показателей 2023 года. Как мы и писали: между закрытыми границами и нормальной кадровой ситуацией чиновники выбирают второе – это практика не только наша, но и любой страны, которая переживает демографические сложности среди развитых таких большинство . Но новый рекорд – это интересно: он выглядит удивительно контринтуитивным на фоне ужесточения миграционной политики и общего снижения миграционных потоков после 2022. Напомним, что по данным Росстата, число прибывших в Россию международных мигрантов в 2023 году сократилось на 23% до 560,4 тыс. человек – минимум с 2013 года. Текущий рекорд – скорее технический. Он связан с обелением потока трудовых мигрантов: иностранцам приходится легализоваться из-за ужесточившейся миграционной политики, оттого и растет число официальное число квалифицированных специалистов.
Выход новых брендов на российский рынок в 2025-м продолжат замедляться: по итогам года их число сократится на 57% год к году. Российские марки продолжат преобладать в общем объеме открытий. И этому есть несколько причин - локальным брендам сейчас выйти на российский рынок проще нет ни такой длительной процедуры согласований + многие зарубежные компании по-прежнему считают рисковым для себя ведение бизнеса в РФ .
"Камаз" стал новой жертвой ДКП при этом нарастив производство Прибыль гиганта производства грузовиков обвалилась в 28 ! раз. Производство коммерческой техники, тем временем, выросло на 3%. Как так получилось? На самом деле, занос, в который попал бренд, очень крутой, но контролируемый – примерно таких финансовых результатов за 2024 год все и ожидали. Чистая прибыль "Камаза" по итогам 2024 составила всего 731 млн руб. – годом ранее она была 20,4 млрд руб. Главный виновник – рост процентных расходов из-за удорожания кредитов. Дорогие займы практически "съели" всю прибыль компании Долгосрочные обязательства выросли на 23% до 158,2 млрд руб., краткосрочные – на 24% до 274,8 млрд руб. Операционная прибыль снизилась на 12% до 22,8 млрд руб. как и EBITDA – проседание на 12% до 33,6 млрд руб. А вот свои производственные цеха "Камаз" немного разогрел – выпустил 54 600 единиц техники +3% к 2023 году , включая: • 41 677 тяжелых грузовиков 14-40 т • 5742 "Компаса" средне- и малотоннажные • 4368 прицепов и полуприцепов • 1596 автобусов • 688 электробусов • 554 автобетоносмесителя Особенно радует рост выпуска грузовиков последнего поколения К5 – на 27% до 6506 единиц, и это на санкционно устойчивой компонентной базе. Этим рост производства и выручки а она выросла на 6% и обусловлен: несмотря на беды с финансами, "Камаз" продолжает импортозамещение и модернизацию производства – инвестиции составили 8% от выручки, сохранившись на уровне 2023 года. Что будет дальше? В 2025 перспективы "Камаза" неутешительны: базовый сценарий "Автостата" – это снижение продаж новых тяжелых грузовиков на 7% до 95 000 штук. Высокая КС сделает лизинг неудобным инструментом обновления автопарков, а спрос на технику по сравнение с 2024 не изменится.
Миллион рублей – новая планка зарплат в кибербезопасности. Директора по кибербезопасности уже получают до 1 млн руб./мес. средняя – 500 тыс., +11% за год . Руководители ИБ-отделов в среднем зарабатывают 300 тыс. +6% , а рядовые специалисты – 230 тыс. +10% . Гонка зарплат в РФ выходит на новый уровень. Не только в абсолютных цифрах, но и на качественном уровне. Рост зарплат в ИБ – очень показательная история. Для понимания – парадокс: при остром дефиците безопасников количество вакансий в марте 2025 сократилось на 9% год к году. Дело в том, что компании меняют подход к найму – вместо набора отдела ИБ-джунов они охотятся за единичными высококлассными специалистами. Зачем нанимать 3-6 новичков и "размазывать" миллион по ним, если можно взять одного сеньора, но очень опытного? Так вот: эта модель распространяется и на весь ИТ-рынок – компании сокращают джуниор-специалистов и оптимизируют HR-процессы мы об этом уже писали . Конкретно нужда в безопасниках усилилась на фоне роста количества и качества киберугроз, а также законодательной ответственности за прорыв киберобороны – в декабре штрафы за утечку персональных данных снова увеличили.
Уровень роботизации в российской промышленности планируют повышать через стимулирование рублём. Что выглядит логичным и правильным. А именно - Минпромторг намерен возмещать инвесторам 20% затрат на покупку и внедрение роботов на производствах. Программа рассчитана до 2029 года и учитывает всех роботов - том числе от зарубежных вендоров. То, что способ эффективный - свидетельствует пример Китая. Там возмещают еще больше вложенных средств 50% , и в итоге страна, обогнав Германию и Японию, занимает 3-е место в мире по плотности промышленных роботов 470 роботов на 10 000 работников . Для понимания - США на 11-м месте, а лидеры - Южная Корея и Сингапур. У нас цели пока скромнее к 2030 войти в топ-25 стран по этому показателю, совершив скачок от 14 тыс. роботов на данный момент до 99 тыс. Но начинать с чего-то надо - для того же Китая определяющим стало одно десятилетие, когда количество промышленных роботов выросло с 15 тыс. в 2011-м до 168 тыс. в 2020-м.
Бизнесу запретят навязывать услуги Госдума ускорит рассмотрение законопроекта против навязывания платных услуг потребителям – инициатива будет рассмотрена в приоритетном порядке. Законопроект направлен на защиту граждан от излишних трат, заключения договоров на невыгодных условиях и манипулирования со стороны продавцов. Основные положения законопроекта: 1. Дополнительные услуги и товары можно будет приобрести только с явного согласия покупателя 2. Навязывание платных услуг до заключения основного договора будет запрещено 3. Граждане получат право требовать возврата средств за оказанные без согласия услуги возврат должен происходить в течение трех дней 4. Автоматические отметки о согласии на покупку дополнительных услуг будут исключены 5. Продавцы не смогут выражать согласие за потребителя 6. Условия, предполагающие изначальное согласие на дополнительные покупки, окажутся вне закона Главным образом ограничат сферы фин. услуг, продажи билетов, оформления подписок и автосалонов – именно на них поступает больше всего потребительских жалоб. В Роспотребнадзоре заявляют, что в 2024 больше всего нареканий вызывают цифровые услуги в зоне электронной коммерции. Интересно вот что: в отличие от многих других регуляторных инициатив о которых мы регулярно пишем , этот законопроект пока не вызвал негативной реакции со стороны бизнеса. Актуальные практики навязывания – это уже нарушение закона, а новый проект лишь усилит контроль.
"Российская" LG увеличила свою выручку на 14% по итогам 2023 года хотя чистая прибыль компании сократилась на 22% . В 2024 году компания также увеличила на 26% платежи поставщикам за сырье, материалы, работы и услуги. А всё потому что, санкции-санкциями, а LG время решила не терять и полностью с российского рынка так и не ушла. Только выглядеть это стало завуалированно: компания покупала готовую технику, которую ввозили через Китай, Белоруссию, ОАЭ и другие страны. Формально это не нарушало ограничений, наложенных на Россию и тех обязательств, которые взяла на себя LG. Понять южнокорейского гиганта можно - LG до официального ухода занимала около 25–26% рынка стиральных машин и холодильников. И такой объем сбыта не по своей воле терять совсем не хотелось.
В регионах запустили два мощных завода Притом почти одновременно: в Твери 26.03 и Калининграде 25.03 открыты высокопроизводительные производства электроники. Новые заводы "Аквариус" и "ЦТС" входит в GS Group значительно увеличивают отечественные мощности по выпуску серверов и ноутбуков, а зависимость от внешних поставщиков может снизиться. Тверь Завод "Аквариус" запустил новый производственный цех, обновив свои рекорды по производительности – 1000 серверов в день, что в 2,5 раза больше прежних мощностей. Ключевое технологическое новшество – специальная лифтовая система распределения собираемых серверов между тестировщиками, впервые применяемая в России. Оснащение нового цеха – линии роботизированной сборки и оборудование для производства пластиковых корпусных деталей методом литья под давлением. На развитие производственных проектов "Аквариус" в 2024 году направил 1,8 млрд рублей. Калининград АО ЦТС запустило сборку ноутбуков на своей производственной площадке в Калининграде. Мощность солидная: по одному ноутбуку каждые 2,5 минуты 24 ноутбука в час или 600 устройств в сутки На модернизацию производства холдинг GS Group вложил поменьше – 182 млн рублей. Первым заказчиком стала "ЛНПО Позитрон" – до конца марта для нее изготовят парти в 4,5 тысячи корпоративных ноутбуков "Проксима 15", включенных в реестр Минпромторга. Предприятие реализует полный цикл производства – от монтажа печатных плат до тестирования, сборки и упаковки.
